怎么描述个人管理风格

具体如下:
1、贫乏型方面:是一种既不关心生产,也不关心人员的管理方式,这种方式的领导者并不是组织的叛逆,恰恰相反,对组织有高度的依恋,而仅仅是缺乏热情和上进心而已,是理性的而不是糊涂的,其行为总是试图以最小的付出来保住自己的职位,往往具有“熬”出来的资历优势。
2、权威型方面:是一种“一心扑在工作上”的管理方式,这种领导人可能表现出对工作非常关心,但忽略对人的关心,往往强调工作环境对工作效率的影响,而不大重视人的因素对工作效率的影响,这种方式的领导者往往有极强的控制欲,希望可以有效地控制部属。
3、乡村俱乐部型方面:是一种追求下级拥戴和同情的管理方式,这种领导人对人非常关心,十分重视自己与下属、上司和同僚的关系,但忽视工作的状况,这类领导者往往认为下属的态度和情感是自己进行管理工作的支撑,如果得到下属发自内心的支持,就是安全的因此,会主动去关心下级的需求是否满足,避免将自己的意志强加于人,致力于搞好上下级关系,创造一个友好的温暖的气氛。
4、中庸型方面:是一种介于“铁面包公”式和“笑面弥勒”式之间的管理方式,不走极端,这种领导人对工作的关心和对人的关心兼顾,尤其重视群体归属和组织人格,很重视同僚和员工对自己的评价,力求在群体中稍有优势所以,往往健谈,喜欢交友,善于应酬,不失风趣,仪态得体。
5、团队型方面:是一种个人与组织、工作与情感达到高度和谐的管理方式,领导人不但对工作和人员都予以高度关心,而且还会把二者融为一体,才智和热心兼备,能够推动自愿合作、自主创新、组织开放和责任分担。

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  • 扩展阅读:个人风格有哪些类型 ... 个人风格具体指什么 ... 介绍自己的管理风格 ... 个人风格怎么表述 ... 一个人的行事风格 ... 管理风格评价怎么写 ... 优秀管理者的管理风格 ... 常见的四种管理风格 ... 怎样描述领导的管理风格 ...

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