电子厂的改善提案怎么写，比如同一个料号不同东西区分开，怎么写 电子厂的改善提案怎么写，比如同一个料号不同东西区分开，怎么写

\u7535\u5b50\u5382\u7684\u6539\u5584\u63d0\u6848\u600e\u4e48\u5199\uff0c\u6bd4\u5982\u540c\u4e00\u4e2a\u6599\u53f7\u4e0d\u540c\u4e1c\u897f\u533a\u5206\u5f00\uff0c\u600e\u4e48\u5199

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1\u3001\u6392\u5355\u65f6\u4e0d\u540c\u89c4\u683c\u5c3d\u91cf\u5c31\u533a\u5206\u5f00\uff0c\u8fd1\u4f3c\u96f6\u4ef6\u95f4\u9694\u8ddd\u79bb\u8fdc\u4e00\u4e9b\uff0c\u8ba4\u771f\u586b\u5199\u8ddf\u8e2a\u5355\u3002
2\u3001\u52a0\u5f3a\u5458\u5de5\u6559\u80b2\u8bad\u7ec3\uff0c\u5b8c\u5584\u65b0\u5458\u5de5\u8001\u5458\u5de5\u57f9\u8bad\uff0c\u6539\u5584\u548c\u5f25\u8865\u524d\u671f\u65b0\u5458\u5de5\u4e0a\u5c97\u65e0\u57f9\u8bad\u3002
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你好，电子厂改善提案可以如下所写，为了防止混用措施：在安排清单时，不同规格的应尽量分开，相近的部分要远离，并认真填写跟踪清单。 加强员工教育培训，加强对新老员工的培训，完善和弥补新员工前期培训的不足。 完善实施产品操作指导和现场指导管理指标。 改善前期对员工和QC领班的指导缺陷。指定合理的奖罚制度。1、写电子厂改善提案需要注意以下几个方面，首先写下现有的漏洞或需要改进的地方。举个例子来证明。提供解决方案及其优势。预期效果如何。计算所需资金。提案改善活动是系统地引导各级员工通过精益管理理念和IE技术，不断改善“人”、“事”、“人事”的关系，实现个人素质和工作绩效的增长，促进企业管理创新、技术创新和商业模式创新。让专业的人和不专业的人，能力强的人和能力弱的人。2、要通过提交“问题票”、“提案卡”或“提案改进计划”，每个人都可以参与改进并获得成就感。近年来，“提案改进活动”在成本压力下越来越受到大中型企业高层的重视。有的企业称其为“创意功夫”、“提案功夫”、“合理化建议”、“全员建议活动”等，但在全国的推广推广尚未形成气候，市场上没有系统的书籍和文件可供参考。人们常常对提案改进是什么、它的核心概念、如何推广、它在学习和实践中具有什么价值等存在疑问。拓展资料：1、电子厂合理化建议及改进方法：一是少管理，多理性，公平透明。所谓“少管理”，不是让你忽视，而是坚持以简单、有效为主要核心点，通过相应的规范进行人员行为约束，理顺车间各岗位之间的关系，实现各岗位人员有效配合，使生产效率发挥到最佳水平。2、二是发现车间出现问题，及时整顿车间生产。每个人都有每个人的责任，谁应该承担责任。对于问题，要公平、透明地奖惩，实行人性化的管理模式，营造良好的生产现场管理氛围。这样，员工就会自觉地减少操作失误，实现产品质量的稳步提升。三是安排妥当，沟通到位。

电子厂改善提案，防止混料措施：
1、排单时不同规格尽量就区分开，近似零件间隔距离远一些，认真填写跟踪单。
2、加强员工教育训练，完善新员工老员工培训，改善和弥补前期新员工上岗无培训。

3、完善产品作业指导及现场辅导管理人员指标实施。
4、完善产品作业指导及现场辅导管理人员指标改善点完善前期对员工及QC领班的指引缺陷。

5、专人负责，制定有效的稽核、奖惩手段。

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