管理学中的控制
答：1. 事前控制：事前控制发生在活动开始之前，主要是为了确保活动的最终产出符合预期，并对资源的投入进行控制，以防止资源的质和量出现偏差。2. 事中控制：事中控制是在活动进行过程中进行的控制。管理者会在现场对正在进行的活动进行指导和监督，以确保活动按照既定的政策、程序和方法进行。3. 事后控制...
答：1、事前控制、事中控制和事后控制 （1）事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制，其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。（2）事中控制。在某项活动过程中进行的控制，管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监...
答：控制：是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。 上述四大职能是相互联系、相互制约的，其中计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制...
答：控制是管理学中一个基本且关键的概念，它是指为了达到既定目标，对组织内外的各种活动、过程、资源、人员等进行指导、监督和协调，以确保组织的运作达到期望的状态。在组织管理中，控制是管理过程的一个阶段，其主要目的是确保组织的目标和标准得以实现，从而提高组织的效率和效益。一、控制的主要特点：目标...
答：控制在管理学中被定义为管理者所采取的一系列措施，以确保行为、过程和成果符合预期目标的过程。控制需要通过有效的监测和测量以及适时地调整和纠正，以确保组织按照预定方向和目标向前发展。控制具有多重功能，包括评估绩效、识别和解决问题、提高质量和提高效率等。控制的内容和方式在不同的组织中会有所不...
答：也称为事中控制、现场控制或同步控制。这种控制是在工作过程中进行的，管理者对工作人员和活动进行现场指导和监督，以便在问题出现时及时采取纠正措施。过程控制主要关注的是监督和指导。3. **事后控制**：这种控制发生在系统最终输出产品或服务时。它包括系统内部对结果的总结和系统外部顾客与市场的反应。
答：控制（control）就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。由此可见，控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制...
答：事中控制则是在活动执行过程中，管理者现场指导与监督，确保活动遵循既定政策、程序和方法。事后控制发生在活动或任务完成后，它是最传统的控制类型，如传统控制方法大多属于此类，旨在对结果进行分析，以改进未来活动。2. 预防性控制与纠正性控制 预防性控制旨在避免错误发生并减少未来纠偏工作，以节省资金、...
答：控制（control）就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。由此可见，控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。一、类型 1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制：实际工作开始之前，通过最新信息或经验教训，...
答：2. 过程控制，也称为事中控制或现场控制，是指在系统转换过程中，即企业生产或经营过程中，对参与活动的人员和事件进行实时的指导和监督。这种控制方式允许管理者在问题出现时及时采取纠正措施，从而确保活动的顺利进行。3. 事后控制是一种常见的控制类型，发生在系统输出的最后阶段，即产品或服务完成之后...
网友评论：
齐饲17664472372：
管理学基础中三种类型的控制形式?? -
18019缑慧
： 1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制,实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制.可防患于未然,对事不对人.是在问题发生前作出预测,防止问题在随后的转换中出现.预先控制集中注意进入组织...
齐饲17664472372：
关于管理中的控制该怎么生动理解呢? -
18019缑慧
： 控制管理是指在企业经营活动中检查、监督,确定组织活动进展情况,对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正,从而确保整个计划及组织目标的实现. 控制管理的要素包括:控制对象、控制主体、控制方法等. 控制管理形象的说就是在适当的时机(时候)将羊群(事物)规范在合适的草地(区间)内.
齐饲17664472372：
管理学中的控制手段有哪些?
18019缑慧
： 从一般意义上说,控制是指控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为.控制一词,最初运用于技术工程系统.自从维纳的控制论问世以来,控制...
齐饲17664472372：
管理学中控制过程包括哪些步骤 -
18019缑慧
：[答案] 控制流程的步骤:1、制定作业规范;2、制定质量标准;3、制定检查计划;4、按照计划、按照作业规范、质量标准对实施作业进行检查评估;5、修正作业偏差.
齐饲17664472372：
怎样区分管理学中的事先控制事中控制和事后控制,请分别举两个例子! -
18019缑慧
：[答案] 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类 预先控制:工作开始前对偏差进行预测和估计,并防范(如规章制度的制定) 1、优点:1)可防患于未然;2)适用于一切领域所有工作;3)针对条件的控...
齐饲17664472372：
关于管理的控制职能 -
18019缑慧
： 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,控制职能属于其中之一,控制指的就是要证实企业的各项工作是否已经与计划相符,其目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯.文字案例:http://glx.tjuci.edu.cn/glxyl/content/?97.html http://glx.tjuci.edu.cn/glxyl/content/?98.html视频案例:http://v.youku.com/v_show/id_XMTgxODE0NjI4.html
齐饲17664472372：
管理学中控制的概念和必要性过程是什么?? -
18019缑慧
： 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程. 以上,这个概念是我当时学的时候,老师给的板书,供你参考一下.楼主,所谓必要性过程,是不是就是基本环节?如果是...
齐饲17664472372：
论述控制在管理中的作用 -
18019缑慧
： 在现代管理中,控制具有重要的地位和作用: 1. 控制是完成计划任务,实现组织目标的保证. 2. 控制是及时改正缺点,提高组织效率的重要手段. 3. 控制是组织创新的推动力. 特点: 1.具有较强的环境适应性. 2.具有自身的目的性. 3.控制系具有较强的反馈功能 恩特点不是很清楚啦,看看对你有用不
齐饲17664472372：
管理学中传统的控制方法有哪些 -
18019缑慧
： 一、预算控制简介 收入预算、投资预算、现金预算、实物量预算、资产负债预算、总预算 零基预算 项目预算 二、非预算控制简介 1、行政控制方法 (1)视察与指导 (2)报告 (3)考核与评估 2、资料分析法 (1)统计分析法 (2)比率分析法 (3)损益控制法 (4)审计控制法:外部审计、内部审计、管理审计
齐饲17664472372：
管理学原理学科中~~控制的作用是什么??急!!!!! -
18019缑慧
： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序.[编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与...
