衡量人才工作的质量尺度有哪些
答：情景模拟是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景,让被试者参与其中,按测试者提出的要求,完成一个或一系列任务,在这个过程中,测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打分,以此来预测被试者在拟聘岗位上的实际工作能力和水平。情景模拟测验主要适用于管理人员和某些专业人员。常用的情景模拟测验包括:...
答：方法是:在图表中列出一系列测评目,如工作质量、数量、可靠性等指标维度;在评分栏中列出得分类别,从不合格到杰出表现分成几大档次。由上一级管理者为所属下属确定适合的得分,最后把各分项指标的得分加以汇总,得出总和。 这一测评方法有很多种变形,比如通过对指标项的细化,可以用来测评具体某一职位人员的表现。指标的...
答：3：人才测评方法心理测验 心理测量是通过观察人的具有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。心理测验是对胜任职务所需要的个性特点能够最好地描述并测量的工具，被广泛用于人事测评工作中。(1)标准化测验。标准化的心理测验一般有事前确定...
答：公司的工资分为几大模块 其中 总经理的绩效考核应该以什么样的标准或尺度进行绩效考核呢,考核的目的不是为了扣工资 而是更好的为公司发展,既要突出总经理岗位的重要性又要突出总经理的业务效果,包含日常的管理,工作的展等等。 展开 我来答 5个回答 #热议# 生活中有哪些成瘾食物?benscar 2011-09-05 知...
答：六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。 西格玛是一个希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，用"σ"度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六个西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4...
答：3、通过在线工具，应用量表，让测试人在线完成测评，管理员后台分析测试报告。通过测评测试报告来参考评估入职员工和岗位的匹配程度。在线人才测评工具 网页链接 这属于人才测评的三个基本步骤。可以不断完善细节，让人才测评系统提高识人用人的效度，帮助HR节省招聘成本，提高工作效率。
答：专业知识是从事岗位工作最直接的知识，因此，大学毕业生要有扎实的基础知识和熟练的专业技术，提高对事物的分辨能力，注意本专业学科发展脉搏，及时了解和努力掌握最新动态使所学专业知识保持在学科专业的前沿。知识结构是衡量人才质量的尺度之一，是人才创造能力发挥的基础。大学生在学好本专业知识的同时，还...
答：这些努力对推动人才评价事业的发展本来是好事,但评价指标体系的设计既是理论问题,更是实践问题,体系的科学性直接制约着评价的效度和信度,由于缺乏理论的有效指导,在实践过程中很容易出现要么选择指标的过程中出现大的偏差,评价质量根本没有保证,要么指标设计非常全面科学,但在实践中却难以应用,使评价工作在很大程度上...
网友评论：
敖芳19176587354：
人力资源的质量衡量 -
2635宗叙
： 对人力资源质量的衡量,企业通常采用下列指标: 1、健康状况指标.主要有:发病率、职业病感染率等. 1)发病率.反映一定时期内企业人力资源患病的比率,其计算公式是: 发病率=(一定时期患病人数/企业员工总数)*100% 或 =(一定...
敖芳19176587354：
人力资源质量的衡量包括了哪3个方面 -
2635宗叙
： 人力资源质量综合体现在劳动者个体和整体的健康状况、知识水平、技能水平等方面.提高人力资源质量是现代人力资源开发的重要目标和方向,尤其是在以信息、知识和技术密集为特征的知识经济时代,只有真正拥有高质量的人力资源,才能具备核心竞争力.请在此输入您的回答,每一次专业解答都将打造您的权威形象
敖芳19176587354：
衡量招聘质量的指标 -
2635宗叙
： 1. 反映新聘人员与岗位之间匹配程度的变量衡量新聘员工与岗位之间匹配程度的变量可以从岗位、企业和新聘员工三个层面来分析,从岗位角度来看,应该看新员工工作能力和表现是否达到了工作说明书的工作要求.也就是新聘员工的绩效是否...
敖芳19176587354：
什么叫IPO招聘 -
2635宗叙
： 首次公开募股(Initial Public Offerings,简称IPO):是指一家企业或公司 (股份有限公司)第一次将它的股份向公众出售(首次公开发行,指股份公司首次向社会公众公开招股的发行方式).
敖芳19176587354：
什么是人才?衡量人该有怎样的标准呢? -
2635宗叙
： 人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者.(中共中央、国务院2010年6月6日印发《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》[1])具体到企业中,人才的概念是这样的:是指具有一定的专业知识或专门技能,能够胜任岗位能力要求,进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的员工.企业的人才总量包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才.经营人才指企业的单位负责人和部门负责人;管理人才、技术人才是具有中级及以上专业技术资格或本科及以上学历的人员;技能人才是在生产技能岗位工作,具有高级工及以上技能等级或具有专业技术资格的人员.
敖芳19176587354：
人才的衡量标准是什么
2635宗叙
： 人才泛指才能较高、以创造性的劳动成果对社会发展和人类进步做出一定贡献的人.人才是劳动力中层次较高的部分,是人力资源中的精华,是社会经济发展的关键要素.过去,不少的专家学者和领导人从不同的角度不同的层面对人才概念都做出各种论述,在此不再展开.今后,随着时代的发展,人才概念的内涵和外延必将越来越丰富.当前所说的人才,特指具有中专毕业以上学历或具有专业技术任职资格的专业技术人员和管理人员,或虽不具备上述条件但在专业技术岗位或管理岗位工作的人员,以及其他具有某种专业特长的人员.
敖芳19176587354：
探讨现代社会衡量人才的标准时什么? -
2635宗叙
： 现在的社会很现实,人们衡量这个人的才能,基本的标准我认为有以下几方面:1,能解决他人解决不了的问题.2,能解释他人心中存在的疑惑.3,比一般人有领袖风度.4,比一般人赚钱多、快、准.
敖芳19176587354：
衡量人才的客观尺度 -
2635宗叙
： 错误. 劳动者是生产力的首要因素和主导因素,但劳动者的素质不能成为衡量生产力水平的客 观尺度.只有劳动资料尤其是生产工具才能成为生产力水平的客观尺度,因为生产工具是每个时期科学技术的物化,表明人类对自然的认识和控制的程度,生产工具才能表现劳动生产率的高低.
敖芳19176587354：
企业用人之道 -
2635宗叙
： 如何识别人才,吸收人才,使用人才,激励人才及保留人才是企业管理中,摆在每一个企业主管面前的棘手难题. 世界上通行的识别人才的标准已广为流行,按此准则,考核人才分为两个尺度,即是否尊重遵守企业文化,是否工作热情高、责任...
