鱼骨图的主要用途
答：一个很好的工具用于思考和以图象展示一个主要结果及其成因的关系。亦叫作石川图或鱼骨图 用于识别，展示，检查任何事情的可能原因的非常有用的图形工具。二、 鱼骨图的用途 使团队注意力放在问题的关键领域上 它展示整个团队的集体智慧 它使大家对问题的原因看法一致 它提供对解决方案的依据 它使团队...
答：问题七：鱼骨图与树形图在用途上有什么差别 布拉图（鱼骨图）的目的在于抽丝拨茧。找出影响问题的方方面面，在于解决问题！树形图一般用于拓展分析。寻找到客户或供应商在未来可以提供方方面面的帮助、利益所在。
答：布拉图（鱼骨图）的目的在于抽丝拨茧。找出影响问题的方方面面，在于解决问题！树形图一般用于拓展分析。寻找到客户或供应商在未来可以提供方方面面的帮助、利益所在。
答：指制造产品所使用的方法。五、环：指产品制造过程中所处的环境。鱼骨图的人机料法环各指什么 鱼骨图也称因果图和石川图，是由日本的管理大师石川馨发明的，鱼骨图的主要用途是通过分析来发现问题的根本原因。鱼骨图发展至今已有几个分类，在现代工商管理中常见的分类有原因型鱼骨图、对策型鱼骨图等。
答：4. 走向图，有时称作趋势图，用于显示一定时间间隔内的测量结果。通过将测得的数量作为纵轴，时间作为横轴绘制成图形。走向图就像一个动态的记分牌，主要用途是确定是否存在重要的问题时间模式，进而调查原因。5. 直方图，也称为线条图，其中第一控制类别的产品数量通过线条长度来表示。第一类别均有所标记...
答：法，指制造产品所使用的方法：环，指产品制造过程中所处的环境。鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、对策型。而且“人机料法环”是对“全面质量管理”理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。
答：它可以帮助了解历史发展或者规划未来的时间安排。鱼骨图思维导图：鱼骨图思维导图以中心问题为鱼头，分支和子分支为鱼骨，通过这种方式来表示问题与原因之间的关系。城市规划思维导图：城市规划思维导图以类似于城市地图的形式展示不同的想法和信息。它可以清晰地展示各个部分之间的联系和相对位置。以上八种...
答：用途：将该原理用于在质量管理中，用来寻找主要问题或影响质量的主要原因。方法：由两个纵坐标，一个横纵坐标，几个按高低顺序依次排列的长方形各一条折线组成。5、直方图是通过对数据的加工整理，从而分析和掌握质量数据的分布状况和估算工序不合格品率的一种方法。6、因果图又叫石川图或鱼骨图，是表示...
答：因果图分析法是一种枝杈表述方法，它以故障现象为结果，以导致该故障的诸因素为原因，用分支分叉的方法绘制成因果相关图。通过图形的因果关系可以全面分析导致故障发生的各种原因，并从中找出故障的主导原因。因果图很像鱼骨，亦称作鱼骨图或鱼刺图。发动机不能启动故障的因果图，如图1所示。用因果图法表示...
答：1. 检查表（Checklist）：通过制作图形或表格，记录检查标记并进行统计整理，用于进一步分析和核对检查。其主要用途是现状调查。2. 柏拉图（Pareto Diagram）：根据收集的数据，将不良原因、不良状况、不良事件或客户投诉等项目分类，并按大小顺序排列，加上累积值，以判断问题的主要原因。3. 特性要因图（...
网友评论：
卓咱17780258540：
鱼骨图(管理学术语) - 百科
61549禹堵
：[答案] 因果分析法使用因果图,也称为鱼骨图、鱼刺图,原先用于质量管理中分析质量原因,现移植于职业卫生安全性分析.其形状类似鱼骨,故得此名.画因果图时首先确定结果(即事故),然后从主要原因、次要原因、分支原因一层层进行...
卓咱17780258540：
FMEA鱼骨图有什么作用?
61549禹堵
： FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)鱼骨图是一种用于分析潜在故障模式和其影响的方法,它有助于识别和消除产品或系统中的潜在缺陷.FMEA鱼骨图是基于鱼骨图的一种改进,它将鱼骨图的因果关系分析与FMEA的方法相结合,从而更有效地识别和分析问题根本原因.
卓咱17780258540：
品管七大手法解释一一解释用法用途 -
61549禹堵
：[答案] 品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法.它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具.运用这些工具,可以从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的...
卓咱17780258540：
思维导图和鱼骨图在分析问题时有什么区别吗?为什么要分开应用? -
61549禹堵
： 思维导图重在引导思维分析的方向,鱼骨图重在分析分析问题的因果关系.
卓咱17780258540：
鱼骨图法怎么理解?? -
61549禹堵
： 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.
卓咱17780258540：
如何利用鱼骨图分析问题 -
61549禹堵
： 转载以下资料供参考鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图.鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”.鱼骨图原本用于质量管理.问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头...
