控制在管理中的作用
答：随着历史的发展和进步，控制在管理学中的地位和重要性也逐渐地被人们所认知和发现，控制也一直是经济学者深入研究的对象，合理的控制对与整个社会的发展起着正确的引导作用。控制的必要性在于 1、环境的变化。完全静态环境是不存在的。企业外部的一切每时每刻都在发生着变化。这些变化必然要求企业对原先...
答：【答案】：[要点]在管理实践中，人们体会到没有控制就很难保证每个计划的顺利执行。组织目标就无法实现，因此控制工作在管理活动中起着非常重要的作用，这是因为在实际工作中几乎所有的计划都不可能完全顺利地得到实施，这主要是由于两方面的原因：(1) 组织内部因素的改变，这是指组织中的人、财、物等...
答：在现代组织管理中加强控制的主要因素有以下几点：1、控制是完成计划任务,实现组织目标的保证。2、控制是及时改正缺点，提高组织效率的重要手段。3、控制是组织创新的推动力。控制职能与其它三项管理职能之间的关系如下：1、现代管理理念的职能包括计划，组织，领导和控制，四个职能之间是相互间有内在逻辑关系...
答：管理的四个职能：计划、组织、协调和控制。管理学中控制的定义：1、 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.2、 控制就是检查工作是否按既如果把输入值用x表示，输出值用y表示，客体的功能用s表示，控制系统也即反馈系统的作用用R表示，...
答：控制是管理职能之一，它是指管理者对组织中的各项活动进行监督和评估，以确保实现预期目标并纠正偏差。控制与其他管理职能如规划、组织、领导等密切相关，相互作用，共同推动组织的发展。首先，控制和规划密切相关。规划是指在未来一定时间内确定组织目标、制定相应的战略和计划，而控制则是在实施过程中对计划...
答：因为他们本人的工作是计划的一部分，他们下级的工作是计划的一部分。因此各级的主管人员，包括基层主管人员都必须承担实控制上作这一重要职能的责任。控制的作用及意义：1、处理信息及时、准确；2、控制计划和经营管理，使之处于最佳状态；3、便于进行方案比较和择优；4、有助于进行预测工作。
答：还会发生未曾预料到的情况。这时，控制工作就起了执行完成计划的保障作用，以及在管理控制中产生新的计划、新的目标和新的控制标准的作用；2、另一方面，控制工作的重要性还表现在它在管理的五个职能中所处的地位及其相互关系。控制工作存在于管理活动的全过程中，它不仅可以维持其它职能的正常 ...
答：控制的作用：（一）有效的控制可以保证组织计划与外部环境相适应 组织计划不可能是一成不变的，几乎所有的计划都不可能百分之百得到顺利的实施。因为，任何目标和计划都是在特定的时间、特定的环境条件下制订的，一旦环境发生了变化，管理者必须通过控制活动来调整计划。特别是在复杂多变的市场环境中，很难...
答：管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的...
答：这个标准只有得到贯彻落实才会起作用。所以，控制必须建立起明确的责任制。通过建立责任制，使每个人都明白自己的职责和要达到的标准，并在工作中自觉地履行职责，按标准要求完成任务。这样的话，外部控制就会转变为自觉的内部激励，或者说自我控制，使控制的效率大大提高。(4)控制要有组织 ①为完成组织管...
网友评论：
楚成13128981938：
论述控制在管理中的作用 -
37713艾坚
： 在现代管理中,控制具有重要的地位和作用: 1. 控制是完成计划任务,实现组织目标的保证. 2. 控制是及时改正缺点,提高组织效率的重要手段. 3. 控制是组织创新的推动力. 特点: 1.具有较强的环境适应性. 2.具有自身的目的性. 3.控制系具有较强的反馈功能 恩特点不是很清楚啦,看看对你有用不
楚成13128981938：
内部控制对企业管理的意义有哪些? -
37713艾坚
： 内部控制企业为了维护物质的安全、会计信息的有效性、财务活动的合法性等,而采取的谬种措施和方法.内部控制在企业的发展过程中起到了规范和引导的作用,因此很多企业为了提高自己的综合实力,常常会为自己的企业设定科学化的内部...
楚成13128981938：
管理学原理学科中~~控制的作用是什么??急!!!!! -
37713艾坚
： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序.[编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与...
楚成13128981938：
管理学控制职能的作用是什么? -
37713艾坚
： 管理的创新职能 组织、领导、控制是保证计划目标的实现所不可能缺少的,从某种角度所,它们是管理的“维持职能”. 其任务是保证系统按预定的方向和规则进行.但是管理是在动态环境中生存的社会经济系统,仅维持是不够的,还必须不...
楚成13128981938：
请列举企业管理中的控制行为,并分析说明控制的作用?
37713艾坚
： 企业管理中的控制行为一般都有预算控制、生产控制、财务控制等具体的又可分为收入预算控制、支出预算控制、现金预算、对供应商的控制、库存控制、质量控制等等. 控制的作用: 它是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能.由控制的必要性来看.由于控制的必要性原因包括(1)环境的变化(2)管理权力的分散(3)工作能力的差异.所以控制的作用包括1、由于环境变化,控制职能能及时的调整企业经营.2、由于管理权利的分散,如果没有控制,就无法建立相应的控制系统,管理人员就无法检查下级的工作状况.3、由于工作者能力差异,控制职能的作用又体现在对每个部门的协调,让企业发展更协调.
楚成13128981938：
企业内部控制的作用 -
37713艾坚
： (1)解决会计信息失真、保证国民经济正常运转的客观要求.当前我国会计信息失真现象较为严重,它不仅影响着企业生产经营正常持久地进行,而且有碍于宏观经济的发展.失真现象的背后,体现出在日常工作中,单位的各项制度有章不循或无...
楚成13128981938：
试析如何加强内部控制在企业管理中的作用 -
37713艾坚
： 摘要:对于企业而言,控制的措施、方法和程序是必须存在其中的,然而,当在实际执行过程中,经营理念、组织结构设置、管理者素质、信息系统、人力资源政策都会对其产生一定的影响,内部控制还不能够达到有效的发挥.本文针对企业管理中内部控制所发挥的作用进行分析和阐述.关键词:内部控制;企业管理;作用在企业内部管理控制系统中,内部控制起着尤为重要的作用,它不仅涉及到各项经济业务,而且与各个部门和各个岗位之间也有着密切的关系,并且针对业务处理过程中,也发挥着重要作用,使决策、执行、监督、反馈等环节中,内部控制工作可以有效地贯穿其中,这样的话,不同机构和岗位之间的权责就会有所明确,并且相互之间也能发挥作用,相互促进,从而使企业各项经济目标得以实现.
楚成13128981938：
为什么管理几大职能中会有控制职能 -
37713艾坚
： 一.控制的必要性控制是管理工作的最重要职能之一,是保证组织计划与实际运作动态相适应的管理职能.控制是保证一个组织的目标实现而采取的各种必要的活动所不可缺少的措施.如果没有有效的控制系统,一个社会、一个组织就会杂乱无...
楚成13128981938：
战略控制在战略管理中的作用有哪些 -
37713艾坚
： 1.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇. 外部环境分析对企业非常重要,其重点是识别和评价超出某一企业控制能力的外部发展趋势和事件,从而揭示了企业所面临的主要机会和威胁,企业能够对这些因素做出进攻性或防御...
楚成13128981938：
管理学中控制和激励的重要性有哪些 -
37713艾坚
： 设计企业内部控制最基本的原则就是实事求是,“因企制宜”,灵活兼顾.1、相互牵制原则.一项完整的经济业务,如果是经过两个以上的有相互制约环节对其进行监督和核查,其发生错弊现象的的几率就很低.就具体的内部控制措施来说,...
