管理心理学基本原则 心理学基本原则是什么
32 . \u7ba1\u7406\u5fc3\u7406\u5b66\u7814\u7a76\u7684\u539f\u5219\u4e3b\u8981\u6709\uff1a( ) (2 \u5206)C \u7cfb\u7edf\u6027\u539f\u5219
D \u53d1\u5c55\u6027\u539f\u5219
E \u5ba2\u89c2\u6027\u539f\u5219
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1、客观性原则:管理领域中的一切心理现象都是一种客观存在的事实，它是和活动的外部条件和内部条件互相联系的。
2、联系性原则:人的心理现象与外部环境的刺激、主体的状况和反应活动紧密地联系着。
3、发展性原则:世界上的万事万物都是处在运动与发展之中，所以管理心理学的研究也要贯彻发展性原则。
二、管理心理学研究的方法
1、观察法:是在日常的不作人工干预的自然和社会情况下，有目的有计划地直接观察组织中人的行为的研究方法
2、实验法:是研究者有目的地通过严格控制或创设的条件，主动地引起被试者的行为变化。
3、调查法:是通过搜集各种有头材料间接了解组织中人的心理活动的方法。调查的方法有谈话法、问卷法等。
4、测验法:是根据预先制定的标准化的测量表对人的心理品质进行测量的方法。
5、个案法:也叫案例法。
三、管理心理学各种研究方法的优缺点
1、观察法:优点:使用方便，所得材料真实
缺点:只能消极等待有关现象的发生，难以对所获材料进行数量处理，难以确定某种行为现象的真正原因。
2、实验法:优点:研究者处于主动地位，可有计划引起某种行为现象发生;研究者可以控制一切无关变量，系统操纵作为自变量的变化条件;研究者可以使某种行为在相同条件下重复发生，反复观察验证
缺点:实验室的人为性及对心理现象的过分简化，因而所得结果与实际情况存在一定差距
3、调查法:(1)谈话法:优点:谈话法简单易行，便于迅速获取资料
缺点:由于关于被试者心理状态的结论必须从被试者自己的回答中寻找，所以具有较大局限性
(2)问卷法:优点:能够在短时间内取得广泛的材料，且能对结果进行数量处理
缺点:所得材料一般较难进行质量分析，因而难以把所得结论直接与被试者的实际行为进行比较
4、测验法:优点:可在短时间内了解许多人的一个或多个特点，且能从数量上比较个人之间的差异
缺点:目前所使用的测验量表还不够完善，信度和效度数低
5、个案法:优点:能提供变化的动态方面的见解，对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助
缺点:用该方法归纳出来的结论往往缺乏普遍性，另外，需要投入大量的人力、物力和时间，这对研究者来讲，是一个限制因素
搜狗百科
管理心理学
心理学下属学科
共11个含义
管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。它有助于调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效，提高工作生活质量，建立健康文明的人际关系，达到提高管理水平和发展生产的目的。
中文名
管理心理学
目的
提高管理水平和发展生产
意义
最大限度地调动人们的积极性和创造性
性质
人本化、综合性、应用性
研究对象
组织中的人
发展历程
管理心理学是和现代生产力、生产技术相联秒的社会化大生产的需要分不开的。由于生产力的飞跃发展和生产关系中劳资矛盾的尖锐化，在资产阶级提出寻求新的管理理论与方法的同时，科学的进步与发展，也为管理心理学这一新的学科理论的形成提供了可能条件。在这个时期，心理学、社会学等学科理论均有了长足发展，相继出现了心理技术理论、群体动力学理论、社会测量理论及需要层次理论等。在 20世纪初期，社会心理学及社会学等均已发展成为独立学科。上述这些学科理论的形成与发展，为管理心理学奠定了比较充分的理论基础，从而使管理心理学的产生由必需变为可能。
中国古代就有丰富的管理心理学思想。例如，春秋末年军事家孙武在《孙子兵法》一书中就写道：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之生，而不畏危。”孙武强调领导与下属之间意愿协调一致的重要性，这在今天看来也是十分重要的管理心理学原则。中国古代的管理哲学思想充分反映在关于人性的争论上。荀子认为“今主人性，饥而欲饱，寒而欲暖，劳而欲休，此人之性情也”(《荀子•性恶》)。孟子则认为，“人之善也，如水之下也”。中国古代管理心理学思想已经受到管理心理学家的广泛重视，中国的有关古籍也成了一些国家培养管理人员的必读书目。
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