控制工作的步骤
答：1. 制定标准：控制工作的起点是明确控制对象，即关键的要素，它们影响着目标的实现。这些标准应源自完整的计划，并能够对工作成果进行有效衡量。理想的标准应是可量化和可考核的。2. 评估成效：这一步骤是控制过程中的“反馈”环节。确立标准后，需明确评估手段和方法，指定负责衡量和检查的人员。通过评估...
答：1、建立控制标准 首先，需要确定适用于组织或特定活动的控制标准。这些标准可以是定量的，如销售额、生产数量等，也可以是定性的，如服务质量、顾客满意度等。标准应该明确、可衡量和可操作。2、收集数据 为了进行控制，必须收集相关数据来评估组织或活动的运行情况。数据可以通过内外部渠道获取，如员工报告...
答：控制的首要步骤是明确组织的目标和计划，进而制定具体的控制标准。这些标准可以是定量的（如销售额、成本等），也可以是定性的（如工作质量、客户满意度等）。这些标准将作为衡量组织绩效的依据。2. 衡量实际绩效 在控制过程中，需要收集关于组织实际运作情况的反馈信息，这些信息可能来自内部或外部的数据和...
答：步骤: 1.确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准，所以控制过程的第一步是制订计划。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同，因而需要建立专门的标准。它们是在一个完整的计划程序中选出的，对工作成果进行计量的一些关键点。理想的标准是一些可以考核的目标，它们不管是定量的还是定性的，都要正式...
答：控制工作的基本过程包括制定控制标准、衡量实际绩效、采取管理行动。1、制定控制标准：这是控制工作的第一步，需要明确评估工作绩效的准则或标准。这些标准应该清晰、具体，并且能够被所有相关人员理解和接受。标准可以基于各种指标，如质量、成本、时间、客户满意度等，具体取决于组织的战略目标和业务需求。2、...
答：控制是一个关键的管理职能，其目的是确保活动按照既定目标进行。以下是控制过程的主要步骤：1. 设定明确的控制标准。这些标准是衡量成果的基准，包括计划指标、定额以及技术和管理标准。2. 评估实际成效与标准的差异。通过检查的反馈信息，将实际成果与预定的衡量标准相比较，以识别任何偏差。分析这些偏差的...
答：1. 制定控制标准：计划是控制的基础，在此阶段，我们需要确定关键绩效指标，并建立具体的控制标准，这些标准可能包括数量、质量、效率和时间等多个维度。2. 评估实际绩效：根据既定的控制标准，对实际执行情况进行监测和评估。这涉及将实际结果与标准进行比较，以客观评价工作进展，并努力在偏差出现之前就有所...
答：该关键步骤包括确立标准、衡量成效、纠正偏差。1、确立标准：这是控制过程的第一步，需要明确控制的对象，即体现目标特性、影响目标实现的要素。这种标准是对工作成果的计量有重要意义的关键点。2、衡量成效：有了标准以后，要明确衡量的手段和方法，落实到进行衡量和检查的人员，通过衡量成效，获得大量信息...
答：1. 确立标准：工作的第一步是设定明确的标准，这些标准应反映控制对象的特性，即那些影响目标实现的关键要素。2. 衡量成效：这一步骤涉及对成效的评估，是控制过程中的关键反馈环节。通过衡量实际成效与既定标准的差异，可以了解控制对象的状态。3. 纠正偏差：这是控制工作的核心，其重要性在于它不仅体现...
答：【答案】：B、C、E 控制是指按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现的过程。控制工作的过程一般包括建立标准、衡量绩效和纠正偏差三个步骤。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。
网友评论：
皮云17079189508：
工程项目控制的步骤个主要内容谁知道 -
60073成缸
： 1、工程项目管控步骤包括:1)启动:启动阶段主要工作是识别项目、并界定项目范围;2)计划:项目计划是指导项目实施的依据,是非常重要的一个过程,它包含里程碑计划、进度计划、成本、质量计划、风险计划、采购计划等;3)实施:...
皮云17079189508：
控制的过程包括什么步骤?
60073成缸
： 控制的基本过程可以分为四个步骤:确定标准、衡量实际绩 效、比较实际绩效与标准的差异以及釆取纠偏行动. (1) 确定标准标准是考核绩效的尺度,是一系列目标,它构 ...
皮云17079189508：
简述控制工作的过程 -
60073成缸
： 控制工作主要过程分为: 1、确立标准 明确控制的对象,体现目标特性,影响目标实现的要素. 2、衡量成效 控制过程中的一个“反馈”.要明确衡量的手段和方法是什么,落实进行衡量和检查的人员,通过衡量工作成效,获得信息. 3、纠正...
皮云17079189508：
项目目标动态控制的工作程序有哪些步骤呢?
60073成缸
： ● 第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值. ● 第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏. ● 第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步.
皮云17079189508：
项目目标动态控制的工作程序分为哪几步?
60073成缸
： 项目目标动态控制的工作程序分为以下三步. 第一步,项目目标动态控制的准备工作,即确定用于目标控 制的计划值; 第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制; 第三步,如有必要,则进行项目目标的调整.
皮云17079189508：
生产作业控制工作的主要内容是什么?
60073成缸
： 生产作业控制,是指在生产作业计划执行过程中,有关产品生产数量和进度的控制,是实现生产作业计划的基本手段.在执行生产作业计划的过程中,根据各种信息和情报...
