控制在管理中的作用
答：控制在管理中的作用：1、控制是完成计划任务、实现组织目标的保证。2、控制是及时改正缺点、提高组织效率的重要手段。3、控制是一项重要的管理职能。4、控制是组织创新的推动力。
答：控制（control）就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。由此可见，控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制...
答：管理学控制职能的作用是：1、是保证目标实现必不可少的活动。2、通过纠正偏差的行为与其他管理职能紧密地结合在一起。3、有助于管理人员及时了解组织环境的变化并对环境变化做出迅速反应，确保组织安全。4、为进一步修改完善计划提供依据。注意事项：控制和计划是相对接近的，是一枚硬币的两面。计划越具体、...
答：控制的作用为：(1)通过控制可以使复杂的组织活动能够协调一致地运作。(2)通过控制可以避免和减少管理失误造成的损失。(3)通过控制可以有效减轻环境的不确定性对组织活动的影响。
答：监督目标是否按计划达到以及授权是否被滥用。控制是对各项活动的监视，从而保证各项行动按计划进行并纠正各种显著偏差的过程。所有的管理者都应当承担控制的职责。确定控制系统的有效性的准则就是看它在促进组织目标实现时做得如何，控制系统也是完善，管理者实现组织的目标就越是容易。
答：随着历史的发展和进步，控制在管理学中的地位和重要性也逐渐地被人们所认知和发现，控制也一直是经济学者深入研究的对象，合理的控制对与整个社会的发展起着正确的引导作用。控制的必要性在于 1、环境的变化。完全静态环境是不存在的。企业外部的一切每时每刻都在发生着变化。这些变化必然要求企业对原先...
答：2.在管理职能中的关键作用 有效的管理有4个职能，它们构成一个相对封闭的循环。控制工作是管理职能循环中最后的一环，它与计划、组织、领导工作紧密结合在一起，使组织的整个管理过程有效运转，循环往复。关系：计划是管理的起点，组织是管理的基础，领导是管理的基础，控制是管理的中心。计划，组织和...
答：企业管理中的控制行为一般都有预算控制、生产控制、财务控制等具体的又可分为收入预算控制、支出预算控制、现金预算、对供应商的控制、库存控制、质量控制等等。控制的作用：它是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能。由控制的必要性来看。由于控制的必要性原因包括（1）环境的变化（2）管理权力的...
答：管理中控制的必要性 控制就是按既定计划，标准和方法对工作进行对照检查，发现偏差，分析原因，进行纠正，以确保组织目标实现的过程。控制的过程都包括三个基本环节的工作：一、确立标准 （一）确定控制对象 经营活动的成果是需要控制的重点对象。影响企业在一定时期经营成果的主要因素有：1、关于环境特点及其...
答：控制是管理者对计划的执行过程进行监督、检查，如果发现偏差，及时采取纠偏措施的活动。控制作用如下：（1）控制是完成计划任务和实现组织目标的有力保证；（2）控制是及时解决问题、提高组织效率的重要手段；（3）控制是组织创新的推动力。
网友评论：
金骂19554594160：
论述控制在管理中的作用 -
29935咸牲
： 在现代管理中,控制具有重要的地位和作用: 1. 控制是完成计划任务,实现组织目标的保证. 2. 控制是及时改正缺点,提高组织效率的重要手段. 3. 控制是组织创新的推动力. 特点: 1.具有较强的环境适应性. 2.具有自身的目的性. 3.控制系具有较强的反馈功能 恩特点不是很清楚啦,看看对你有用不
金骂19554594160：
内部控制对企业管理的意义有哪些? -
29935咸牲
： 内部控制企业为了维护物质的安全、会计信息的有效性、财务活动的合法性等,而采取的谬种措施和方法.内部控制在企业的发展过程中起到了规范和引导的作用,因此很多企业为了提高自己的综合实力,常常会为自己的企业设定科学化的内部...
金骂19554594160：
管理学原理学科中~~控制的作用是什么??急!!!!! -
29935咸牲
： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序.[编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与...
金骂19554594160：
管理学控制职能的作用是什么? -
29935咸牲
： 管理的创新职能 组织、领导、控制是保证计划目标的实现所不可能缺少的,从某种角度所,它们是管理的“维持职能”. 其任务是保证系统按预定的方向和规则进行.但是管理是在动态环境中生存的社会经济系统,仅维持是不够的,还必须不...
金骂19554594160：
请列举企业管理中的控制行为,并分析说明控制的作用?
29935咸牲
： 企业管理中的控制行为一般都有预算控制、生产控制、财务控制等具体的又可分为收入预算控制、支出预算控制、现金预算、对供应商的控制、库存控制、质量控制等等. 控制的作用: 它是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能.由控制的必要性来看.由于控制的必要性原因包括(1)环境的变化(2)管理权力的分散(3)工作能力的差异.所以控制的作用包括1、由于环境变化,控制职能能及时的调整企业经营.2、由于管理权利的分散,如果没有控制,就无法建立相应的控制系统,管理人员就无法检查下级的工作状况.3、由于工作者能力差异,控制职能的作用又体现在对每个部门的协调,让企业发展更协调.
金骂19554594160：
为什么管理几大职能中会有控制职能 -
29935咸牲
： 一.控制的必要性控制是管理工作的最重要职能之一,是保证组织计划与实际运作动态相适应的管理职能.控制是保证一个组织的目标实现而采取的各种必要的活动所不可缺少的措施.如果没有有效的控制系统,一个社会、一个组织就会杂乱无...
金骂19554594160：
企业内部控制的作用 -
29935咸牲
： (1)解决会计信息失真、保证国民经济正常运转的客观要求.当前我国会计信息失真现象较为严重,它不仅影响着企业生产经营正常持久地进行,而且有碍于宏观经济的发展.失真现象的背后,体现出在日常工作中,单位的各项制度有章不循或无...
金骂19554594160：
试析如何加强内部控制在企业管理中的作用 -
29935咸牲
： 摘要:对于企业而言,控制的措施、方法和程序是必须存在其中的,然而,当在实际执行过程中,经营理念、组织结构设置、管理者素质、信息系统、人力资源政策都会对其产生一定的影响,内部控制还不能够达到有效的发挥.本文针对企业管理中内部控制所发挥的作用进行分析和阐述.关键词:内部控制;企业管理;作用在企业内部管理控制系统中,内部控制起着尤为重要的作用,它不仅涉及到各项经济业务,而且与各个部门和各个岗位之间也有着密切的关系,并且针对业务处理过程中,也发挥着重要作用,使决策、执行、监督、反馈等环节中,内部控制工作可以有效地贯穿其中,这样的话,不同机构和岗位之间的权责就会有所明确,并且相互之间也能发挥作用,相互促进,从而使企业各项经济目标得以实现.
