员工访谈问题和答案
答：3、员工关系管理：员工交流本身就是劳动关系管理的内容和工具之一。访谈更是交流的一种形式。员工关系，需要定期了解员工对工作环境、工作时间、薪资收入、发展需求、同事关系和跨部门协作等等方面的问题。既有工作方面，也有生活方面，通过访谈的形式来调查也是常见。4、组织诊断与变革：组织出现问题的表现有...
答：问题暂时关闭 发布于2013-01-03 17:10 最佳答案 这次采访让我觉得自己是那么无知,不明白社会的所有条件,甚至不知道自己的强和弱的,它需要一个头的幻想。这促使我停下来想想这几年路该怎么走,如何建立自己的,功能更强大,如此少的困难,在工作场所,时刻提醒自己要什么样的努力,自己在宁静的大学生活里找到的压力...
答：问题二:离职面谈怎么谈?离职面谈记录怎么写 离职面谈是指在员工离开公司前与其进行的面谈。从公司的角度来说,离职面谈的最主要目的是了解员工离职的具体原因,以促进公司不断改进。 离职访谈最好以面对面的形式进行,这有利于双方的沟通和理解,也有利于更好地发现和从根本上消除敏感及抵触的情绪。在离职面谈的过程中...
答：与员工访谈，要善于倾听他们的想法，了解他们心理。可以谈最近的热门话题，了解他的看法，透过他的想法从侧面了解他的状态，如：心情、性格等。你也要谈自己对热门话题的看法，引导他和自己创造共同话题。提问不一定要很直白，通过侧面的谈话交流都能分析得到你想要的答案，甚至比正面直接问答得到的答案更...
答：新员工访谈记录表，首先要把员工的基本情况填上，姓名年龄岗位，家庭情况，然后把问题和回答的情况记录下来，最后是总结。
答：问题十：员工转正面谈怎么写??谁能帮帮我！！大体写写就可以！！！ 您好，我看到您的问题很久没有人来回答，但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议： 一，你可以选择在正确的分类下去提问，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。 二，您...
答：和下属谈心，首先清楚下属现在的工作状态，为什么原因导致现在的工作状态，了解清楚后，对症下药，把下属叫道单独的办公室聊天，问问，来公司多久了，感觉做的怎么样，习惯不，对公司的待遇有什么要求，看能不能帮到他，最近的工作有不有什么压力呀，有什么问题，可以提出来，大家一起讨论解决问题，先从...
答：2、营造宽松的客观环境。在进行离职面谈时,首先要注意面谈的时间和地点的选择。由于离职面谈的特殊性,面谈地点应该具有一定的隐私性,一方面不要让其他员工知晓,毕竟这不像普通的员工谈话,另一方面也能避免面谈过程中被打断和干扰,好的访谈环境有利于让离职员工在无拘无束地情况下自由地谈论问题。例如可以...
答：每年公司人事部都会例行谈话，目的无非三种。1、应付上面领导任务和安排，走走形式。2、看看公司里面谁比较适合提拔，为下一步公司发展做人才战略储备。3、了解公司现在什么问题让员工意见比较大，提供给公司领导做参考。4、千万要注意了！这个问题回答好也不行，回答不好更不行，因为这里面谁知道又是谁...
答：(3)培训可以提高企业战斗力。(4)培训是高回报的投资。2、从企业经营管理者角度来说 培训对企业经营管理者来说，可以带来六大好处：(1) 可员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。(2) 可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作...
网友评论：
俞浩13948123329：
采访机场员工可以问些什么问题? -
9524鄢试
： 采访机场员工可以问一下的问题1. 日常工作的内容以及形式.2. 在工作中有没有遇到什么困难,以及解决的办法.
俞浩13948123329：
谈谈如何提高员工的素质和能?结合自身情况,谈谈如何提高员工的素质
9524鄢试
： 提高员工素质和能力的核心问题:员工对自身岗位、角色的理解.可以用几组问题了解员工对自身岗位实名和角色定位的理解程度.企业需要进行员工访谈,来测试员工对工作理解和企业目标统一的问题.例如:你的岗位是什么?你的岗位的使命是什么?你的贡献是什么?公司了解你的贡献么?你对自己在工作团队中的角色怎么看?这些简单问题可以有效得到员工素质图谱,接下来就是解决访谈中,员工暴露的问题了.素质不需要提高,需要筛选.能力来自对企业终极目标的理解.供你参考
俞浩13948123329：
访谈提纲格式范文 -
9524鄢试
： 什么样的访谈?一般员工访谈提纲一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况1. 所在部门的具体职能是什么?,部门人员情况(几个人,人员来源,年龄,专业及职业结构情况),在这方面存在什么问题?(人员短缺或富余,人员素质不符合岗...
俞浩13948123329：
验厂要进行员工访谈,员工该如何回答? -
9524鄢试
： 员工访谈这一块是非常重要的,一旦员工没有回答好,就有可能导致验厂不同通过.所有建议你请一家验厂咨询公司进行辅导,其中,上海明格就是一家非常专业的公司,如果需要可以联系我.
俞浩13948123329：
ICTI工厂员工访谈常见问题是什么? -
9524鄢试
： 年龄、工时、工资、员工代表、安全主任、消防演习、强迫劳动、饮食、住宿、歧视、工作环境等
俞浩13948123329：
在职员工访谈工作如何开展? -
9524鄢试
： 从你这个描述中,我感觉这个员工访谈的工作,类似于人力资源管理的人员调查、行政管理的员工关系,以及一部分市场调查分析的工作内容,实际内容比较复杂.建议你先搞清楚这个岗位的目的是什么,是为了疏解员工情绪,还是做管理制度调查,还是其他什么目的.然后有的放矢的来决定自己的工作方式. 来自职Q用户:老韩:答案请点收藏
俞浩13948123329：
要做一份职业生涯人物访谈,身边没有合适的人,请大家帮忙回答几个问题,谢谢啦~我是统计专业... -
9524鄢试
： A1、通过人力市场2、有一定的工作经验,要大学毕业,我没有训练4、外向,为公司利益,为大家着想5、没有6、知识,能力训练7、营销8、很好,很赚9、发生了10、向上的趋势11、均等12、公司安排的工作13、统计资料14、最不喜欢开会,最喜欢简单的统计工作15、没有实现,满意 姓杨,实习律师
俞浩13948123329：
在访谈过程中如何提问?求答案 -
9524鄢试
： 督导人员态度要诚恳,尽可能自然地、结合访谈对象当时的具体情形开始访谈,以取得被访谈者的信任. 提问要注意策略,应该尽量使用开放型、具体型和清晰型问题,并善于洞察对方的心理变化,有意识地对访谈对象提出的概念、词语、观点、事件和行为进一步追问,做到适时、适度和适切,启发、引导访谈对象.应该根据具体情况做出自然的、连贯的、首尾相呼应的问题过渡,以便使访谈的问题由浅入深、由简入繁.譬如:在对校长进行个别访谈时,督导人员应该从学校近几年发生的变化谈起,引导学校校长寻求其中的原因,不仅让校长知道“做了什么”,更要询问“为什么做”,“成功或失败的原因是什么”,从中感受校长的办学思想与价值观 .(摘自《上海学校发展性评估80问》)
俞浩13948123329：
关于员工访谈 -
9524鄢试
： 如实填写就可以. 我们在日常的工作和生活中,容易陷入一些心理误区.比如常见的“晕轮(Halo)效应”,晕轮效应是指由于对人的某种品质或特点有清晰的知觉,印象较深刻、突出,从而掩盖了对这个人的其它品质或特点的现象.这种强烈...
俞浩13948123329：
采访酒店经理应该问些什么采访酒店饭店的经理应该问哪些问题?
9524鄢试
： 最主要当然是问他一些工作感想,比如:工作压力有那些,面对竞争对手怎么去抗衡,管理员工有没有出现不满的声音,上级对自己的要求有没有做到,对未来有什么希望和突破,工作和家庭之间的关系能不能很好的平衡等等.
