生产车间人员架构图
答：1、点击开始--程序--WPS Office --WPS表格，即打开了EXCEL工作表界面，新建空白文档工作薄;2、调整单元格行高，列宽，首先用快捷键CTRL+A将整个工作表全部选定，设置列宽5.25，行高20，得到如图效果；3、标题输入，在A1、A2单元格处依次输入公司名称，车间名称，字号14，字体黑体；分别选定A1至T1，A2...
答：比较复杂的生产组织架构图：第一级： 厂长，副厂长，第二级：车间主任，采购部部长或者主任，质检部部长或主任 第三级：车间里各分组组长和技术经理（技术和生产两条并列线）第四级：组长下面的小班长 ，技术部经理下面的高级工程师，第五级：生产线上的高级技工， 技术部的中级。初级工程师 第六级...
答：第一、我们首先执行“插入”——“图片”——“组织结构图”，然后先在文件中插入一个基本结构图，展开“组织结构图”工具条。第二、然后我们可以选中下面其中的一个框图，按下Del键，而把多余的一个框图删除。第三、接下来选中最上面框图，按然后“组织结构图”工具条上的“插入形状”旁的下拉按钮，...
答：1．打开迅捷画图，在首页中央处点击【立即体验】将进入到类型选择界面，点击【新建文件】选择【流程图】进入在线绘制界面 2．页面四周有很多的工具栏，这些在绘制的过程中都是需要用到的，点击左侧基础图形里面的任一图形将其用鼠标拖曳至右边画布需要的位置，之后将图形之间用连接线进行连接即可：3．基本...
答：服装生产车间可以分为生产部和库房部，由厂长全部管辖 生产部又有很多岗位，比如版师，裁剪，制衣，烫工，质检，包装等等 你要做车间供热的组织架构图，你只要参照你们自己的服装厂绘制就好了，如果想要全部的职位，你不妨到CFW服装人才网上看看，上面的岗位都是和服装相关的，岗位齐全 ...
答：5.根据业务量和管理幅度设定人员和岗位。6.结合行业特性进行完善。例如，采购部门的组织架构设计可行性方案：6.1可以与仓储、物流，一起划归保障部管辖，之后，保障部与生产部（下辖各生产车间）、技术部（下辖设计/研发、质检）一起划归生产中心、CTO管辖。6.2可以独立于产品中心，生产中心之外，成立单独...
答：它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上，例如组成一个专门的产品（项目）小组去从事新产品开发工作，在研究、设计、试验、制造各个不同阶段，由有关部门派人参加，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，需要谁，谁就来...
答：车间安全生产各级领导的主要职责是什么?谢谢 我在做一个车间安全管理组织架构图,想明确各级领导的相关责任,比如车间主任、安全工程师、值班经理、主管、安全员(每个主管下面有一个安全员),请各位大侠指点迷津,谢谢!... 我在做一个车间安全管理组织架构图,想明确各级领导的相关责任,比如车间主任、安全工程师、值班...
答：3. “富士康员工:机器罚你站12小时“ A. “生产线上没凳子,除少数员工外,一般操作工都必须连续12个小时站立着干活,不得说话。在公司流传的一种说法是,假设在车间里设凳子并允许说话,将会影响员工的工作效率。” 并不是公司所有的生产线都要求站着干活的。比方说在以前的WLBG,在冲压车间,操作冲床的员工都是站...
答：三级组织机构图就是将高层、中层、基层三级以组织形式体现在结构图中，例如：公司级—车间级—班组级。组织机构图是组织机构调查的结果，调查者可向上层领导了解系统的组织情况。每个组织构成都可用组织机构图描述。组织机构图是一个层次结构图。简介：计算机进人管理系统后，相当一部分管理职能将由计算机...
网友评论：
于俩15560845226：
请问一个生产部门的组织结构是怎么样的?谁可以给我一个意见?最好是结构图.谢谢!!
66814严蚁
： 如果是你自己的车间结构图,你可以参考其它与你们车间类似的结构图,当然只是参考,因为每个部门,每个车间都不同的,那麽它的结构图也会不一样.是要根据你们车间的生产流程来设计的.相信你会很快设计出你需要的完美的结构图.祝你早日成功!
于俩15560845226：
机械加工企业组织结构及部门功能
66814严蚁
：对机械加工的企业来说一切工作围绕两个主题展开,不管企业大小这两个主题是不变的.一个是销售,一个是生产.企业设置多少部门,人员的配置(专职或兼职),那就要看企业的规模和管理工作细致的程度,最终检验它部门设置是否合理的...
于俩15560845226：
车间主任怎样梳理组织架构
66814严蚁
： 首先整理出所在车间的主要职能和流程,将职能或流程分解到班组,规定每一个班组所承当的任务和职责.班组再分解到岗位.岗位主要是依照生产工艺流程来肯定.肯定好岗位以后,依照每一个岗位的工作量来配置人员.配置人员的时候要结合公司的轮班制度来定.3班两倒,3班3倒,4班3倒对1个岗位所配置的人数要求是不1样的.
于俩15560845226：
安全生产组织架构图责任人有哪些 -
66814严蚁
： 企业法人是安全责任人 分管安全的企业副总 安全部主管 安全员 各部门经理及有管理责任的管理人员
于俩15560845226：
我想知道车间安全管理部门组织架构图制作,请高手回应.谢谢! -
66814严蚁
： 使用WORD制作:第一、我们首先执行“插入”——“图片”——“组织结构图”,然后先在文件中插入一个基本结构图,展开“组织结构图”工具条. 第二、然后我们可以选中下面其中的一个框图,按下Del键,而把多余的一个框图删除. ...
于俩15560845226：
注塑车间人员编制
66814严蚁
： 厂长全面负责车间的管理与技术.直接下属生产主管,技术主管.生产主管负责车间的人员安排与调度.技术主管负责车间的所有技术问题包括机台,模具的维护保养,工艺参数的合理调整.接下来就是领班与质检,技术人员.
于俩15560845226：
请问各位工厂工程部的组织架构和人员的工作职责是什么? -
66814严蚁
： 经理(主管):什么都得管,至少什么都得知道.需要经常与上下级、其他部门沟通.管理下属工作、安全、考勤等;文员:(秘书,帮你解决文字、统计、会议记录等问题,处理这些要很多时间,经理一般都没这么多时间处理这么多乱七八糟的事.) 设计员、制图员:(可以是一个人,用于新产品开发、绘制图纸等.) 技术员:解决生产技术问题,如:设备、产品、车间疑难问题等.检验员(化验员、工程师):产品质量品质的终极裁判,评判结果有效性高于品管部门,主要负责新产品的实验、试验数据的采集等.采购:(应承担新品打样、物料采购、询价比价等工作职责),一般另设采购部.仓管:(物料统计、管理,需补仓时通知采购)一般属采购部直管.
于俩15560845226：
车间人事管理方法. -
66814严蚁
： 首先各岗位的职责一定要明确,由中高层人员开始,如果一个企业员工的职责不清,做为他们的领导是很难验证其工作能力;同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么,工作的热情会日渐消退,一旦工作有漏洞会导致推卸责任,因为职责...
于俩15560845226：
一个工厂的组织架构图中若要算入外请人员,图中是否也要在对应部门中算入外请人员.例如:物流部现有100个在职人员,而包装部有6个外请人员,共106... -
66814严蚁
：[答案] 标注清楚能让使用人看清楚就可以.也可以在人员编制中说明.
