为什么要建立战略联盟

  • 简述企业建立战略联盟的动机。
    答:(1)增强自身实力。经济和社会的发展,企业之间的竞争越来越激烈,在这个激烈竞争的环境之中,企业要想获取持久的竞争优势,在市场上立于不败之地,必须善于利用各方面的力量。以提高竞争能力,企业通过与自己有共同利益的经营单位建立战略联盟,彼此之间可以通过加强合作而发挥整体优势,尤其是在对竞争者的看...
  • 战略联盟的意义在于:
    答:正确答案:ACD
  • 举例说明战略联盟的优势与风险
    答:1. 资源共享与互补:通过战略联盟,企业可以共享各自的资源,包括技术、市场渠道、品牌等,实现资源的互补和优化配置。例如,一家拥有先进技术的企业可以与一家拥有广泛市场渠道的企业结盟,共同推广产品,扩大市场份额。2. 降低风险与成本:战略联盟可以使企业共同承担风险和成本,减轻单个企业的负担。例如,...
  • 企业在快周期市场建立战略联盟的原因
    答:1、快速响应市场需求:在快周期市场中,市场需求变化迅速,企业需要具备快速响应市场变化的能力。通过建立战略联盟,企业可以共享资源、技术、知识和经验,从而更好地应对市场变化,满足客户需求。2、降低成本和风险:在快周期市场中,企业需要降低成本和风险以保持竞争力。通过与合作伙伴建立战略联盟,企业可以...
  • 通用公司发展国际战略联盟的目标和动因是什么
    答:通用公司发展国际战略联盟的目标和动因是:1、国际战略联盟有利于企业打破贸易壁垒进入复杂、多变及难以预测的国际市场。2、国际战略联盟有利于实现企业之间优势互补,增强企业的竞争实力战略联盟。3、可以分担巨额的产品开发费用和固定资产投资,降低风险。
  • 企业战略联盟形成的动因
    答:战略联盟形成的动因有促进技术创新、避免或减少经营风险、避免或减少竞争、实现资源互补、开拓新的市场、降低协调成本。企业战略联盟形成的第一个动因是通过战略联盟可以促进技术创新。这个动因主要是站在技术创新所需的投入解释的,换句话讲,在现实生活当中受到各种市场条件的影响,开展技术创新是必须的,但是...
  • 企业为什么要实行战略联盟?我国企业是否具备实行战略联盟的条件?_百度...
    答:企业实行战略联盟的原因有直接原因和间接原因。直接原因有:提高竞争力、获得规模经济的同时分担风险与成本、低成本进入新市场、挑战“大企业病”。间接原因有:把企业资源分为财务资源、物化资源、技术资源、创新资源、商誉资源、人力资源和组织资源。除了资金和原材料等属于对所有企业有着同等意义的同质资源...
  • 企业为什么要进行战略联盟,而不是自建新工厂或分公司?
    答:企业之间进行战略同盟是期待合作之后产生1+1大于2的一个协同效应。自己新建工厂会面临很多风险:1,投资周期的长短;2,新领域开拓的不确定性;3,新工厂运行的稳定性等等。而与同行业的上下游之间合作,双方取长补短,既可以规避风险,又可以实现双赢。所以很多企业人大多采取合作的方式。
  • 战略联盟的产生背景
    答:通过建立战略联盟。扩大信息传递的密度与速度,以避免单个企业在研发中的盲目性和因孤单作战引起的重复劳动和资源浪费,从而降低风险。5.防止竞争损失;为避免丧失企业的未来竞争优势,避免在诸如竞争、成本、特许及贸易等方面引起纠纷,企业间通过建立战略联盟,加强合作,可以理顺市场、共同维护竞争秩序。6....
  • 跨国战略联盟是什么意思?
    答:跨国战略联盟指的是两个或以上的跨国企业为了共同实现商业目标而建立的合作关系。这种合作一般以某种合资形式进行,旨在优化资源利用、降低风险、扩大市场份额或增强竞争力。跨国战略联盟是跨国企业拓展全球市场、增强国际竞争力的一种重要手段,也是企业间战略合作的一种高级形式。跨国战略联盟的优势主要体现在四...

  • 网友评论:

    冯贞17116812283: 战略联盟 - 百科
    8413桑肺 : 订立联盟策略;选择合适对象;建立联盟结构与管理制度;订立终止联盟计划.任何企业都有各自的长处和短处,不同的阶段,不同的时间,不同的地点,都应有自己的发...

    冯贞17116812283: 企业为什么要进行战略联盟而不是自建新工厂或者并购? -
    8413桑肺 : 企业要进行战略联盟,而不是自建新工厂或者并购,这个主要还是因为从投资回报率来看的话,新建工厂,或者说是并购这种资金的需求量太大了,而且管理起来也很麻烦,很费劲,不如实刑战略联盟合适

    冯贞17116812283: 为什么采购需要建立合作伙伴或战略联盟 -
    8413桑肺 : 作为企业,最主要的目标自然是为了各自的利益最大化.那采购中建立合作伙伴或者战略联盟的话,企业之间就可以进行信息共享,双方都可以从中降低自己的成本,购买方不用准备那么多存货了,供应商根据购买方的需求预测也可以更加准确地安排自己的生产,不会因为不知道市场需求而导致缺货或者巨量存货. 当然,在实际中,规模大的公司一般都比较有议价能力.所以也不一定说一定要建立战略联盟,拥有强大议价能力的企业总是能迫使他的供应商或者顾客将部分利益让给他. 因此,采购中是否建立合作伙伴或战略联盟关系还是要看情况的,这受到很多因素的影响,但本质上都是企业对利益最大化的追求.

    冯贞17116812283: 国际战略联盟的战略联盟优势 -
    8413桑肺 : ①国际战略联盟有利于缩短新产品开发的时间.②国际战略联盟有利于分摊高昂的开发投资费用.③国际战略联盟有利于参与国经济利益的共同增长.④国际战略联盟有利于提高规模经济效益⑤国际战略联盟有利于避免经营风险.⑥国际战略联...

    冯贞17116812283: 战略联盟是什么意思啊? -
    8413桑肺 : 同学你好,很高兴为您解答! 战略联盟就是两个或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动.有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用,但这决不仅限于跨国公司,作为一种企业...

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