上下级沟通案例100例
答：本文首先阐述了沟通在管理中的作用,继而从常见的几种沟通障碍分析着手分析了造成沟通障碍的因素,进而分析了如何进行有效的沟通管理,并作了详实的举例和介绍。 第一部分 沟通在管理中的作用 现代企业,人与人之间,部门与部门之间,企业上下级之间,以及其他各个方面之间,特别需要彼此进行沟通,互相理解,互通信息。然而,在...
答：采纳率:100% 帮助的人:37.2万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 问题一:如何有效沟通的重要性? 沟通是连通人与人直接的一座桥梁,只有沟通才会使我们的工作和生活变得更加美好,在这里,我们强调的沟通不是无效的而是有效的、成功的沟通,在现实生活中我们也能看到一些关于沟通的例子,就比如公司很多同事经常...
答：最没有互动性的沟通是通知,通知带有强烈的本位主义色彩;其次是告知,尊重对方的选择但不让对方发表意见;接下来是交换,双方将各自的思想互相传递给对方,但并不要求对方做出回应;最高级的传递过程就是沟通,双方将各自的思想传递给对方后,再达成新的共同思想。 {案例}„ 狼这种动物很擅长沟通,狼有很多特性,如果看...
答：是更圆滑的，还是更实在的？对领导而言，他们更喜欢的是实在的人，因为实在的人往往能够做到对领导忠诚，自己也能够镇得住他们，而那些圆滑的人则心思活泛，可能会给领导的管理带来一定的困难。对于领导而言他们更喜欢实在的人，这是因为实在的人往往更好沟通，更讲道理，更容易说话。给他们安排一些任务...
答：2. 在此,最关键的问题是沟通障碍,杨瑞和王经理两人的想法完全没有达成一致;从组织角度讲,上下级之间有地位差异,目标差异,该小型企业缺乏明确的沟通渠道,协调不够.从个体角度讲,杨瑞和王经理两人属于选择性知觉,都是根据自身的背景经验及态度来看待对方的想法.3. 由于沟通障碍,杨瑞陷入困惑;如果不离开...
答：学习沟通技巧心得体会 沟通技巧的课程提纲 一、沟通是什么? 1. 沟通目标:鼓舞对方达成行动; 2. 沟通步骤:编码、专解码、反馈; 3. 沟通之属道:100%的...六:组织沟通有效策略 1. 如何与上、下级沟通? 2. 如何跨部门沟通? 3. 如何处理沟通中冲突? 学习沟通技巧课程的心得体会 已赞过 已踩过< 你对这个回答...
答：1. 如何与上、下级沟通? 2. 如何跨部门沟通? 3. 如何处理沟通中冲突? 『贰』 有效沟通培训,包括哪些内容 有效沟通培训课程的设计,包括如下5个方面的内容: 1. 认识沟通:让学员了解,影响沟通的主要因素是什么,人们喜欢和讨厌什么样的沟通,沟通中常见的误区是什么,沟通有哪些途径,各适合哪种情况,世界优秀企业内部...
答：例如,制做糕点配方的沟通一般都会比上下级绩效评估会议的个体沟通要容易些,也更准确些。 编码是发送者把意义翻译成可以传送的信息。词汇和知识在发送者对...而且,开发倾听和反馈技能的指导方针必须在改善个体沟通的整个过程中联系起来。下面的案例研究就是说明这种联系的。 案例研究:校长和学生 校长:孩子,找我有...
答：的确,酒作为一种交际媒介,迎宾送客,聚朋会友,彼此沟通,传递友情,发挥了独到的作用,所以,探索一下酒桌上的"奥妙",有助于你求人交际的成功。1、众欢...参考资料:http://zhidao.baidu.com/question/3545100.html?si=1 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 其他类似问题...
网友评论：
亓玉15084374215：
上级沟通的技巧 -
1036竺迹
： 1、要拥有良好的向上沟通的主观意识.有人说“要当好管理者,要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识,领导工作往往比较较繁忙,而无法顾及得面面俱到,保持主动与领导沟通的意识十分重要,不要仅仅埋头于工作...
亓玉15084374215：
下属与上级如何沟通?与领导有效沟通的10大秘笈盘点 -
1036竺迹
： 作为下属,只有保持与上级领导有效的沟通,产生良好的互动,方能得到有效的指导与帮助,提高自身工作效率与业绩,另一方面也能在内部资源分配中保持良好的敏觉性,为赢得领导合同事赏识,赢得更多表现合证实自己能力的机会,能让大...
亓玉15084374215：
如何处理好上下级员工之间的关系? 详细 -
1036竺迹
： 如何处理好上下级员工之间的关系?(1)上级应经常地、主动地与下级沟通,虚心请教、吸取经验;对下级的合理要求应全力帮助解决,如有困难应及时说明.当请下级协助时,应以协商的口吻,不能用居高临下命令的口气. (2)作为下级,应...
亓玉15084374215：
上下级关系友好的例子 -
1036竺迹
： 狄仁杰和李元方
亓玉15084374215：
如何做好上下级的沟通 -
1036竺迹
： 和上下级沟通首要的是尊重对方.不管是你的领导还是下属都希望得到尊重.对上级你还要少问多做,有反对意见不能当面提出,可以私下找一适当的时机提出,要揣摩领导的思想.对下级,要多一些关心,起到循循善诱的作用,让他们安心工作,并付出热情和激情.
亓玉15084374215：
上下级如何沟通 -
1036竺迹
： 这个问题呢.可能是因为他们有更好的就业趋势吧,可我想最主要的原因就是你没有多和他们谈心.其实上下级象朋友一样处事才是最好的啊.你以后可以试着多和他们聊天.不要总是板着眼.这样员工就会觉得害怕.担心.你可以在晚上或者节日啊,员工生日这些日子请他们出去喝酒.唱K,我想这样.大家沟通也就多了.就比较容易相处了.试试看吧..
亓玉15084374215：
上下级怎样沟通 -
1036竺迹
： 探讨领导者对上级交际,在一些人的眼睛里,似乎不可思议,事实上,绝大多数的领导者都有自己的上级,连长上面有营长,营长上面有团长,团长上面有师长:乡长上面有县长,县长上面有省长;科长上面有处...
亓玉15084374215：
如何进行上下级组织沟通 -
1036竺迹
： 1.沟通前的准备 单位组织中上下级之间沟通前,需要做一些准备和思考,主要包括以下方面: 第一,确定沟通目的,为了手段而忘记根本目的的沟通是毫无意义的; 第二,沟通对象、对方的态度和背景资料; 第三,沟通的时机、内容和方式; ...
亓玉15084374215：
工作中怎么处理好上下级的关系?
1036竺迹
： 下级要想与上级相处好,要记住以下几点规则:一、要尊重,要慎重,但不能一味附和.抬轿子、吹喇叭等等,只能有损自己的人格,却得不到领导的重视与尊敬,倒很可能引起上级的反感和轻视.二、采取不卑不亢的态度.在必要的场合,不...
亓玉15084374215：
从管理学上回答:如何做到有效沟通? -
1036竺迹
： 1、设身处地的站在对方立场考虑问题,也就是换位思考.很多自己想不通的问题换个角度一下子就想通了,无法接受的方案换个角度也能接受了,只有做到换位思考,才能理解对方的诉求和利益关切点,这是有效沟通的前提条件. 2、语言艺...
