鱼骨图的要点

  • 鱼骨图环境因素有哪些
    答:鱼骨图的影响因素也用在生产中,用来形象地表示生产车间的流程。鱼骨图也称为因果图、因果分析图或石川图。它看上去有些象鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在"鱼头"外。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生生产问题的可能原因。鱼骨图环境因素分析的要点:鱼骨图确定大要因(大骨)时,现场作业...
  • 六西格玛管理培训工具中的因果图(鱼刺图)有什么作用?
    答:有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。因果图由日本管理大师石川馨先生所发明,其特点是简洁实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因,有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。
  • 如何制作鱼骨图?
    答:制作鱼骨图的步骤:首先画一条主干骨及鱼头,鱼头可以自己制作,也可以网上下一个。下图的鱼头由PPt软件制作。将要解决的问题写在鱼头之上。画大骨,一般画六条大骨,与主骨呈60度角。这六条大骨就是分析问题的六个方面,“人、机、料、法、环、测”,即“5M1E”。召集会议,针对问题,利用头脑...
  • 鱼骨图如何制作,有懂得吗?
    答:)f、选取重要原因时,不要超过7项,且应标识在最未端原因;2、绘制鱼骨图A、填写鱼头(按为什么不好的方式描述),画出主骨B、画出大骨,填写大要因C、画出中骨、小骨,填写中小要因D、用特殊符号标识重要因素分析要点:绘图时,应保证大骨与主骨成60度夹角,中骨与主骨平行。
  • 思维导图和鱼骨图怎么选择使用
    答:思维导图和鱼骨图是两种常见的思维工具,它们都可以帮助我们整理思路、梳理知识点或问题,并以图形化方式呈现。但在使用时,我们需要根据具体情况选择合适的工具。思维导图思维导图通常适用于以下情况:整理和分类信息:当你需要将大量的信息进行整理和分类时,可以使用思维导图进行概括和总结。展示复杂的关系...
  • 因果图的绘图要点是什么?
    答:如下:1、确定的质量问题或质量特性要具体,针对性要强。2、原因分析展开要充分,不能依靠少数人“闭门造车”。3、一个质量特性画一张图,不要将多个质量特性画在一张图上。鱼骨图类型介绍:A、整理问题型鱼骨图(各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成关系)。B、原因型鱼骨图(鱼头在右)...
  • 鱼骨图用什么软件画?
    答:鱼骨图可以使用多种软件进行绘制,包括但不限于WPS Office、PowerPoint、Microsoft Visio、Edraw Max、Xmind、MindMaster、XMind、MindManager、Draw.io等。这些软件各有优缺点,可以根据个人需求和习惯进行选择。
  • 鱼的结构性头脑风暴法
    答:医疗水平高 经济中心 结婚买房 改善住房 人口众多 工资水平提高 购地成本增加 房贷政策放宽 银行贷款容易 大城市 工作机会多 房价上涨 加强基础设施建设 买房手续繁 开发商拿地容易 交易税多 要点回顾 掌握头脑风暴法的做法 了解亲和图和头脑风暴法的关系 了解鱼骨图的使用场合和用途 掌握绘制鱼骨图的...
  • QC七大手法是什么?
    答:④ 与会人员热烈讨论,依据重大原因进行分析,找到中原因或小原因,绘至因果图中;⑤ 因果图小组要形成共识,把最可能是问题根源的项目用红笔或特殊记号标识;⑥ 记入必要事项3、应用要点及注意事项① 确定原因要集合全员的知识与经验,集思广益,以免疏漏;② 原因解析愈细愈好,愈细则更能找出关键原因或解决问题的方法;...
  • QC七大手法怎么用?
    答:新QC七大手法包括:关连图法、系统图法、KJ图、矩阵图法、箭头图法、PDCA法、矩阵数据解析法等七种手法。1、关连图法 特点:关系明了 用途:能导出适当解决对策的有效方法。用于要因具有复杂的关系。2、系统图法 特点:层次分明 用途:可应用5W2H法。以展开找对策型。基本机能之展开。3、KJ图 特点...

  • 网友评论:

    颛牧13282025204: 鱼骨图(管理学术语) - 百科
    46331俞都 : 鱼骨图五要素为:人为(如:产品知识不够、心态或情绪出现问题).硬件(如:相关硬件机械出现问题、如电脑系统).货品(如:存货不够、断色断码、货期延迟)....

    颛牧13282025204: 鱼骨图的制作要点是什么?
    46331俞都 : 要点:绘图时,应保证大骨与主骨成60度夹角,中骨与主骨平行

    颛牧13282025204: 怎么画鱼骨图 -
    46331俞都 :[答案] 作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图. 1、分析问题原因/结构. A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).鱼骨图 B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,明确...

    颛牧13282025204: 如何制作鱼骨图? -
    46331俞都 : 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,...

    颛牧13282025204: 鱼骨图的注意事项 -
    46331俞都 : (1)确定的质量问题或质量特性笼统不具体,针对性不强;(2)原因分析展开不充分,只是依靠少数人“闭门造车”;(3)画法不规范;(4)一个质量特性画一张图,不要将多个质量特性画在一张图上.

    颛牧13282025204: PMP的鱼骨图是怎么用的? -
    46331俞都 : 鱼骨图(鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图、因果图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类.鱼骨图不属于PMP,由于PMP的项目管理中...

    颛牧13282025204: 鱼骨图"人事时地物"是什么 -
    46331俞都 : 人物、事件、时间、地点、物品

    颛牧13282025204: 鱼骨图法怎么理解?? -
    46331俞都 : 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.

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