管理学的简答题怎么答
答：1、简述计划的“5W1H”。答案：无论是广义还是狭义的概念，计划的内容可以概括为“5W1H”，计划必须清楚地确定和描述这些内容：What to do——做什么?(目标与内容)即要明确计划工作的具体任务和要求。Why to do it——为什么做?(原因)即要明确计划工作的宗旨、目标和战略，并论证可行性。When to do...
答：3，一，明确目标 二，认清现在 三，研究过去 四，预测并有效的确定计划的重要前提条件 五，拟定和选择可行性行动计划 六，制定主要计划 七，制定派生计划 八，制定预算，用预算使计划数字化 5，一，提高主管和下属的工作能力，包括综合能力，理解能力和表达能力 二，注意主管所处的管理层次，越接近组织...
答：管理者的技能库犹如三把金钥匙——技术技能、人际技能和概念技能。高层管理者，如同战略家，主要依赖概念技能，洞察宏观环境，制定长远规划；中层管理者则需平衡技术与人际，既要精通业务操作，又需调动团队合作；基层管理者则以技术技能和人际沟通为主，确保日常工作的顺利进行。泰罗、吉布雷斯夫妇和甘特等先...
答：答1：这个问题分以下几个方面来问答你：首先，作为一名金融从业人员，要做好有良好的职业操守，这点是你做好一切工作的基础。在提高沟通效率方面，首要的问题是要首先明白你沟通的目的是什么，然后是你沟通的标的是什么，要把所要沟通的金融产品了解的非常清楚，包括该产品的特点、优点、缺点和流程。要尽...
答：5、 主管或经理应该被企业赋予威信和职权，以便做出决断。6、 作为一门学科，管理学的研究包括了企业决策、组织、计划、控制、管理资源等一系列相互关联的功能，以便顺利完成给定的目标。7、 管理人数可以是小公司的一个人，也可以是跨国公司里成百上千的经理组成的管理层。8、 在大企业中，董事会...
答：1、确定目标 2、认清现在 3、研究过去 4、预测并有效地确定计划的重要前提条件 5、拟定和选择可行性行动计划 6、制定主要计划 7、制定派生计划 8、制定预算，用预算使计划数字化
答：工作中压力，管理中存在的问题？答复：通过这个问题的性质作出解释？在管理层次中，作为管理人员都是比较有责任心的，以管理人员（为例），凡是做这项工作的，都是忙于工作而不可倦怠，丝毫不可吊以轻心，也不可能马虎了事，因为考虑这项工作的重要性和紧迫性，必须做到事必躬亲或者事事关心，以听从...
答：《管理学》在线考试试题一、简答题(每题10分,共70分)1、组织的任务环境包括那些?各自如何对管理产生影响?2、组织变革的阻力有哪些?3、沟通中有哪些障碍?你觉得应该如何克服?4、... 《管理学》在线考试试题一、简答题(每题10分,共70分) 1、组织的任务环境包括那些?各自如何对管理产生影响? 2、组织变革的阻力...
答：二、简答题:决策的原则:（1）最大收益值原则 （2）大最小收益值原则 （3）折衷原则 （4）最小最大后悔值原则 目标管理的基本思想:（1）企业的任务必须转化位目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业目标的实现。（2）目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员...
答：6、制定主要计划。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来，作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生计划的支持。派生计划是指为了辅助和支持基本计划的完成所需制定的相关计划。8、制定预算，用预算使计划数字化。编制预算，一方面是...
网友评论：
宁货17649671969：
管理学期末考试有哪些重点 -
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： 管理学期末考试20个重点1、简述管理的科学性与艺术性?答:管理师科学与艺术的结合.管理的科学性强调人们必须按照管理科学规律进行管理,强调学习管理专业知识的重要性.许多管理的问题都可以用理性的、逻辑的、客观的、系统的...
宁货17649671969：
管理学—为什么说公平理论具有过程型激励的特点?这道简答题怎么答呢? -
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：[答案] 过程型激励研究的是人的行如何产生,向着怎样的方向,如果维持以及消亡的.公平理论大意是认为员工对于激励的满足感不仅是对绝对值,也是对相对值的满意.由于各种不公平引发员工产生了种种行为.讲的就是行为如何产生的 查看原帖>>
宁货17649671969：
商管理简答题 - 下列问题如何回答?管理的性质是什么?
47996子诗
： 1、管理的性质:管理具有自然的和社会的二重属性,这是马克思主义的基本观点. ... 管理学家的研究表明,员工的工作绩效时员工能力和受激励程度的函数,即绩效=F(...
宁货17649671969：
管理学基础简答题 问题 -
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： 最优化决策的步骤有:(1)、步骤认识决策需要:来自外部与内部 (2)、拟定备选方案:创造性组织和学习型组织(3)、对备选方案进行评估:合法、合乎道德、经济可行、实用 (4)、从备选方案中进行选择 (5)、实施所选择的方案 (6)、从反馈中吸取经验和教训 激励方案设计原则是:(1)组织目标与个人目标相结合的原则 (2)物质激励与精神激励相结合原则(3)外在激励与内在激励相结合的原则(4)正强化与负强化相结合的原则(5)按需激励的原则(6)客观公正的原则 网上搜索的,希望有用!
宁货17649671969：
管理学原理两道简答题求解 -
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： 1、计划是要利用资源达成任务进度目标,要使计划可行可达成,需要:工作的细分工作项及其之间关系,以及需要什么能力的资源(比如产能、物料),需要工作量是多少?另一个就是可供资源及其可用时间. 2、管理者的领导权分为两类,一类来自其自身如专业能力、影响力,另一来自行政授予.行政授予权力过分应用易引起员工的对抗情绪.
宁货17649671969：
管理学考试的一道题管理即是一门科学,也是一门艺术这句话是否适用于工程学和会计学?这是一道简答题,需要简答, -
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：[答案] 管理即是一门科学,也是一门艺术这句话也适用于工程学和会计学.之所以说管理学即是科学,也是艺术,是因为管理科学作为社会科学的一种,是长起以来人门在管理实践中的经验总结、和发展.人们将这些作以分析,整理并形成系统.成为理论.因此...
宁货17649671969：
怎样理解管理者的任务论和角色论管理学的简答?怎样理解管理者的任务
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： 人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际角色.人际角色又包括代表人角色、领导者角色和联...
宁货17649671969：
管理学简答题 集权与分权的相对性 -
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： 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有...
宁货17649671969：
管理学简答题和论述题有什么区别? -
47996子诗
： 简答与论述区别不大,都当论述答,记住要写满答题纸,12面哦
