拼多多内部控制案例分析
答：价值观、使命、品牌理念等等的东西的相对缺失。导致拼多多内部大部分人，完全是冲着薪资高来上班，而不知道自己所做的工作的价值，更别提归属感。面对拼多多的大部分负面，是真是假，其实大部分员工也根本没有判别能力。当然，高管明显是意识到这个问题的，在今年去年的年会上都讲了要建设文化价值观，至于...
答：根据拼多多去年7月1日提交给美国证监会的文件显示，黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至最新的29.4%；投票权比例从88.4%降至80.7%。如今，拥有三成股权、八成投票权的黄铮，在卸任所有职务后，一比十的超级投票权也将失效，名下投票权也交由董事会投票决策，所以很多人把这解释为“裸...
答：并且用数据表示拼多多的确发布过这样一句言论，只不过后来删除了。禁言15天对拼多多会造成什么影响？其实知乎如何处理拼多多到官方账户并不会造成太大的影响，而是拼多多在这次事件当中的处理态度引起了网友的不满。因为在他的发言当中我们可以发现拼多多其实对于员工的猝死不想承担一点责任，而且认为这是理所应当...
答：拼多多泄露个人信息这一说法并非绝对真实，但也不能完全说是假的。要准确理解这个问题，我们需要从多个角度来考虑。首先，任何一家大型互联网公司，包括拼多多，都会采取一系列的技术和管理措施来保护用户的个人信息。这些措施包括但不限于数据加密、访问控制、安全审计等。因此，从这个角度来说，拼多多等电商...
答：个人认为黄峥辞去CEO不代表对公司没有控制力，还给了更多人机会，也可以有更多时间休息和考虑公司的未来。这叫做策略阶段性的转移，成长到不同的阶段换相对应能力的人管理和出谋划策。我曾经挺讨厌拼多多的，因为当时是拗不过情面帮朋友砍价而下载的多多，后来不堪其扰卸载了。看到拼多多和农户签约的新闻，...
答：因为内容过多,分为两篇陈述,上篇让高瓴抛弃阿里:拼多多商业模式赢在哪里?(一)中核心:我对拼多多商业模式的理解中,零售模式的两个部分品类演进和供应链。 本篇幅将围绕: 1.市场运营策略 1)产品需求分析Y模型 2)拼多多的用户分析 ①他们是谁? 用户画像:拼多多用户中,三、四线及以下城市、年轻人、女性的占...
答：陈磊的身份可以承担拼多多董事长职位的肯定他的身份是我们大家意想不到的，陈磊在拼多多以C EO的身份出现，以自己技术的主导进行会议，现在已经获得很多技术和商业经验。陈磊表示现在他把所有的思想都集中在这个地方，他要给大家明确的定义还有优化的目标，我们消费者的权益会满足所有需求。都知道服务行业也是...
答：黄峥之前已经辞去了CEO的职务，由拼多多原来的CTO陈磊接任。昨日，黄老板又发表内部信告诉大家辞去了董事长职务，同样由陈磊担任。2.虽然辞去了所有职务但仍然能够控制拼多多 在辞去董事长前，黄峥拥有拼多多29.3%的股份，但由于他的一票能够抵十票，因此黄峥其实能够在股东大会上控制超过80%的表决权，妥妥的...
答：从拼多多Q4财报的数据显示,本季度,拼多多实现营收265.477亿元,较上一年同比增长146%,全年实现营收594.919亿元,较上一年同比增长97%,几乎翻倍增长。 深入分析导致营收增长的内在原因,我们不难发现,在线营销技术服务收入和新增商品销售收入的增长,是导致拼多多营收实现强劲增长的根本原因。 财报显示,第四季度,拼多多的平台...
答：二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，也是时候逐步让更多的...
网友评论：
宦苏18829865379：
内部控制案例分析 -
53764刘岚
： A集团公司在内部控制环境、目标设定、事项识别、风险评估、信息沟通等要素方面都存在着不同程度的缺陷: 1、控制环境基础薄弱.(1)公司关注行业扩张,却缺少整体的风险意识和风险管理理念;(2)董事长与总经理之间存在近亲属关系,...
宦苏18829865379：
电子商务企业内部控制 写什么内容 -
53764刘岚
： 一、电子商务公司对内部控制的要求和特点 随着互联网的蓬勃发展,电子商务这一全新的商业模式已经拓展到各行各业,以阿里巴巴、淘宝、京东为代表的电子商务企业创建了完全不同于传统企业的经营模式、管理模式和价值理念.在电子商...
宦苏18829865379：
如何评价阿里巴巴的内部控制管理 -
53764刘岚
： 马云曾经说过“最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人”,作为董事会主席,马云使用并信任了经营层,在捍卫价值观之余,马云用人的挑战只能用未能突破来形容了.在内控机制与人均失效的状态下,阿里巴巴的诚信风险...
宦苏18829865379：
从内部控制思维的角度,运用内控方法和目标,分析阿里巴巴成功的主要因素? -
53764刘岚
： 阿里巴巴成功的主要因素是管理完善,讲信用.
宦苏18829865379：
是一道关于“内部控制”的案例分析题: 【资料】某公司财务部门需要完成的工作包括:(1)记录总账;(2)记录 -
53764刘岚
： 你要从工作的相互制约及相互联系方面出发分配工作.首先,出纳员不能兼管应收应付帐及总账核算——因此分工:出纳员负责(4)开支票、记录现金账(6)调节银行对账单(7)处理并送存收入的现金(三者相关) 会计员一:(2)记录应付账款明细账(5)开具退货拒付通知书(两者相关) 会计员二:(1)记录总账(3)记录应收账款明细账
宦苏18829865379：
内部控制案例分析 请高手帮忙
53764刘岚
：A公司在监控方面存在的主要问题有: 1.财务监控存在局限.仅仅关注销售货款的回收,对成本费用,尤其是广告费的监控不力.对公司内部控制进行监控是内部控制制度得以有效运行的重要保证.监控包括持续监督和个别评估. A公司通过...
宦苏18829865379：
内部控制学销售和收款循环案例分析 -
53764刘岚
： 此问题的关键问题在于销售调拨单及销售单的开具及审批程序设计无效;一、开具销售调拨单的控制 公司未采取任何核实措施即开具销售调拨单及销售单,是导致销售真实性控制目标失效的关键因素之一. 建议:公司开具销售调拨单之前通过...
宦苏18829865379：
市场人士如何分析拼多多? -
53764刘岚
： 北京时间8月2日消息,美国律师事务所Bronstein, Gewirtz &Grossman宣布,已代表拼多多股东对拼多多销售山寨商品一事展开调查,拼多多股价下跌5.27%报19.24美元. 8月2日,Bronstein, Gewirtz & Grossman代表拼多多股东,对拼多多销...
宦苏18829865379：
关于企业内部控制制度的探讨
53764刘岚
： 当前,我国不少企业都存在内部管理松弛、控制弱化、会计信息可信度低下、财务造假等问题,如郑亚集团、郑百文和银广夏公司就是其中典型的例子.原因何在?本文认为,企业的内部控制制度,尤其是内部会计控制安排不当、执行不力,...
