hr的业绩是按人头算吗
答：RPO招聘往往是按人头收费,要求当天面试当天发Offer。这跟企业自己做招聘完全不同,你没有时间一轮一轮地进行。这就要求我们能快速从原来的模式里跳出来,人选到了就安排面试,面试通过就着手发Offer,节奏就应该这么快。 引入竞争机制 第三方供应商的帮助大大缓解了企业快速招聘的压力,却又产生了新的焦虑——在与供应...
答：因为管培可不是招聘这个事情,而是后期所有资源必须配备到位才能开展得好,另一种情况可能和外企独特的人头计算(Headcount)有关。大型外企,对人头都有不同的定义,一般是一人一岗的,但培训生项目很特殊,这个人头是在企业内部频繁的转换的。那么有的情况下,HR部门会作为Sponsor(人头的赞助人)来管理这些人头,但是培训生...
答：HR的三大支柱：COE、HRBP、SSC。以招聘为例。所有三大支柱都将涉及招聘职能，但侧重点不同。COE招聘要思考招聘渠道和资源，规划人头数，负责经理的招聘和猎聘，思考雇主品牌建设。基于对业务的了解和业务团队的构成，HRBP要分析业务需要哪些最有能力素质和潜力的人才，并组织一定层次的业务人员进行面试；使用...
答：3．做公司运营的顾问，去掉第三个“忙”通过盖洛普公司创造的“倒S”图，能更鲜明地说明这一点。盖洛普是美国的一个公司。他们用了两年的功夫，按人头调查了上千万位进来的员工，这里面既包括公司扫地的阿姨，前台接电话的女士，还有公司总经理。调查他们和公司股票增值之间的链接关系，结果发明了“倒S...
答：从职场经验来看，如果HR过于热情的话，说明这家公司的人员流动率比较高，如果自己想要去入职这家公司，那么一定要三思而后行，因为不确定的公司HR往往态度并不是很热情，因为招人的压力并不是很大，所以没有必要迫切地招人。记得当时自己在大学毕业之后，也遇到过两三家这样的公司，自己刚刚投入完简历之后...
答：可能是刷KPI。相反，如果HR在面试过程中对你的能力和经验有详细的了解和询问，并且解释了为什么需要这些资料或表格，或者面试官对公司的具体情况和岗位的要求有比较详细的介绍，那么可能是真招人。总之，判断HR是否在刷KPI还是真招人需要根据具体情况来判断。如果你觉得HR的行为让你感到不舒服或者 ...
答：“末位淘汰法则”顾名思义是“将工作业绩靠后的员工淘汰掉”,其实质是企业为了满足市场竞争的需要,在对企业员工的工作表现做出科学的评价后,进行分类或排序,并按照一定的比例标准,将末几位予以调岗或辞退的行为。 默菲定律:从错误中汲取经验教训 提出者:美国空军上尉工程师爱德华·默菲 点评:源于美国空军1949年进...
答：举个例子，你们公司的办公用品3个月更新一次，上一次统计是在3月底，而你自己是4月1号才入职的。言下之意，在公司最需要准备多少份办公用品进行统计时，你还没有入职，那么肯定不会把你计算在内的。而大部分办公用品都是按照人头购买的，你还没入职，自然不会有你的份。因此，如果你实在缺少办公用品...
答：在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上，将本组织人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。这里所说的“净需求”既包括人员数量，又包括人员的质量、结构，即既要确定“需要多少人”，又要确定“需要什么人”，数量和...
答：2 围绕员工满意的HR 围绕员工满意的HR不多，是比较善良的一拨人，凡事站在员工角度考虑，在遇到老板和员工冲突时，会站出来替员工说话，老板经常会或明或暗说：你给谁打工？从谁那儿拿工资？这类HR升职空间基本没有，但一般老板也不会开掉，除非个人不努力，没有利用价值。3 以提升业绩为核心思想的...
网友评论：
武涛17797768305：
为什么HR的工资普遍偏低 -
58656第溥
： 你好,因为HR本身的工作就是属于人力资源部人事部,是属于招聘这一块,基本工薪在全国内都是普遍的这层薪资,但是也是靠业绩来提升工资的,招到的人数给出业绩的提成.所以看人选人是你们的强项,从而获得应得的部分. 金合丰工业电气祝你生活愉快!
武涛17797768305：
人力资源:岗位绩效工资制 -
58656第溥
： 这句话的意思是:绩效考核工资占岗位工资的比例,其比例不小于40%.岗位工资是指员工的工资总额.也就是说绩效考核工资占工资总额的40%.当然,公司如何界定工资总额也是各自有各自的说法,有的说业绩提成不算工资总额,有的算总收入的平均值.
武涛17797768305：
人力资源部绩效奖金怎么算呀? -
58656第溥
： 一般来说,员工绩效奖金设计根据其来源可分为三类:①提成制、②定额制、③分解制.看企业实行那种奖金.具体问题具体分析.提成制,又可进一步分为利润提成、销量提成、销售额提成. 利润提成包括按实际利润金额对应的提点来提成...
武涛17797768305：
招聘专员问题 因没做过这岗位 之前面试对方意思是拉多少人进公司 按人头算绩效 这种属于什么性 -
58656第溥
： 你所说的公司应该是人力资源公司,你所说的业务是劳务派遣,算是有点靠销售类边的工作,但是肯定不是传销.或许你可以到状元招聘网(izyzp),去了解一下,会更清楚.
武涛17797768305：
单月业绩累积八万即可转正,那单月的八万是按转正员工提成算还是实习员工提成算? -
58656第溥
： 字面理解,这个业绩八万,应该是转正的门槛,达标即可转为正式员工. 至于提成的问题,那是另一个问题.到底如何计算提成,得由工作单位的有关部门说了算.具体来说,就是依照工作单位的相关规章制度执行.
武涛17797768305：
人力资源的绩效考核 -
58656第溥
： 原发布者:张晓英 人力资源人员绩效考核22.1人力资源部关键绩效考核指标 序号|KPI指标|考核周期|指标定义/公式|资料来源|1|人力资源工作计|划按时完成率|月/季/年|*100%|人力资源部|2|招聘计划完成率|月/季/年|*100%|人力资源部|3|培训计划完成...
武涛17797768305：
如何评价年度HR的工作绩效 -
58656第溥
： 人力资源部门属于职能管理部门,所有的工作内容及成果都是支持性的,与公司的经营业绩并没有直接的关联,因此对其制定绩效考核指标时更多的要从其核心职能出发.主要考核内容建议:1、人均劳效:可以用人均销售收入,或百元人工成...
武涛17797768305：
绩效考核的分数是怎样算的? -
58656第溥
： 绩效本身就是一种取舍的利益交换,简单的说就是你要在这个企业得到什么就必须相应的付出什么换取.当然,企业主(股东)追求利益最大化的时候会出现付出和所得不成正比,这会与薪酬挂钩! 绩效分结果导向(业绩,贡献)和过程导向(...
武涛17797768305：
我现在在一家人力资源公司做招聘专员,讲得好听叫HR,其实还是电销模式 -
58656第溥
： 我现在做的也是这个工作,也是应届毕业生,在纠结中呢,其实是想把事情做好的,但是真的很难而且压力好大,因为没有人输送出去老板就会拿我们开刀了
武涛17797768305：
企业对于负责招聘的人力资源,是怎样绩效考核的?人力资源喜欢招聘什么样的人,对她本身有利? -
58656第溥
： 对于照片的绩效考核,主要看招聘效果-- 短期的招聘效果可以从 :入职员工人数是否满足公司各部门所提出的招聘需求;录用比的高低(预约面试人数与实际录用的人数的比例),对于紧缺型员工的招聘是否及时;招聘成本-效益分析(季度/年...
