下属不听话怎么治她

  • 下属不听话怎么办教你一招
    答:1、给予惩罚 作为管理者,最直接的方法就是给予惩罚。当下属违反规定时,可以采取警告、罚款等措施来制止。同时,也可以通过发起调查、暂停薪资等严厉的处罚来强制执行纪律。2、减少福利 如果下属不听话,可以考虑减少其福利,比如取消特权、减少休假时间、降低薪资等。这样,他们就会明白自己的行为会对自己产...
  • 怎样管理不听话的员工
    答:通过引导代替强制,可以减少管理上话不投机半句多的情况发生,更有利于对不听话员工的管理和改变。2.分权代管,转移其逆反心 员工不听你的话,并不意味着他不听别人的话。与其跟他存心式的较劲儿,不如找另外的人去管他。可以把自己的权力分给其它员工,让他替自己代管不听话的员工。但是,要做好不...
  • 下属不听话,四招把他们治服,分别怎么做?
    答:2、巧借势力 利用高层来治服员工,是最简单、最有效、快捷的办法。很少有下属敢光明正大和老板对着干。但也有不利之处,高层得知这事情或许会对你的管理能力产生怀疑,毕竟你是团队的直接管理人,但同时你也有第一责任,倘若工作无法完成,不能给出高层想要的结果,那会更糟糕,权衡利弊后,再做出决定!
  • 如何惩治和领导唱反调的部下?
    答:三、与不听话的下属打交道,可以用冷落的方式来对待 喜欢唱反调的下属,在公司里肯定是威信太高,而且领导早先特别关照造成其他人一般不敢得罪这个同事;既然下属的翅膀硬了,就敢公然违抗。作为领导可以直接给个板凳,让下属明白,功高震主是没有用的,整个团队的生杀大权全在自己手里;只要领导故意冷...
  • 如何对付不听话的下属
    答:领导对待那些不听话的下属常用得三种办法,绝对有效!一、敲山震虎、杀鸡儆猴 先说个案例,有个朋友开了个培训班,生意很火爆。他请的老师中有几个人上课经常性的迟到。对于这几个老师,想批评又有顾虑。知识分子脸皮薄,怕一说他们就不干了,要是真少了这几个人,好多课就没办法上了。不说,其他...
  • 怎么对付不听话的下属
    答:在职场中,领导该有的官威还是要有,将那些困难的工作分配给那些不服从命令的下属,这样下属才会对你更加忠诚。二、学会治人的技巧,下属更听你的话 领导在管理团队的时候,总会遇到一些阻力,遇到一些不听话的下属,这个时候最好运用治人的技巧。比如说用制度压死他们,谁违反了规定,就要受到相应的处罚...
  • 如何管理“怎样收拾不听话的员工”的员工
    答:第一:以上三种处置方式的境界。直接开掉不听话的员工,这样做简单明快,效率高,麻烦少。但是正是因为这样做简单,不费脑子,我才说这是普通上司的水平啊。因为这样做,人人都会啊。我们反过来想,如果这个员工的专业很稀有,你找不到合适的人,你怎么办?你认为你直接开除他爽快了,但是你影响了业务...
  • 如何管理不听领导话的手下
    答:1.沟通交流。首先要与不听话的副职进行耐心的沟通,听取他们的意见和看法,同时也明确表达自己的要求和期望。找到不见眼的原因,化解误会,这是解决问题的关键第一步。2. 权威发号施令。如果沟通无效,作为上级领导,可以直接明确发号施令,要求副职按要求执行。这显示出上级的权威,也是督促下属的手段之一。但会...
  • 怎么管理不听话的员工?
    答:遇到这样的下属怎么办? 下属不听话的几种可能 第一、他认为你的工作能力不及他 第二、他对公司制度有意见,如可能在晋升上面忽视了他的工作表现 第三、故意为难你,你觉得头痛烦恼就是他的快乐 第四、他为人有问题 解决方法: 先分析一下究竟是何原因,也不要老是认为别人哪里不好,也要多找找自身的原因,是不...
  • 对于不听话的员工如何处理?
    答:一、直接针对问题 教导员工候要直接针对员工特殊问题让他们了解问题出哪里找出员工最改进地方而不用很广泛问题(例如你不一好团队合作者)来教导员工或林林总总列出了很多员工改进地方这样员工还不了解问题出哪里可从哪里改进 二、避免情绪化 很多经理人发员工犯错的候往往极度愤怒下批评员工这样导致会失去焦点...

  • 网友评论:

    温生17595258368: 如何对待不听话的下属? -
    26432米发 : 个人总结: 1.新来的年轻人没有阅历,没知道如何为人处世,只能进行思想教育 2.对于一个管理者只需要得到结果,如果说下属无从下手,你可以告诉他流程和过程中可能存在的有些问题,如何去解决!当然只能提示几次,多则无意 3.都是同龄人,多沟通,善于和员工沟通的管理者才是合格的!记住一句关键:思维转变 直白话可能适得其反~~~~~拐个弯 祝你好运!

    温生17595258368: 如果下属不听话,怎么办, -
    26432米发 : 这样的人不能立即消灭,就慢慢来. 首先,别和他针锋相对,这样的人肯定是有些能力的,或者是和老板关系比较近的. 然后,慢慢的积累,在老板面前你点比他分量重的时候在动他. 该他完成的工作还是要他完成的,当领导碰见这样的人你点够阴够损.不用嘴上和他张牙舞爪,多动动心思,他敢对你不服还是他有什么仰仗, 想办法让他没那么多优势.

    温生17595258368: 怎么管理一些不听话的下属? -
    26432米发 : 下属不听话,通常有两个方面的原因,一是他有比你强的地方,二是你有不如他的地方.他有比你强的地方,给予充分尊重.你有不如他的地方,虚心求教.朋友是敬出来的,不是吓唬出来的.

    温生17595258368: 如何管好人?员工不听话怎么办 -
    26432米发 : 我认为你必须避开其他员工和主管先谈谈,首先虚心请教他以往的工作经验,看看他以前的做法有哪些是你认为可以执行,有哪些应该改善.毕竟论经验他比你丰富.然后把你的看法或者管理方式拿出来和他一起讨论,一定要平心静气,以理服...

    温生17595258368: 面对不听话的下属怎么办 -
    26432米发 : 其实这是一个领导如何树立权威的问题.首要先说明的是,任何一个新领导和同事之间都存在一个磨合的过程,如果您是新来的领导,您应该要从心理上接受这个磨合的过程,包括习惯、行为方式、效率耐度等等一系列的内容.如果...

    温生17595258368: 对待不听话的下属怎么办 -
    26432米发 : 您好,方法如下1.如果她是女性,就像对畜生一样对待她2.如果他是男性,就用对畜生都不如的方法对待他(此两种方法最为快捷)

    温生17595258368: 下属不听话,我该怎么办? -
    26432米发 : 在你那种等级制度不严明的公司,你不要强求让别人听你的话,人都是独立的,自然有自己的想法.首先,你要把自己的工作做出色,让她无法挑剔.找不到你的把柄,这样你才能服众.然后,你安排给她工作的时候,要认真一些,告诉她完成期限. 你耐心一些,再不行,如果你有权力管她,那就跟她多交谈,多沟通,让她明白你是她的上司. 必要地时候,可以训斥或者惩罚,但不到万不得已,不要这样做.

    温生17595258368: 如何对付不听话的下属? -
    26432米发 : 楼主,您好,要先懂得领导,就得运用好沟通技巧.就如美国领导学专家海克曼所说:“领导是一种特殊的沟通协调形式,是为了满足共同的群体目标而改变其它人态度和行为的人类沟通”.所以你可以和她来一次“沟通”,在一个合适的场合.当然你得先做的工作是:1.弄清楚她的后台,你的下属敢反对,抵触你,说明她可能有后台.可能和你的上司或公司某个领导有关系.这时你需要做的就是和她保持好关系了.2.如果不是第一种情况,就和她“谈谈”,如果不加收敛,就果断处理.

    温生17595258368: 如何管理不听话的下属? -
    26432米发 : 以情动人,以理服人.是管理不听话的下属的方法. 所谓不听话的下属有两类,一类是个人能力强,心高气傲,认为上级不如自己.对于这种下属,需要展示上级的能力,至少要有一个方面比下级强.这样,下级即使口不服也会心服.在这个过程中注意把握分寸,既要让下属佩服,又要留有余地.相处好了,这样的下属会成为得力助手. 另一类下属是能力比较差,心态不正.对于这种下属要先进行沟通,如果沟通不成可以选择调动岗位等方式.

    温生17595258368: 如何管理不听话的下属?我有一个下属,以前对她太好了,纵容了她.她
    26432米发 : 只要你平时行的正走的端,无论他有多硬的后台也是没有用的! 1.敲山震虎,借别人的错误,顺便警告他,无论是谁犯了错误不遵守制度,做不好本职工作,无论你的后台是谁,都会严惩不贷! 2.可以了解谁是他的后台,直接和他后台联系,就说:知道是您的亲属,我本想多照顾他,可是他表现的不是很好,我怎么办? 3.多沟通,推心置腹,了解他的越多,管理方法越多,不宜直接挑战作对. 4.作为管理人员,什么人都为我所用那才是最高境界. 5.宽容、理解、帮助下属就会增加凝聚力,一个有凝聚力的团队实战无不胜的的团队. 祝你成功!

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