转正面谈记录表及答案
答:新员工转正面谈表 姓名: 岗 位: 入职时间: |转正时间: 直接主管: 面谈时间: |1、来公司这么长时间的感觉如何?|2、试用期即将结束,马上到转正的日期了,在试用期这段时间,工作是否已经适应了?在工作中有没有遇到过什么问题?|3、客户和公司对你的总体评价?|需要发扬光大的地方:|需...
答:1、首先记录面谈对象的姓名、部门、面谈日期等基本信息。2、其次明确面谈的目的,即对班长进行转正评估。3、然后详细记录面谈的具体内容,包括班长在试用期内的工作表现、工作成果、团队合作能力、领导能力等方面的评价。4、最后根据面谈内容,得出面谈结果。结果明确说明班长是否符合转正要求,以及是否给予转正...
答:问题一:员工绩效面谈表怎么写啊 作为被考核对象,可以提出你在工作中期望公司能够提供的各种可能性支持,如人力资源不足、数据支持甚至可以向公司提出公派培训等,建议主要从完成工作目标和自身能力提高角度考虑填写。之后,人资部门会和你面谈,帮你改进工作。你需要做好相关准备,考核人员会根据面谈实际情...
答:1、首先切入主题,清晰明了的做到记录组织谈话做到真实坦诚,实事求是。2、记录自己的业绩和工作责任,要根据实际完成情况讲清楚讲明白。3、还有就是态度,态度要不谦不卑,注意沟通的技巧。干部考核是一种上级对下级,上级对预备提拔干部的组织考察行为。谈话的目的是代表组织对其考察,希望其认真对待,让...
答:还要选择好面谈的场所,尽量是选择那些不受干扰的会议室等等地方,避免让自己在面谈中被打断。 (2)准备好面谈资料 准备好员工的《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》和员工档案记录。 根据下属《试用期员工转正鉴定表》、《试用期员工转正考核表》上的自评和其上级对员工试用期工作绩效、业务能力、学...
答:1、谈话目的:了解员工的工作情况,最大限度解决新员工困难,协助新员工融入企业工作中。2、人力资源部每月20日—30日之间对入职一个月新员工进行跟进考核。3、对于考核过程中发现需重点进行传、帮、带的员工,人力资源部将于报批通过当日告知其部门经理,由部门经理在工作中及时跟踪考核。(三)转正员工...
答:对于不同意延长试用期的员工,那首先要看延长是否合法,如果不合法,那视为主动辞职是无效的,公司如果以此为由解除劳动合同就构成违法,需要支付赔偿。但如果就算延长合法,员工视为主动辞职的承诺也是有争议的。总之,如果公司没有辞退该两名员工,就不需要支付他们的关于解除劳动合同的赔偿金。
答:第一阶段考核结果反馈面谈记录表 面谈负责人: 员工签名: 招商人员试用期转正工作总结4 在充满挑战的工作中不知不觉已经工作了近两个月,回顾这两个月的工作历程,虽然在以前的工作中也有接触过招商,但是比起现在的工作内容中,还是发现有更多的内容需要再加强实践和深入学习,根据现阶段的内容,我把自己工作中遇到的需...
答:主管:你漏检的产品主要是划伤和脏污问题,是不是培训的时候对不良标准没有记清楚?其他不良你都检出来了,说明你还是认真的,我让领班再给你示范几次,你注意记录一下。如果有不明白的地方,就大胆问。好吗? 这样,员工既可以平静地认识到自己的错误之处,又学会了正确的处理方法。 管理者与员工的谈话技巧2、试用期,...
答:2、《绩效改进面谈记录表》——绩效考评结束,人力资源部结合员工总体考评成绩,为了进一步改进员工绩效,要求各部主管或经理与要下属进行绩效改进面谈,并作好记录,面谈后管理人员与员工达成共同的计划和目标。 3、《绩效考评论断评估表》——绩效考评信息反馈后,人力资源部将针对每次的绩效考评收集员工意见和建议,对绩效考...
网友评论:
苏建15953491660:
谁帮帮我啊文化有点底员工(保安)面谈记录一自从入职到现在,你对
58284邓睿
: 一、自从入职到现在,你对本职工作有哪些改进意见或建议?答:自从入职到现在,... 取长补短,不断进步.三、如果此次你不能转正,你会如何对待?答:如果此次我不能...
苏建15953491660:
我是物业公司的新员工 转正面谈记录 你用了多长时间去适应现工作 -
58284邓睿
: 三天
苏建15953491660:
预备党员转正考察表中希望如何写
58284邓睿
: 希望XX同志在转正之后,保持党员先进性,在群众中起到先锋模范带头作用,把党的事业当做自己终身的追求.为建设共产主义社会奉献自己的一切!!
苏建15953491660:
员工绩效面谈记录表怎么?员工绩效面谈记录表怎么填
58284邓睿
: 作为被考核对象,可以提出你在工作中期望公司能够提供的各种可能性支持,如人力资源不足、数据支持甚至可以向公司提出公派培训等,建议主要从完成工作目标和自身能力提高角度考虑填写. 之后,人资部门会和你面谈,帮你改进工作.你需要做好相关准备,考核人员会根据面谈实际情况填写整理绩效面谈记录表.
苏建15953491660:
人力资源管理模式 -
58284邓睿
: 从员工入职要办理的事情比较多,请参考: 新员工试用期跟进、培训方案 一:目的: 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气; 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望; 3、让新...