业务员考核方案及明细
答：如果还是不明白可以嗖锁下：舞执咖法，上面有详细的解释！每一个公司销售部门的销售业务员，都是公司销售工作的主力军，如何用好的绩效考核方案激励业务员呢？以下提供一些销售业务员绩效考核资料，可供参考。（一）考核指标：1、公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售...
答：3. 区域经理的日常工作考核，包括月报、区域经理应针对销售业务员的周报进行审查、组织销售员培训、及时上报月报等。如何有效管理业务员的考勤？1. 使用考勤机进行考勤，如办公逸考勤机。2. 对于经常外出的业务员，可以使用定位软体进行考勤，如企效通业务员定位系统。如何制定业务员绩效考核方案？1. 考虑...
答：朋友公司是这样考核外贸业务员的（他们做消费类电子品的）：1. 每个月发现有潜力客户的数量（来源可以是通过公司投资的网络推广）；2. 每周与有潜力客户来往的邮件，或者是电话的数量（考核这个是为了确保业务员积极地跟进新的询价）；3. 每个月谈成的项目的金额，或者取得的订单的金额，以及毛利；4. ...
答：（2）人事行政部设置专人负责薪资结算工作。每月10日前薪资结算员对各部门所属编制人员的当月固定工资及个人业绩考核工资进行结算；经管理部及财务部门负责人审核，由总经理批准，每月18日起发放。人力资源部备份。（3）各级人员需按有关规定缴纳个人所得税。9、本方案经人事部审核、报总经理批准后生效，...
答：有些营销经理为了完成业绩,整天自己做业务,不管业务员,但这只表明他是一个优秀的业务员,不能说他是个称职的经理。 这项指标就是考核他领导下的营销人员的达标率,参考分值是20分。 具体来说,他的销售人员达标人数达到市场部绩效考核方案以上,就可以得到20分。 如果市场部绩效考核方案以上都合格的话,就得满分了;...
答：销售员工的激励方案1 一、新员工激励制度 1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总金额达到3（含）万元以上可以获得“开门红奖”，现金300元；2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员成交客户数最多者（10个为基数），奖励200元；3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩...
答：我公司创业已经十年，现在的业务是空调的销售和工程，业务员以前的方案很简单：试用期 800元底薪，正式工1200元底薪，提成按业绩利润的15%计算。因利润计算耗费财务很多时间，容易造成延迟。激励作用不足，业务员业绩上不去。前几天参考一IT行业网络公司的方案，准备把公司的业务员考核方案做一个大的调整...
答：2.底薪+完成率，给销售人员设定完成率，奖金设定固定基数，按照完成百分比计算奖金，比如任务1万，销售人员实际完成2万。奖金基数1000，那么该业务员该月拿到的奖金就是2000.销量较大，品牌知名度高，市场较为成熟，通常使用此类方式操作。3.可以使用以上两种混合计算，比如5万销售任务。做到5万，固定奖金...
答：工资的构成模式，每家公司的工资待遇的构成模式都不一样，比如：这一家是底薪+提成，另外一家只有固定工资没有提成。况且不同的工作岗位的薪资构成模式也不同，比如：一般的业务员就是：底薪+提成+其他福利，技术人员是：固定工资+其他福利。明确工资以外的其他福利，比如：公司业绩好年末有分红，员工个人...
网友评论：
臧珍19655304269：
谁有业务员绩效考核办法?可以发给我吗?谢谢啦
32174曹怨
： 以下是一个范本,你可以参考一下: 业务员考核标准 为增强销售部管理执行力度,引进竞争机制,特实行新的考核标准,具体如下:每月对销售人员进行绩效及综合能力...
臧珍19655304269：
业务员工作质量怎样考核 -
32174曹怨
： 每一个公司销售部门的销售业务员,都是公司销售工作的主力军,如何用好的绩效考核方案激励业务员呢?以下提供一些销售业务员绩效考核资料,可供参考.(一)考核指标:1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、...
臧珍19655304269：
担保公司业务员绩效考核办法 -
32174曹怨
： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:庾日香*******担保有限公司财务资源配置 及绩效考核办法(讨论稿) 为了完善公司管理制度,提高员工积极性,促进公司业务健康发展,按照控制风险、按劳分配、兼顾公平的原则制定*****担保有...
臧珍19655304269：
业务员怎样考核 -
32174曹怨
： 首先,要看他的语言比大能力.其次,相关经验.再次,他对市场的建议.尤其是对贵公司销售产品的市场有何想法.
臧珍19655304269：
公司怎样考核在外跑业务的销售员,主要考核方面是销售员在外时间都做了写什么? -
32174曹怨
： 业务员的考核确实比较困难,毕竟“将在外,君命有所不受”嘛.只能通过一些小制度管理吧.第一、业务员出门之前,提交出差计划.(含计划出差路线、计划拜访客户、大致出差预算、大致出差时间、预计出差效果) 第二、让内勤人员设计...
臧珍19655304269：
电话销售人员绩效考核方案有哪些? -
32174曹怨
： 根据新的体系业务考核要求,加强电话营销部员工考核管理工作,从而准确、客观的评价电话营销部员工履行岗位职责和工作任务的情况,特制定本制度. 一、考核的目的和用途 绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评...
臧珍19655304269：
业务员绩效考核方案我公司现在要对业务员进行绩效考核,我公司是一家
32174曹怨
： 绩效考核要提供已有的方案,及你们公司分配原则.目的也是激励员工的积极性,要分析各项工作的链接测重点,将往年出问题多的加以关注 等.
臧珍19655304269：
如何合理的设定销售人员的KPI考核指标 -
32174曹怨
： 因此,对于销售人员来说,最有价值的就是浮动工资这一块,销售人员看重的也是这一块.浮动工资的表现形式多样,包括奖金、提成等,奖金又可分为月度奖金、季度奖金、年终奖,以下我们把浮动工资统称为奖金.奖金不仅对于销售人员意...
臧珍19655304269：
求绩效考核方案提纲? 最好是贸易方面的..求高手解答哈. -
32174曹怨
： 一、总则1.为提高本公司业务人员的收益及工作积极性,争创效益,确保公司持续高效地发展,制定本方案.2.本方案适用于公司业务部:业务部经理、主管、业务员.二、业务考核目的1.简化管理流程,做到管理流程透明化,强调真实有效的...
臧珍19655304269：
有效的绩效考核方案,又如何实施?主要针对业务员和办公室人员?
32174曹怨
：《业务员绩效考核表》 姓名: 工号: 项 目 考 核 内 容 自我评定 经理评定 0~10分 0~10分 出 勤 10% 1、习惯迟到或早退(2分) 2、上班经常迟到(4分) 3、准时上班(6分) 4、提早上班开始工作(8分) 5、在出勤方面有极良好的记录(10...
