管理中的控制
答：管理学中控制的基本原理如下：1、目标导向：控制是为了实现组织或个人设定的目标。控制的基本原理是确保组织活动和绩效与预期目标保持一致。通过设定明确的目标并对其进行测量和评估，可以进行有效的控制。2、反馈回路：控制需要建立反馈回路，即通过监测和评估实际绩效与预期绩效之间的差距，及时采取纠正措施来...
答：其次，可以保证计划的执行和计划目标的实现，通过现场检查，可以使管理者随时发现下属在活动中与计划要求相偏离的现象，从而可以使经营问题消失在萌芽状态，或者避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散。3.反馈控制 反馈控制，亦称成果控制或事后控制，是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期...
答：1、行为控制。2、人员素质控制。3、质量控制，库存控制，生产进度控制。4、成本控制，财务预算控制及产量，成本和利润的综合控制，资金运用控制和收支平衡控制。
答：2 计划预先指出了所期望的行动和结果，而控制则是按计划指导实施的行为和结果。3 只有管理者获取关于每个部门，每条生产线以及整个组织过去和现在状况的信息才能制定出有效的计划，而这些信息中的绝大多数都是通过控制过程得到的。4 如果没有计划来表明控制的目标， 管理者就不可能进行有效的控制。计划和...
答：①为完成组织管理的控制职能，应建立起专门的控制机构，配备专职的控制人员，授予其权力，明确其责任，这项工作可解决由谁来控制的问题。②控制应注意协调。在一个组织中，控制是多方面的，各方面的内容和目的都不一样，为了保证组织的根本目标得以实现，各个部门的步调必须一致。所以，控制中必须充分注意...
答：（1） 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的.过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。（3）管理活动是在一定的环境中进行的，在...
答：1、控制按照其控制点的不同，可把控制分为:事前控制。是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。即时控制。是在某项活动或工作过程中进行的控制。事后控制。即发生在行动或任务终了之后的控。2、根据控制的性质可把控制分为:预防性控制。采取预防性控制是为了避免产生错误和尽量减少今后...
答：同学你好，很高兴为您解答！管理控制是指管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。管理控制涉及一系列活动，包括：计划组织的行动；协调组织中各部分的活动；交流信息；评价信息；决定采取的行动；影响人们去改变其行为。管理控制的目的是使战略被执行，从而使组织的目标得以实现。因此管理控制强调的是...
答：控制是指控制主体按照给定的条件和目标，对控制客体施加影响的过程和行为。控制一词，最初运用于技术工程系统。自从维纳的控制论问世以来，控制的概念更加广泛，它已用于生命机体、人类社会和管理系统之中。从一定意义上说，管理的过程就是控制的过程。因此，控制既是管理的一项重要职能，又贯穿于管理的全...
答：（2）事中控制。在某项活动过程中进行的控制，管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行。（3）事后控制。它发生在行动或任务结束之后。这是历史最悠久的控制类型，传统的控制方法几乎都属于此类。2、预防性控制和纠正性控制 （1）预防性控制。它是为了...
网友评论：
窦坚17349136661：
关于管理中的控制该怎么生动理解呢? -
1148赵帘
： 控制管理是指在企业经营活动中检查、监督,确定组织活动进展情况,对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正,从而确保整个计划及组织目标的实现. 控制管理的要素包括:控制对象、控制主体、控制方法等. 控制管理形象的说就是在适当的时机(时候)将羊群(事物)规范在合适的草地(区间)内.
窦坚17349136661：
管理学基础中三种类型的控制形式?? -
1148赵帘
： 1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制,实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制.可防患于未然,对事不对人.是在问题发生前作出预测,防止问题在随后的转换中出现.预先控制集中注意进入组织...
窦坚17349136661：
论述控制在管理中的作用 -
1148赵帘
： 在现代管理中,控制具有重要的地位和作用: 1. 控制是完成计划任务,实现组织目标的保证. 2. 控制是及时改正缺点,提高组织效率的重要手段. 3. 控制是组织创新的推动力. 特点: 1.具有较强的环境适应性. 2.具有自身的目的性. 3.控制系具有较强的反馈功能 恩特点不是很清楚啦,看看对你有用不
窦坚17349136661：
怎样区分管理学中的事先控制事中控制和事后控制,请分别举两个例子! -
1148赵帘
：[答案] 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类 预先控制:工作开始前对偏差进行预测和估计,并防范(如规章制度的制定) 1、优点:1)可防患于未然;2)适用于一切领域所有工作;3)针对条件的控...
窦坚17349136661：
关于管理的控制职能 -
1148赵帘
： 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,控制职能属于其中之一,控制指的就是要证实企业的各项工作是否已经与计划相符,其目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯.文字案例:http://glx.tjuci.edu.cn/glxyl/content/?97.html http://glx.tjuci.edu.cn/glxyl/content/?98.html视频案例:http://v.youku.com/v_show/id_XMTgxODE0NjI4.html
窦坚17349136661：
如何在管理中实现有效控制?
1148赵帘
： 众所周知,管理的目的是有效地实现组织目标,为此就要进行计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 工作.在制定了详细的计划后,为了顺利实现预期目标,必须在实...
窦坚17349136661：
如何做好目标管理活动中的控制?
1148赵帘
： 控制是管理的一项基本职能,是以实现既定目标为目的,具体是指为保证实际工作与 规划工作相一致而采取的管理活动.一般是通过检查、监督、考核、评比等环节,发现...
窦坚17349136661：
企业经营管理中的控制有哪些 -
1148赵帘
： 你这个问题比泛,企业经营管理有很多,有员工管理、有发展战略、生产管理等等,控制的话,有企业成本控制、有员工绩效控制、资金链控制等等.由于你没有一个精确的答案,所以我也没法给你一个准确的答案.如果你实在很着急的话,可以打这个电话咨询一下:0769-23362131,是达标企业管理咨询公司的,可以免费咨询的.
窦坚17349136661：
管理学原理学科中~~控制的作用是什么??急!!!!! -
1148赵帘
： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序.[编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与...
窦坚17349136661：
管理学中传统的控制方法有哪些 -
1148赵帘
： 一、预算控制简介 收入预算、投资预算、现金预算、实物量预算、资产负债预算、总预算 零基预算 项目预算 二、非预算控制简介 1、行政控制方法 (1)视察与指导 (2)报告 (3)考核与评估 2、资料分析法 (1)统计分析法 (2)比率分析法 (3)损益控制法 (4)审计控制法:外部审计、内部审计、管理审计
