团队管理之“统一思想,积极调动管理对象”

      整理书籍和用过的笔记本,发现了以前记录的东东,再复习一遍很是有用,再加上现在自己的理解,记录下来,再学习一遍。

团队管理:

1、开展任何一项管理工作,要先“统一思想,调动管理对象的积极性”;

2、责任明确的组织结构,参考RACI;

3、科学有效的过程监控;

4、客观及时反馈问题;

5、与时俱进,让自己变强,不惧怕任何一个人,不惧怕任何任何变化;

     今儿,就先说说第一个:统一思想,调动管理对象的积极性。

      话说,陈春花老师说:衡量管理水平的标准是能否让个人目标与团队目标合二为一。那么如何让个人目标与团队目标合二为一呢,这就是需要做思想工作。最初,我的领导告诉我说要做员工的思想工作,要思想统一时,我不以为然,当时以我个人感觉,出来工作就是为了挣工资嘛,思想工作是教育落后分子的,那么虚有嘛用。然后领导问了我一个问题:“你说员工打工是为了挣工资,那么老板办公司是为了什么?”我说:为了赚钱呗。“领导说:”那这两个目标不是一样的吗?“ 好吧 我说是一样的。”那么,“领导说:”你做思想工作的目标就是让大家都明白,公司的目标和员工的目标是一致的,员工打拼在一线,背后有公司的产品支持、技术支持、服务支持、政策支持,我们是一体的。当我们冲在一线的战士,都能理解这一点,运用公司提供的各种资源和支持,那能没干劲儿吗?如果大家都干劲十足,你还愁你的团队没有士气吗?“

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