蒙牛内部控制案例分析
答：产品竞争：高端奶产品市场的挫败是当前的一大劣势（得分-0.4分）。奶源控制：缺乏可控的奶源来源，制约了企业的长期发展（得分-0.6分）。综合评价，蒙牛的内部因素总得分为0.21，虽然面临困难，但通过优化营销、研发、合作及提升员工素质等方面，公司仍有潜力扭转局势。
答：案例13: 三九集团的内部控制体系构建 案例14: M公司内部控制系统的构建与实践 案例15: 蒙牛集团的内部控制案例研究 案例16: 长庆油田的内部控制实例第6篇 财务分析与评价 案例17: 大连友谊集团的财务状况深度分析 案例18: 三精制药的财务表现评估 案例19: 青岛啤酒EVA价值管理的实践 案例20: ...
答：蒙牛走出特仑苏危机策略分析三聚氰胺事件在整个中国乳制品行业引起强烈震荡，特仑苏OMP事件又给蒙牛带来了极大的冲击，据估计，蒙牛08下半财年将亏损约15亿元，蒙牛已进入后 三聚氰胺时代，因此如何走出困境重振旗鼓挽回市场已成为蒙牛目前的当务之急我们试图从以下多个不同维度着手，进行全面深层的的分析，为蒙...
答：蒙牛审计工作很好。在蒙牛这样的大型乳制品公司中，审计工作通常由独立的第三方审计机构执行。这些机构会派遣专业人员对公司的财务报表、账目记录、内部控制等方面进行审查和评估，以确定是否存在潜在的风险和问题。如果发现任何问题，审计机构将提出建议和意见，帮助公司改进管理和控制系统，并确保其财务报表的准...
答：北京蒙牛财务累。根据查询相关公开信息显示工作职责:1、全面预算预测管理,根据集团经营计划及预算编制要求,与各销售分子公司完成年度/月度预算编制及下达工作。根据预算审定下达数据进行经济指标的量化细分,与各营销部门共同讲预算考核绩效指标珠层分解,并组织实施,确保责任到位。根据实际经营情况,对内部各层级预算执行情况进...
答：1.1引言1.2蒙牛乳业的极速成长与广告策略1.2.1蒙牛乳业的极速成长1.2.2蒙牛乳业的广告策略1.3蒙牛乳业巨亏的财务分析1.3.1收入与利润增长趋势分析1.3.2成本费用变动趋势分析1.3.3巨额亏损带来的财务链效应1.3.4奶品污染事件带来的资本市场反应1.4蒙牛乳业亏损的产业链分析1.4.1乳制品产业现状...
答：企业内部控制环境的研究，就像一个人追求梦想的旅程。他怀揣着吉他，坚定地走向了心中向往的音乐殿堂——音乐学院。在那里，他的音乐素养和吉他技艺得到了迅速提升，他的创作灵感由此萌发。他的第一首作品《有我存在》正是他为梦想而战的决心体现，传达出永不放弃的精神。2006年，他凭借自创的歌曲《有你...
答：鉴于《企业内部控制基本规范》体现了国内内部控制的最新观念,以下将运用其五目标和五要素的分析方法,对三鹿集团进行内部控制案例分析。 一、内部控制五目标分析 1.合法合规性——底线 合法合规是内部控制的最低目标,或者说是底线。三鹿集团身处关系国计民生的食品行业,不仅没有信守承诺——向社会提供优质乳制品,为...
答：在企业内部控制中,人力资源管理有何风险 1、人力资源配置不合理,开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。 2、人力资源的激励和约束机制不健全,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术等泄漏。这一风险侧重于企业的技术人员,特别是掌握企业发展核心技术的专业人员。 3、人力资源退出机制不当,可能导致企业受到法...
答：个别不良商家为了让豆腐颜色好看提高韧性，会在豆腐中加入吊白块，导致二氧化硫超标，危害人体健康。通过调查记者了解到，这种情况出现概率很低。
网友评论：
蒯曲15771764144：
内部控制案例分析 -
33333步威
： A集团公司在内部控制环境、目标设定、事项识别、风险评估、信息沟通等要素方面都存在着不同程度的缺陷: 1、控制环境基础薄弱.(1)公司关注行业扩张,却缺少整体的风险意识和风险管理理念;(2)董事长与总经理之间存在近亲属关系,...
蒯曲15771764144：
求蒙牛的企业案例分析 -
33333步威
： 人力资源管理要素 构成人力资源管理系统有六大要素,这六大要素的相互影响、相互作用共同构成完整的系统. ◆吸引 确定组织的工作要求并根据工作要求制定人员需求与配置计划,明确人员的素质、技术、数量,为应招人员提供平等的竞争...
蒯曲15771764144：
蒙牛企业定位成功的案例分析 -
33333步威
： 原发布者:vorriy 蒙牛企业定位成功的案例分析牛根生在1999年创立蒙牛集团,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军,中国乳业总冠军.蒙牛集团被世界视为中国企业顽强崛起的标杆.蒙牛产业链上联系着百万奶民,千万股民,数亿...
蒯曲15771764144：
内部控制案例分析 请高手帮忙
33333步威
：A公司在监控方面存在的主要问题有: 1.财务监控存在局限.仅仅关注销售货款的回收,对成本费用,尤其是广告费的监控不力.对公司内部控制进行监控是内部控制制度得以有效运行的重要保证.监控包括持续监督和个别评估. A公司通过...
蒯曲15771764144：
蒙牛的核心能力分析 -
33333步威
： 其实,世界最先进的乳业公司,我国并没有.但是,蒙牛,创造了商业发展历史上的一个最杰出的经典案例分析: 蒙牛,在牛根生草创的时候,发现了居委会这个无人问津的销售终端的具体渠道.全部以低廉的价格,直销给街坊邻居的鲜牛奶,突然,在一个空白点上,突入市场的所有.成为蒙牛乳业,后来直上的超级市场促销攻势.
蒯曲15771764144：
大一管理学基础案例分析题 ,我想问一下这条题目怎么分析 ,蒙牛企业是怎样将有无相生思想成功地应用到 -
33333步威
： 无形资产相当于内在,有形资产相当于外在,只有内在丰富之后才能显现于外在,有一句话是这么说的,只修外在不修内行,如画饼充饥.外在是内在的显现.
蒯曲15771764144：
期末管理论文要分析企业管理案例,网上看到蒙牛特仑苏获企业管理金奖,谁了解详情?? -
33333步威
： 1月8日,由《北大商业评论》主办的“中国管理学奖”在京颁布,蒙牛特仑苏品牌荣膺管理金奖.据了解,“中国管理学奖”是国内学术界评定和表彰企业管理实践的权威奖项,是国内学术界对企业管理创新实践的盛大检阅,历届折桂者都成为...
蒯曲15771764144：
蒙牛的团队管理 -
33333步威
： 流程控制:很多领导喜欢说“我不需要过程,我只要结果”.其实只有过程是可以控制的,结果往往难以控制.没有过程控制,一切仿佛在赌博,只有翻开底牌的一刹那才知道输赢.在项目的每一个“里程碑”,应及时反馈成果以及总结并进行...
蒯曲15771764144：
问:(1)案例中的广告类型是哪一种?(2)案例属于哪种公关类型?成功之处在哪里? 3)该案例对你有什么启发? -
33333步威
： 1、特殊事件广告; 2、特殊事件公关类型,成功之处是抓住了国人高度关注航天事业,希望国家成为航天强国的心理; 3、特殊事件的广告宣传会起到一个事半功倍的效果;无论事件怎样发展,对企业都是一个很好的宣传;利用多种广告形式、精炼广告词语,会起到很好的宣传效果.
