领导风格主要有哪几种?各有什么特点?

1、完美型领导。

风格特点:工作作风严谨、自我要求高,关注点总在工作细节上,对下属也是严格要求,容易挑刺却不善表扬。他们通常不愿意向下属放权,习惯性地怀疑下属的认真态度。

管理优势:易形成严谨的工作风气,及时发现问题、解决问题。

管理局限:考虑问题太过细致,忙于纠缠细节,使工作僵硬、固化。

2、助人型领导。

风格特点:专注于人性化管理,以员工个人需要和感受为出发点,乐意牺牲自己、奉献他人,重视对弱势员工的帮助。

管理优势:利于营造和谐的工作环境,建立团结互助的团队。

管理局限:容易因“人情”而丧失原则,损害团队利益。

3、成就型领导。

风格特点:只看目标和结果,对认同感的期望值很高。

管理优势:使团队目标明确,员工充满斗志。

管理局限:这种性格的领导者,目标通常都很短浅,而且经常忽略过程,使团队看不到其中的风险。过于强调个人成就,忽略员工的付出;也有可能会因为过于自信,导致团队陷入危机。

4、自我型领导。

风格特点:感觉操控决策,想法独到、创造力强,善于把握市场先机。

管理优势:积极主动,能够及时抓住市场先机。

管理局限:情绪化较强,难以从客观角度处理问题。工作状态随情绪变化,时而高涨、时而沮丧,给团队带来很大的风险。

5、理智型领导。

风格特点:决策前需要做非常详细的调研和分析,注重系统分析和逻辑推演。

管理优势:趋势分析客观、理性,能做出精准判断,决策准确。

管理局限:过长的分析时间,有可能错过时机。



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