人事助理工作内容是什么?具体做些什么事? 人事专员具体都要做什么啊

\u4eba\u4e8b\u52a9\u7406\u662f\u505a\u4ec0\u4e48\u7684\uff1f

\u4eba\u4e8b\uff08\u4eba\u4e8b\u3001\u7ee9\u6548\u4e0e\u85aa\u916c\uff09\u52a9\u7406\uff1a1\u3001\u5728\u90e8\u95e8\u4e3b\u7ba1\u7684\u76f4\u63a5\u9886\u5bfc\u4e0b\uff0c\u8d1f\u8d23\u5355\u4f4d\u4eba\u4e8b\u3001\u8003\u6838\u4e0e\u85aa\u916c\u7ba1\u7406\u5de5\u4f5c\u30022\u3001\u5728\u90e8\u95e8\u4e3b\u7ba1\u7684\u6307\u5bfc\u4e0b\uff0c\u7ec4\u7ec7\u5f00\u5c55\u5bf9\u5355\u4f4d\u7684\u7ec4\u7ec7\u67b6\u6784\u3001\u804c\u4f4d\u8bbe\u5b9a\u3001\u804c\u8d23\u5206\u5de5\u3001\u4eba\u4e8b\u7f16\u5236\u7b49\u7684\u5206\u6790\u7814\u7a76\uff0c\u62df\u8349\u76f8\u5173\u4f18\u5316\u8bbe\u8ba1\u65b9\u6848\u30023\u3001\u8d1f\u8d23\u5ba1\u6838\u5e76\u529e\u7406\u5458\u5de5\u7684\u62db\u8058\u5f55\u7528\u3001\u8f6c\u6b63\u3001\u5b9a\u7ea7\u3001\u8003\u52e4\u3001\u5956\u60e9\u3001\u5f02\u52a8\u3001\u664b\uff08\u964d\uff09\u7ea7\u3001\u79bb\u804c\u7b49\u4eba\u4e8b\u624b\u7eed,\u534f\u52a9\u5e94\u5c4a\u6bd5\u4e1a\u751f\u529e\u7406\u6863\u6848\u6258\u7ba1\u4e0e\u6237\u53e3\u8f6c\u79fb\u624b\u7eed\u30024\u3001\u53ca\u65f6\u4e0e\u5458\u5de5\u7b7e\u8ba2\u52b3\u52a8\u5408\u540c\uff0c\u5efa\u7acb\u52b3\u52a8\u5408\u540c\u53f0\u5e10\uff0c\u660e\u786e\u52b3\u52a8\u5173\u7cfb\uff0c\u9884\u9632\u5e76\u534f\u52a9\u5904\u7406\u52b3\u8d44\u7ea0\u7eb7\u30025\u3001\u6839\u636e\u516c\u53f8\u7ee9\u6548\u7ba1\u7406\u5236\u5ea6\uff0c\u5f00\u5c55\u5458\u5de5\u7ee9\u6548\u8003\u8bc4\u7ec4\u7ec7\u4e0e\u5b9e\u65bd\u5de5\u4f5c\uff0c\u63a8\u8fdb\u7ee9\u6548\u7ba1\u7406\u30026\u3001\u5ba1\u6838\u5e76\u7edf\u8ba1\u8003\u8bc4\u7ed3\u679c\uff0c\u5236\u4f5c\u8bc4\u6bd4\u62a5\u8868\uff0c\u6839\u636e\u89c4\u5b9a\u4fdd\u5b58\u8003\u8bc4\u8d44\u6599\u30027\u3001\u6839\u636e\u516c\u53f8\u85aa\u916c\u798f\u5229\u7ba1\u7406\u5236\u5ea6\uff0c\u8d1f\u8d23\u5de5\u8d44\u5236\u8868\u53ca\u798f\u5229\u540d\u5355\u5ba1\u6838\uff0c\u786e\u4fdd\u6570\u636e\u51c6\u786e\u3001\u62a5\u9001\u51c6\u65f6\uff0c\u505a\u597d\u5de5\u8d44\u3001\u798f\u5229\u62a5\u8868\u7ba1\u7406\u5de5\u4f5c\u30028\u3001\u5728\u90e8\u95e8\u4e3b\u7ba1\u7684\u6307\u5bfc\u4e0b\uff0c\u5f00\u5c55\u5458\u5de5\u85aa\u916c\u3001\u798f\u5229\u7684\u8c03\u67e5\u6539\u8fdb\u5de5\u4f5c\uff0c\u5e76\u6839\u636e\u516c\u53f8\u5236\u5ea6\u4e3a\u5458\u5de5\u529e\u7406\u793e\u4f1a\u4fdd\u9669\u30029\u3001\u505a\u597d\u4eba\u529b\u8d44\u6e90\u6708\u62a5\u3001\u5e74\u62a5\u5de5\u4f5c\uff0c\u786e\u4fdd\u6570\u636e\u51c6\u786e\u3001\u62a5\u9001\u53ca\u65f6\u300210\u3001\u8d1f\u8d23\u6587\u4ef6\u3001\u8d44\u6599\u7684\u4f20\u771f\u4e0e\u6765\u4ef6\u7684\u6536\u53d1\u5de5\u4f5c\uff0c\u53ca\u65f6\u767b\u8bb0\u5e76\u8f6c\u4ea4\u3002\u4eba\u4e8b\uff08\u62db\u8058\u4e0e\u57f9\u8bad\uff09\u52a9\u74061\u3001\u5728\u90e8\u95e8\u4e3b\u7ba1\u7684\u76f4\u63a5\u9886\u5bfc\u4e0b\uff0c\u8d1f\u8d23\u5355\u4f4d\u4eba\u529b\u8d44\u6e90\u62db\u8058\u4e0e\u57f9\u8bad\u5de5\u4f5c\u30022\u3001\u6839\u636e\u5355\u4f4d\u6574\u4f53\u53d1\u5c55\u89c4\u5212\u548c\u76ee\u6807\uff0c\u7ec4\u7ec7\u5f00\u5c55\u5355\u4f4d\u4eba\u529b\u8d44\u6e90\u7684\u73b0\u72b6\u8c03\u67e5\uff0c\u505a\u597d\u4eba\u529b\u8d44\u6e90\u9700\u6c42\u3001\u4f9b\u7ed9\u9884\u6d4b\uff0c\u62df\u8349\u5355\u4f4d\u7684\u4eba\u529b\u8d44\u6e90\u5e74\u5ea6\u3001\u6708\u5ea6\u62db\u8058\u8ba1\u5212\uff0c\u7ecf\u5ba1\u6279\u540e\u6267\u884c\u62db\u8058\u8ba1\u5212\u30023\u3001\u5efa\u7acb\u5458\u5de5\u62db\u8058\u6e20\u9053\uff0c\u786e\u4fdd\u6ee1\u8db3\u4eba\u529b\u8d44\u6e90\u9700\u6c42\u30024\u3001\u6839\u636e\u62db\u8058\u8ba1\u5212\u548c\u4efb\u52a1\uff0c\u7ec4\u7ec7\u73b0\u573a\u62db\u8058\uff0c\u5b89\u6392\u5e94\u8058\u4eba\u5458\u521d\u8bd5\u3001\u6d4b\u8bc4\u3001\u590d\u8bd5\u3001\u4f53\u68c0\u4ee5\u53ca\u62a5\u5230\u4e0a\u5c97\u30025\u3001\u6839\u636e\u4eba\u529b\u8d44\u6e90\u89c4\u5212\uff0c\u7ec4\u7ec7\u5f00\u5c55\u5458\u5de5\u5185\u90e8\u7ade\u8058\u5de5\u4f5c\uff0c\u6ee1\u8db3\u7ba1\u7406\u4eba\u5458\u9700\u6c42\u30026\u3001\u5f00\u5c55\u5458\u5de5\u57f9\u8bad\u9700\u6c42\u8c03\u67e5\uff0c\u8bbe\u8ba1\u76f8\u5173\u57f9\u8bad\u8bfe\u7a0b\uff0c\u62df\u8349\u5458\u5de5\u5e74\u5ea6\u3001\u6708\u5ea6\u57f9\u8bad\u8ba1\u5212\uff0c\u7ecf\u5ba1\u6279\u540e\u7ec4\u7ec7\u5b9e\u65bd\u30027\u3001\u5f00\u5c55\u65b0\u5458\u5de5\u5c97\u524d\uff08\u5165\u804c\uff09\u57f9\u8bad\u4e0e\u5728\u804c\u5458\u5de5\u57f9\u8bad\u5de5\u4f5c\u30028\u3001\u6536\u96c6\u6574\u7406\u5404\u90e8\u95e8\u7684\u57f9\u8bad\u8ba1\u5212\uff0c\u5e76\u5bf9\u8ba1\u5212\u4e0e\u7ec4\u7ec7\u8fc7\u7a0b\u8fdb\u884c\u5efa\u8bae\u6216\u6307\u5bfc\u30029\u3001\u6307\u5bfc\u5458\u5de5\u5f00\u5c55\u804c\u4e1a\u751f\u6daf\u89c4\u5212\u7ba1\u7406\u5de5\u4f5c\uff0c\u5408\u7406\u6784\u5efa\u4eba\u624d\u68af\u961f\u300210\u3001\u5f00\u5c55\u4eba\u4e8b\u8bbf\u8c08\uff0c\u8fdb\u884c\u6709\u6548\u6c9f\u901a\uff0c\u505a\u597d\u65b0\u5458\u5de5\u8bd5\u7528\u671f\u8ddf\u8e2a\u8c03\u67e5\u3002

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3\u3001\u7ec4\u7ec7\u5f00\u5c55\u5c97\u4f4d(\u5de5\u4f5c)\u5206\u6790\uff0c\u7f16\u5236\u804c\u4f4d\u8bf4\u660e\u4e66\u4e0e\u5c97\u4f4d\u89c4\u8303\uff0c\u5efa\u7acb\u5065\u5168\u5c97\u4f4d\u8d23\u4efb\u5236\u3002
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6\u3001\u8d1f\u8d23\u5236\u5b9a\u516c\u53f8\u57f9\u8bad\u8ba1\u5212\uff0c\u7ec4\u7ec7\u4eba\u5458\u53c2\u52a0\u57f9\u8bad\uff0c\u8bc4\u4f30\u57f9\u8bad\u6548\u679c\u3002
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以下内容希望对楼主有帮助,这是一份朋友的经验

虽然我接手HR工作已近两年,并主持过大大小小的面试及考核,但经常面对一大堆专业词汇发怵,比如什么KPI分析法、什么平衡记分卡。。再加上同事们经常诽谤说,“所谓人事就是不做人事”。。。更是觉得HR工作无比可怕,令人胆战心惊。。直到有一天,参加了所谓的清华MBA之人力资源专题培训,才茅塞顿开,觉得HR工作不过尔尔,我以后再也不用对它满怀畏惧了。
简单说来,HR工作大体包括以下部分:
一、鉴人与甄选技术。要有效的了解一个人,可以借助一些心理测试工具,目前比较风行的有MBIT,它通过我们对一些事情的看法和处理方式来判断我们属于外倾(E)-内倾(I)、感觉(S)-直觉(N)、思维(T)-情感(F)、判断(J)-知觉(P)中的某些倾向,从而确定我们可能的发展趋势。据老师介绍,知名企业家大抵是NT型的人。因此,我们可以发现,我们的行为模式将最终决定我们的成就。
要了解一个陌生人,我们除了与他交谈获取相关信息外,还可以通过非语言信息来判断,而且非语言信息往往更快更准确。“听其言而观其行,观其色而究其实”说的就是这个道理。
二、关于面试管理。我们公司以前在面试的时候,先准备一堆高难度的笔试题,把大家弄得七荤八素,再开始面试,面试的时候我上司叫我别说话,使劲听对方说,结果常常吓得来面试的人惶恐不已。现在我知道了,高效面试应该着眼于以下三个方面:创造轻松气氛;给被试者访谈提纲,以便参与;强调私密,建立信任。而在面试题目的准备上,BEI行为事件面试法是比较值得推崇的一种办法。即通过询问被面试者最开心、最成功、最失败、最遗憾、最棘手、最有挫折感等问题来了解他与公司的企业文化、所需要的个性特质是否相吻合,从而决定是否录用。在回绝一个人时,比较得体的方式要先告诉对方结论,然后肯定对方的一些优点,再提些中肯的建议。毕竟HR的一个重要使命就是维系企业的人脉。维系得好,朋友遍天下;维系得不好,敌人遍天下。
三、工作分析技术。该工作是通过科学有效的方法确定工作职责和任职资格。在此基础上,设计岗位说明书,用以说明岗位工作特点和所需人员特点。工作分析需要收集工作活动、员工行为、工作环境、工作所用设备、工作绩效标准、工作对人的要求等信息,通过观察法、工作日记法、主管分析法、关键事件法、访谈法、问卷法等方法确定工作人员应该具备的教育程度、培训经历、工作经验、能力要求、性格要求、职业兴趣等。对一项工作而言,能力只是业绩的基础,高绩效来自兴趣。对个人而言,及早遇见赏识自己的伯乐,找到自己喜爱的工作,才可能幸福一生、快乐一生。
四、关于绩效管理。绩效管理圣语:“考核什么你就得到什么。” 通过绩效考核可以建立绩效导向的文化;澄清职责和沟通信息,从而提高办事效率;激励员工,吸引留住并培训人才,这是对未来的管理。该工作的三大核心是:指标设计、激励设计与制度设计。一般而言,在设计指标的时候,综合平衡记分卡、目标管理法、KPI法各有优劣,企业可以根据自己的实践进行选择。所谓平衡记分卡,就是从财务角度、客户角度、内部管理、员工角度选取适用的指标来予以综合平衡,全面考量一个人的工作成绩。
五、关于薪酬设计。这部分的主要内容包括:基薪设计、奖励机制、奖金设计。薪酬设计已经上升到企业的战略高度,通过合理的薪酬设计,可以实现内部公平、提升外部竞争力、激励导向等目标,最终实现企业管理的效率与公平难题。要实现以上目标,在调查市场同类职位薪酬水平的基础上,兼顾学历、司龄、职称等差异,每岗设立不同的档次,从而基本上达到按能力付酬的理想目标。
六、关于培训管理。要管理好单位的培训工作,需要从培训角度分析、培训规划设计、培训实施评估三个层次来把握。
七、关于职业生涯规划。所谓职业生涯规划,就是要实现个人与职位相匹配的目的。在人的一生中,不同的年龄段要考虑不同的事情:
30岁以前:发展个人自我意识,学习与人相处;建立个人自身的生活结构和方式;做出有效的教育和职业的选择。
30岁:第一次重估自我;第一次承认“时间有限”,第一次从幻想中醒来;责任取代了理想;让配偶接受自己实际上是怎样;承认子女实际上是怎么回事;终止非现实的交往。
40岁中年危机:体力有下降的征兆;承认木已成舟;做出最终职业选择;应付空巢综合症;承认子女的成人角色;应付与年轻人的竞争;开始为御人与育人发愁。
50岁以后:复查个人对社会的贡献;专业化消退,智慧上升;与子女建立成人关系;根据身体和健康条件学会改变个人生活方式;珍视配偶。
对于我们的职业选择,大家可以对比分析一下:
技术/智能型职业:喜欢从事具有实际技术内容的工作,如工程技术、财务分析、系统分析,认为管理是“政治竞技场”。
管理型职业:分析能力-能够迅速识别信息、深入问题的核心(说到点上);人际能力-能影响、监督、统率、操纵和控制组织和各级人员。感情能力-能够使用权利而不感到内疚,在感情危机和人际危机面前,不是被压倒,而是承担起高水平的责任。具有很高的情感控制能力。
安全型职业:能够按要求行事,以维持工作安全为目的,寻找一种稳定的前途。
创造型职业:这样的人具有强烈的创造需要。如作家、艺术家。
自主独立型:把自主和自由看得十分重要。

大体说来,无非就是这样一些内容。很简单的

人事工作包括很多:招聘、培训、绩效考核、人事档案管理、劳资等等,一般视公司规模大小设置不同岗位,人事助理主要工作是协助主管做一些实际性的工作,当然也包括文员工作。至于级别应该是相同的,可能权利相对小一点而矣。

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