宝洁内部控制案例分析
答：举些例子吧，如金立手机，宝洁中国，广西洁宝纸业，他们都曾经是行业的翘楚，目前都遇到不同的困境，或面临倒闭，或面临行业退出的危机。
答：1、准确地判断是否为坏账，坏账的核销至少应经两人之手。准备地判断坏账及其多寡并不是一件容易的事情，而两人以上的经手为防止舞弊提供可能。如某位销售员对已收回的应收账款装入自己的口袋而向上级申报为坏账。2.在应收账款明细账中应清晰地记载坏账的核销，对已核销的坏账仍要进行专门的管理，只要债...
答：系统分析的成败直接关系到整个系统开发的成败,如果系统分析中没有注意到一些重要环节,这将使将来整个系统的运行出现故障,甚至瘫痪如果宝供储运在全国各地建有多家分支机构,那么让你帮助改进它的信息系统方案为Client/Server模式,请你根据其管理分布情况,为他们选择一种Client/Server的模式(模式1-模式5之一),并说明理由。
答：134 企业融资成本分析和融资决策135 企业配股财务标准研究136 企业内部控制制度建设的探讨137 企业内部控制与会计委派制的探讨138 企业内部会计控制及其制度研究139 企业集团母子公司利益的冲突与协调140 企业集团股利政策研究 141 企业集团财务控制体系研究142 企业获利能力分析体系143 企业会计准则与税收政策的差异分析144 企...
答：2.6 审计与内部控制 Audit and Internal Review ■ 第三部分。着重于企业战略管理中财务人员的作用,培养学员以专业知识对信息进行评估,并在专业伦理框架内提出合理的经营建议和忠告。选择性课程的引入,使学员能根据自身的工作性质(专业执业或财务管理)选择课程,从而强化相关领域的知识。具体课程为: 以下四门课程中选择两...
答：宝供储运信息系统的应用仅仅是实现了内部电子商务:内部网、远程通信。要真正实现电子商务,外部电子商务至关重要,向客户灌输现代物流观念和帮助他们规范管理流程是十分必要的。 通过对宝供储运的案例分析,我们可以得出如下结论:1、 信息技术的使用可以强化内部控制,增强企业对环境变化反应的灵活性,提高企业的竞争力,使企业...
网友评论：
石雯13315416032：
2015到2018年有哪些公司内部控制出现了问题?希望大家给出几个案例,谢谢! -
23306贺尤
： 举些例子吧,如金立手机,宝洁中国,广西洁宝纸业,他们都曾经是行业的翘楚,目前都遇到不同的困境,或面临倒闭,或面临行业退出的危机.
石雯13315416032：
内部控制案例分析 -
23306贺尤
： A集团公司在内部控制环境、目标设定、事项识别、风险评估、信息沟通等要素方面都存在着不同程度的缺陷: 1、控制环境基础薄弱.(1)公司关注行业扩张,却缺少整体的风险意识和风险管理理念;(2)董事长与总经理之间存在近亲属关系,...
石雯13315416032：
开放式商业模式 -
23306贺尤
： 分析一:(由外到内) 2000年开始,宝洁公司开始减少内部研发成本投入,从关注内部研发到关注开放式研发过程的转变.在宝洁的 商业模式中建立了技术创业家、互联网平台和退休专家三个平台,大大的促进了内部研发效率.第一,技术创...
石雯13315416032：
牛鞭效应案例 -
23306贺尤
： 案例:宝洁——“牛鞭效应”的医治宝洁公司(P&G)在研究“尿不湿”的市场需求时发现,该产品的零售数量相当稳定,波动性并不大.但在考察分销中心向它订货的情况时,却发现波动性明显增大,分销中心称他们是根据汇总销售商订货...
石雯13315416032：
宝洁品牌管理模式是什么? -
23306贺尤
： 背景 20世纪80年代初,美国宝洁公司接到密苏里州圣路易市一家超级市场的要求,说能不能自动补充架子上的产品,不必每次再经过订货的手续,只要架子上一卖完,新货就到,可以每月付一张货款的支票.宝洁公司的经理经过筹划,把两家...
石雯13315416032：
有哪些企业有供应链管理的,举一下例子,比如宝洁的产品供应部 -
23306贺尤
： 企业都有供应链管理的,一般在公司中,有的叫供应处,台资,港资叫法不一样而已,系统一般使用的ERP系统较多,他包括这些部门,采购部,物控,生产计划,仓储,进出口中心,一系列的部门配合产品之生产,转运,销售的管理方法,以满足客户之要求.
石雯13315416032：
星巴克的咖啡比一般咖啡店要贵一些,根本原因在于(). - 上学吧找答案
23306贺尤
： 宝洁公司,始创于1837年,是全球最大的日用消费品公司之一;在《财富》评选的最新500强中,宝洁以433亿美元名列第86位,全美第35位,并多次被评为最受尊敬的公司. 如同世界上大多数最优秀的公司一样,宝洁也有自已独特的持续增...
石雯13315416032：
内部控制案例分析 请高手帮忙
23306贺尤
：A公司在监控方面存在的主要问题有: 1.财务监控存在局限.仅仅关注销售货款的回收,对成本费用,尤其是广告费的监控不力.对公司内部控制进行监控是内部控制制度得以有效运行的重要保证.监控包括持续监督和个别评估. A公司通过...
