管理控制的三种类型
答：集团管控类型划分流传最为广泛的是“集团管控三分法”理论。所谓“三分法”其雏形是上世纪八十年代战略管理大师古尔德等人提出的，当时他们在其合著的《战略与风格》(1987年版)等专著就指出了企业集团的三种管控文化偏好，经过多次演变成“集团管控三分法”基础理论即财务型，战略型，运营控制型(操作型)（...
答：前馈控制：在活动开展之前，通过预测和防范措施来避免偏差的发生。这种控制方法能够提前规划和解决可能出现的问题，有助于提高效率和效果。然而，由于计划面临不确定因素和意外情况，前馈控制并不能完全保证结果符合计划要求。实时控制：在得到反馈信息后立即采取措施，纠正偏差。这种控制方法能够迅速响应并解决...
答：控制按照其控制点的不同，可把控制分为：1、事前控制。是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。2、即时控制。是在某项活动或工作过程中进行的控制。3、事后控制。即发生在行动或任务终了之后的控制。因此按照控制点位置不同控制有事前控制，即时控制，事后控制三种类型。
答：详见：控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中，主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法。通过深入现场亲自监督、检查、指导来控制下属人员的活动，其内容有：向下级指示恰当的工作方法和工作过程；监督下级的工作以保证计划目标的实现；发现不符合标准的偏差时，立即采取纠正措施。 反馈控制...
答：前馈控制发生在实际工作开始之前，是未来导向的。质量控制培训项目、预测、预算、实时的计算机系统都属于前馈控制。前馈控制是管理层最渴望采取的控制类型，因为它能避免预期出现的问题，而不必当问题出现时再补救。就一般而言，管理中采取的控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行，称为三种控制模型...
答：管理的控制种类很多,不同的控制系统因其条件和外部环境各不相同,因而控制的方式也是不同的。按照不同的划分依据,控制工作的类型可分为多种,常用的分类方法如下:第一,根据控制的性质可以分为预防性控制和更正性控制。第二,根据控制点位于整个活动过程中的位置可以分为事先控制、过程控制、事后控制、全面控制。第三...
答：属于企业风险管控措施中的管理措施。在企业风险管控中，采用三种类型的措施分别是：技术控制、管理控制和人员控制。管理控制则是通过对企业内部的规章制度、工作流程、标准化操作等进行管理，来保障企业正常运营与安全生产。编制安全操作规程属于管理控制中非常重要的一环，它旨在规范和标准化企业内部的操作行为...
答：第二种型别定量分析的方法有:马尔科夫分析法、敏感性分析法、决策树法、统计推论法;第三种类型定性和定量分析的方法有:失效模式影响和危害度分析法、情景分析法、事件树分析法。 非保险转移属于控制型风向管理技术还是财务型???、、 属于财务型非保险转移方式。 属于利率风险管理技术的模型有哪些 健全组织管理体制...
答：从企业集团的战略类型角度看,中国集团企业的产业战略包括产业集中战略(一体化)、非相关多元化战略、无关多元化战略等。三种战略类型的集团企业适应的管控模式分别是运营控制型、战略控制型、财务控制型。与国外的大多集团企业相比较,中国集团企业具有行业多元化的显著特征,因此,企业集团的管控往往是以一种模式为主导的`多种...
答：(2)职工参与管理。(3)工作丰富化。(五)控制1.控制的类型:(1)前馈控制、现场控制、反馈控制。(2)直接控制和间接控制。(3)集中控制和分散控制。2.控制的基本要求:(1)全局观点。(2)面向组织的未来发展。(3)确立客观的标准。(4)有关人员参与。(六)协调协调就是正确处理组织内外各种关系,为组织正常运转创造...
网友评论：
凌党19442158180：
管理学基础中三种类型的控制形式?? -
23469成询
： 1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制,实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制.可防患于未然,对事不对人.是在问题发生前作出预测,防止问题在随后的转换中出现.预先控制集中注意进入组织...
凌党19442158180：
根据控制获取的方式和时点的不同将管理控制划分为三类 -
23469成询
： 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类 预先控制:工作开始前对偏差进行预测和估计,并防范(如规章制度的制定)1、优点:1)可防患于未然;2)适用于一切领域所有工作;3)针对条...
凌党19442158180：
简述前馈控制过程控制事后控制三种不同控制类型的优缺点是什么 管理学 -
23469成询
： 按不同的划分标准有不同的类型,猜测你问的是以控制的时效划分应为:前馈控制、实时控制、反馈控制. 详见:控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法.通过深入现场亲自监督、...
凌党19442158180：
管理者怎样使用三种基本类型的控制才是最有效的 -
23469成询
： 一、控制按照其控制点的不同.可把控制分为:1.事前控制.是指一个组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力.2.即时控制.是在某项活动或工作过程中进行的控制.3.事后控制.即发生在行动或任务终了之后的控制. 二.根据控制的性质可把...
凌党19442158180：
控制的类型有哪几种?
23469成询
： 从不同的角度可以划分出不同的控制类型.我们在此仅介绍 最常用的一种分类.就是在计划执行之前、执行当中或结束之后 的不同阶段进行的控制.前馈控制 , 现场控制 ...
凌党19442158180：
对比控制的三种类型的利弊,并说明如何处理好三者的关系 -
23469成询
： 按控制源划分,可以分为三种类型,正式组织控制、群体控制和自我控制. 它们各有利弊. 明茨伯格反对MBA的教育,觉得没有和实践相结合.您还是用实践经验来分析吧.否则纯理论的企业管理都是空中楼阁.
