下属总是犯错，作为领导，你会怎么做？
作为领导，首先要遵守领导与下属之间的基本原则，尊重下属，并尽可能地为下属创造良好的工作环境。
当下属犯错时，要先明确其错误所在，并且给出合理的批评。不要攻击下属的自尊心，而是通过更加具体、更有效的方式对其进行针对性、有针对性的指导。
其次，要根据下属的错误提出有效的解决方案，帮助他们正确处理问题，以免重蹈覆辙。
最后，要给下属留有学习和进步的空间，不断提高下属的工作水平，培养下属的自我管理能力。 领导者要做的是，在下属犯错时，不要急功近利，而是要耐心的引导下属，帮助他们改正错误，这样才能真正达到让下属更好地发挥自己的作用。
在工作中难免会出现错误，作为管理者应该做到以下几点：
1.有一个正确的态度。
态度是坚决的，工作上不能出现错误。出现错误时，要立即让下属明白，工作上是不允许出错误的。及时要进行止损，不能让错误继续下去。工作结束后，还要根据情况进行考核，没有考核的管理是无效的管理。
2.保持一定的“气量”，保持镇定。
做一个“有气量”管理者，做到宰相肚里好撑船，即使是多么无法原谅的错误，也要保持情绪稳定，不要气急败坏，对下属破口大骂，最忌讳的是由此及彼，把与责任者有关系的人员也一起大骂。虽然释放了自己的情绪，却也暴露了自己的气度。虽然自己也很生气，但是还是很理性，能够具体问题具体分析，一分为二地看问题，让下属既要口服，又要心服。
3.勇于承担责任。
在员工出现错误后，一定要表明，错误虽然表现在下属身上，但是责任也在自己身上，管理上没有尽到责任。让员工感觉到管理者上一个负责任、有担当的领导，会让下属在内心中激发出更深刻的愉疚感，在领导如此逼近的亲和力面前，下属不但会吸取教训，而且会更加对领导信赖和忠诚。掌握批评的尺度。
4.注意批评的场合。
在内部场合可以展开形式，进行严厉而客观的批评，通过摆事实、讲证据、对规章、查工艺、讲道理等进行详细地分析、批评、教育、责问，让责任者等下属都要明白，不负责任是不允许的。在外部场合，要做好整体分析，在管理流程中有理有据地分析，用管理的责任作出问题的分析，避开下属的失误。在面对责任者，要先谈心，再批评，最后忠告，通过感情沟通的方式，让下属明白错误的责任就是在自己，但是工作后的批评是难免的，但批评就是在帮助下属把工作做得更好，而不是借助于工作整人，也不是让员工一脚下去就再也翻不起身，而是要往下包袱，再次起步。
5.对事不对人。
所有的批评都是因为事情做错了，而不是因为哪个人。也不因为一个人，出现了一次错误，就把这个错误一直记在这个人身上。批评过后，职工吸取教训了，这样的事情也就完了，而不是大会小会都要讲，让下属无地自容。即使是工作失误，也无关乎人的品性，不对下属的做人、道德水准做更多的不好的猜度。
6.做好善后工作，迅速地帮助下属。
7.立即采取措施，先解决问题。
工作出现错误，尽量不要让问题继续发生。员工不称职时，先停职、反思，工作由有经验的员工进行跟进。员工有能力时，要求即使不能接受批评，也要立即改正，重新调整工作思路，将功补过。
8.深层次分析，查清楚原因。
工作进入正常秩序后，要组织责任者、相关者和所有人，共同进行问题发生原因的查找、论证，让下属明白问题的症结，真正让所有人都吸取教训。
9.按规章进行公平考核，让下属承担责任。
有责任，必须有考核，所有人都是公平的，规章面前人人都没有侥幸可讲，即使是自己也不能放过。
10.给予责任下属以帮助。
责任者有思想负担时，做好下属的思想工作，放下包袱，轻装前进，放下错误，即是进步。技术业务方面有欠缺时，有机会时安排进行培训、提高，帮助下属度过难关。即使是上次犯过错误的下属，也要有针对性地进行教育，不必新帐老帐一齐算，不要让下属感觉到领导放过过他的错误，产生更大的心理负担或个人成见，达一到批评、帮助的效果。
1.沟通：与下属沟通，明确错误的情况。
2.评估错误的情况：评估错误的情况是否严重。
3.制定计划：与下属一起制定一个计划，以解决错误并确保它不再发生。
4.提供培训：如果错误是由于缺乏技能或知识造成的，请考虑为下属提供培训。
5.关注进展：关注下属的进展，确保他们正在遵循计划，以确保错误不再发生。
6.对待整体表现：当评估下属的表现时，要仔细地评估整体表现，而不是仅仅关注错误。
7.提供反馈：定期向下属提供反馈，以帮助他们提高工作表现。
8.给予机会：如果您的下属表现出诚实和诚意，请给予他们机会来证明自己，并且他们可以从错误中学到经验教训。
9.加强支持：如果您的下属需要更多的支持和帮助，请为他们提供支持。
10.积极的鼓励：鼓励您的下属，给予他们信心，并帮助他们在工作中取得成功。
11.创造有趣的工作环境：通过创造有趣的工作环境，可以提高员工的满意度和工作热情，并降低他们犯错的可能性
1、保持一定的气量，保持冷静
做一个“大度”的管理者，做到宰相肚里能撑船，保持情绪稳定，哪怕是不可原谅的错误，也不要生气，对下属破口大骂。骂出口之后，你自己可能释放了情绪，但也暴露了你的气度。不管你再生气，也要保持一定的理智，做到具体问题具体分析，一分为二的看问题，让下属对你心服口服。
2、及时准确的沟通，尽量使用高悟性的员工
作为管理者，在解释工作时要注意员工的特点和领悟能力。不同的员工有不同的理解和领悟。对于悟性比较高的员工来说，只要简单说一下最重要的工作目标，业绩优秀的员工就能全面的做好工作。
而对于一些员工来说，可能需要非常详细地解释工作目标，并与员工确认他们是否准确理解了工作任务。为了降低沟通的成本，很多管理者会更喜欢使用高悟性的员工或者自己非常熟悉熟悉员工。
3、先表扬具体的成绩，给予真诚的鼓励
员工出现错误，别上来就抓住下属的错误破口大骂。犯了错误的员工肯定会有自知之明，知道自己犯了错误，心情肯定会失落甚至不安。如果这个时候管理者去骂这个员工，会让事情变得更糟。
你好要克服这种情况，我会首先要求我的下属分析个人表现的原因，确定真实的原因是什么。接下来，我会了解具体的错误并密切关注他们处理问题的过程，给予广泛的建议和想法，多多鼓励和支持她们，以帮助他们解决问题。此外，我还会仔细地观察他们以便发现问题，提供必要的培训和支持。最后，如果他们由于任何原因仍然犯错误，我会提醒他们对真实原因进行加强学习并采取行动，以避免同样的错误。希望我的回答能够帮助到你。
绛旓細浣滀负棰嗗锛棣栧厛瑕侀伒瀹堥瀵间笌涓嬪睘涔嬮棿鐨勫熀鏈師鍒欙紝灏婇噸涓嬪睘锛骞跺敖鍙兘鍦颁负涓嬪睘鍒涢犺壇濂界殑宸ヤ綔鐜銆褰撲笅灞炵姱閿鏃讹紝瑕佸厛鏄庣‘鍏堕敊璇墍鍦紝骞朵笖缁欏嚭鍚堢悊鐨勬壒璇勩備笉瑕佹敾鍑讳笅灞炵殑鑷皧蹇冿紝鑰屾槸閫氳繃鏇村姞鍏蜂綋銆佹洿鏈夋晥鐨勬柟寮忓鍏惰繘琛岄拡瀵规с佹湁閽堝鎬х殑鎸囧銆傚叾娆★紝瑕佹牴鎹笅灞炵殑閿欒鎻愬嚭鏈夋晥鐨勮В鍐虫柟妗堬紝甯姪浠栦滑姝ｇ‘澶勭悊...
绛旓細涓嬪睘鐘敊銆佸浼氬惧惉锛屾妸涓诲姩鏉冭缁欎笅灞 涓嬪睘鐘敊锛鏄亴鍦哄父瑙佺殑鎯呭喌锛屾垜浠缁忓父鐪嬪埌鑰佹澘閲囧彇浠ヤ笅鎺柦瀵瑰緟锛氱涓绉嶏紝鎯╃綒涓嬪睘锛鏍规嵁閿欒锛岃涓嬪睘鎵挎媴鐩稿簲鐨勬儵缃氥傜浜岀锛岃颈楠備笅灞烇紝鏈夋椂鏇磋繃鍒嗭紝鐩存帴涓婅韩鍒颁汉鍝侀棶棰橈紝姣斿锛浣犳庝箞杩欎箞绗紝杩欑偣浜嬮兘涓嶄細鍋氾紝涓嶆槸浜や唬杩囦簡鍚楋紵杩樹細鍋氶敊锛岃浣犱綍鐢ㄧ瓑銆備竴涓細...
绛旓細瀵逛簬涓嬬骇宸ヤ綔涓嚭鐜扮殑涓嶈冻鎴栬呮槸澶辫,鐗瑰埆瑕佹敞鎰,涓嶈鐩磋█璁枼,瑕佸悓浣犵殑涓嬬骇鍏卞悓鍒嗘瀽澶辫鐨勬牴鏈師鍥,鎵惧嚭鏀硅繘鐨勬柟娉曞拰鎺柦,骞堕紦鍔变粬涓瀹氫細鍋氬緱寰堝ソ銆傝鐭ラ亾鏂ヨ矗浼氫娇涓嬪睘浜х敓閫嗗弽蹇冪悊,鑰屼笖寰堥毦骞冲,瀵逛互鍚庣殑宸ヤ綔浼氬甫鏉ラ殣鎮ｃ 渚嬪,浣鏄綅棰嗗,甯﹂鍑犱釜涓嬪睘鍘绘瘮璧涗繚榫勭悆,姣旇禌鐨勬椂鍊,涓嬪睘鎶涜繃鍘荤殑鐞冩墦鍊掍簡涓冧釜,浣滀负...
绛旓細1. 鐪嬩粬鐘敊鏄敋楹介敊,瀵逛簬鍏ㄩ潰鏉ヨ(鎸囧叕鍙)浼氭湁鐢氶航璐熼潰鐨勫奖鍝,鎴栨槸浠庣偣鏉ヨ(浜洪檯浜ゅ線鍜屽伐浣滅殑鏈夊埄鎴栦笉鍒╁洜绱)銆2. 浼辫嚜宸辨湰浜哄钩鏃ラ噷鍦ㄤ粬鐪间腑鏄敋楹藉湴浣,灞炰簬鍖呮嫰绫诲瀷杩樻槸灞炰簬鍟婂簡瀚傜被鍨,娉ㄦ剰!鐙犻噸瑕...鍥犱负浼卞湪浠栫溂涓殑瑙掕壊浠ｈ〃浜嗕急璇磋瘽鐣ょ殑鎬佸害鍜岃姘,骞虫棩閲屼急鏄瑧瀹规弧闈,骞虫槗杩戜汉鐨,浼辫璇...
绛旓細浣滀负涓婂徃璇撮敊璇濇垨鍋氶敊浜嬶紝鍙互缁欎笅灞炰滑閬撴瓑锛屼絾涓嶈闅忔剰鍋氬嚭閬撴瓑锛岃娉ㄦ剰鏂瑰紡锛屽鏂瑰紡涓嶅綋锛屼細璁╀笅灞炶寰椾綘杞急鏃犺兘锛屼綔涓涓眰绠＄悊鑰咃紝涔熶笉瑕侀殢鎰忚涓婂徃鍚戜綘閬撴瓑锛屽洜涓轰换浣曚汉閮芥槸闇瑕侀潰瀛愩涓嬪睘鐘敊璇 鎬庝箞娌熼氱浉鍏 鏂囩珷 锛1. 濡備綍涓庝笅灞炴湁鏁堟矡閫 2. 涓婂徃涓嬪睘娌熼氱殑鎶宸 3. 濡備綍涓庝笅灞炶繘琛屾湁鏁堟矡閫...
绛旓細鍙屽崕鍒嗘瀽锛 鍦棰嗗鑰鐪间腑锛屼綘鏃㈢劧鏄滃ご澶粹濓紝浣犵殑涓嬪睘鐘敊锛鍗崇瓑浜庢槸浣犵殑閿欙紝璧风爜浣犳槸鐘簡鐩戠潱涓嶅姏鎴栫敤浜轰笉褰撶殑閿欒銆傛墍浠ヤ笅灞為棷绁革紝浣犺鍐烽潤鍦版璁ㄤ竴涓嬭嚜宸憋紝濡傛灉瀹屽叏鏄洜涓轰笅灞炶嚜宸辩殑鐤忓拷锛屽彲鎶婁粬鍙埌璺熷墠鏉ワ紝鍐烽潤鍦板悜浠栧垎鏋愭暣浠朵簨鎯咃紝鍛婅瘔浠栭敊鍦ㄤ粈涔堝湴鏂癸紝涓嶆槸鍙粬璁ら敊锛岃屾槸涓璧峰幓鐮旇鐘敊鐨...
绛旓細鍘熷洜灏辨槸锛氫汉搴旇鎶婃墜浼稿悜鑳借Е鎽稿埌鐨勮窡杩滀竴鐐圭殑鍦版柟銆傚挨鍏舵槸褰浣犲皾璇曟柊浜嬬墿鏃讹紝閿欒鎬婚毦鍏嶇殑锛岄瀵间汉搴斿姫鍔涘垱閫犱竴涓皼鍥达紝浣夸汉涓嶄細鐣忔儳澶辫触銆傞敊璇簲瑙嗕负浼佷笟娲诲姩涓竴閮ㄥ垎銆傝宸彧鏄綘杩芥眰鍗撹秺鐨勮繃绋嬩腑涓涓啀姝ｅ父涓嶈繃鐨勫壇浜у搧銆傛樉鐒讹紝鏈変簺閿欒鏄彲浠ュ蹇嶇殑锛屾湁浜涘垯涓嶇劧銆傞敊璇彂鐢熷悗锛岀‘瀹炲簲瀵规閲囧彇涓浜...
绛旓細鍥犳锛岄瀵艰呭繀椤讳环鍊兼槑纭紝绔嬪満椴滄槑锛屼笉瑕佸ア鏈涗綘褰撲釜鑰濂戒汉锛屾伅浜嬪畞浜猴紝琛ㄩ潰涓婃病浜嬩簡锛屽洟闃熷氨鑷繁鍙樺ソ浜嗭紝閭ｆ槸涓嶅彲鑳界殑銆傝繖灏卞儚鑺卞洯锛屽鏋滀綘涓嶆墦鐞嗭紝閭ｅ畠灏变竴瀹氫細鑽掕姕銆傛墍浠ヤ綘蹇呴』鎵撶悊锛屼絾瑕佹庝箞鎵撶悊鍛紵浣犻渶瑕佺煡閬撲綘浣滀负棰嗗鐨勮矗浠讳粈涔堬紝灏辨槸璁╁叕鍙告垨鑰呯粍缁囩殑鍒╃泭鏈澶у寲锛屼粠鑰岃鑷繁鍥㈤槦鐨勫埄鐩婃渶澶...
绛旓細濡傛灉鍙戠幇涓嬪睘鐘敊璇紝閭ｉ瀵煎湪鎵硅瘎鏃朵竴瀹氳浠ョ悊鏈嶄汉锛屼笉鑳藉绠鍗曠矖鏆寸殑瀵瑰緟锛屽悓鏃舵壒璇勮鏈変竴瀹氶昏緫锛屽悓鏃惰兘澶熻鍛樺伐蹇冩湇鍙ｆ湇鏄渶濂斤紝涓嶈鎷夸竴浜涗笉鐩稿共鐨勪簨鎯呭嚭鏉ユ壒璇勶紝閭ｅ畬鍏ㄦ槸澧炲姞鍛樺伐瀵归瀵煎帉鎭躲浣滀负棰嗗锛濡傛灉鍙戠幇鍛樺伐鏈夊仛閿欎簨鎯咃紝灏介噺杩樻槸浠ョ悊鏈嶄汉姣旇緝浜插垏鐨勬壒璇勬槸鏈濂斤紝杩欐牱鑳藉澧炲姞鍛樺伐瀵归瀵间翰鍒囧害...
绛旓細杩樻湁锛屽湪浣犵殑涓婂徃闈㈠墠锛屽彧椤炬帹鍗歌矗浠伙紝杩欏彧浼氫护涓婂徃鍙嶆劅銆備綘搴旇鏈棰嗗鑰鐨勯搴–涓涓嬪睘涓璧锋壙璁よ繃閿欍傚彟涓鏂归潰锛屽嵆浣挎湁鍏朵粬浜鸿澶氭槸闈锛屼綘浠嶅簲绔欏湪涓嬪睘涓杈癸紝鏇夸粬鎸￠┚銆備笉杩囷紝鎸￠┚涔熶笉鑳芥鏃犲師鍒欍傛瘮濡傦細涓浣嶅鎴峰悜浣犳姇璇夛紝浣犵殑鏌愪笅灞炲崄鍒嗘棤绀硷紝鍙堟瑺缂鸿矗浠绘劅锛屾暀浠栨笉濂藉彈銆備綘瑕鍋鐨勬槸锛...
