怎么对付混日子的老油条
答：他了解吗?他是怎么想的?是不是有其他难言之隐?是不是需要同事和公司的帮助? 如果一个人对这些个人的目标和发展浑浑噩噩,毫无想法,不思进取,就是纯粹的混日子。而且是耍尽小聪明,也不过是在基层混,那也太LOW了。 如果一个老油条员工是最后一种情形,对这样的人,不是棒喝警醒,就是坚决干掉——这恰恰是用...
答：个人觉得一些混日子的老油条其实并不想一直都是这样子，没人希望自己是一个没用的人，都想有所成就，最起码是享受！那么长话短说：1.问他们想要什么，你可以考虑，但同时你也要提出自己的要求可表达一下自己的难处，最重要的是他们知道你在帮他们给他们关心。2.要是他们没接受你的要求，还是那种混...
答：职场上确实有一些这样的人，不求进取、混日子员工。对付这样员工，做领导的很头疼。有一个建议，还是制度说话算。也可以说，在布置工作时，领导要将工作任务明确细致化。工作任务中，有难、有复杂，捆绑在一起，要求一并完成。这样的人群虽然不在意加薪，但是克扣工资会很在意。比如，完不成任务就要扣...
答：人各有志，有些人在职场十年如一日，充满热情，力求突破；有些人志不在此，梦想在别处，对本职工作不求出彩但求无错，但也算是勤恳；有些人混成老油条，过一天和尚敲一天钟地在混日子，力气能省则省，责任能推就推，凡事点到为止，那么和这样的人做同事该怎么相处呢？一、 无论如何要做好自己...
答：那么工作中要如何应对老油条呢，个人认为有以下方法：一、不要太计较，主动与老员工搞好关系。职场新人，在完成自己工作的前提下，看到别人有事主动帮下忙，主动拉近和别人的关系，其实大部分员工都是非常好的，他们只是一下子适应不了陌生人而已。二、交待给自己的工作尽全力做圆满，不让别人挑出太多毛病...
答：激起他们的主动性有些老油条是不求上进，纯混日子的，这类就根据严格规章制度，标准的公平的绩效考核管理来管束他了，达标就留有，业绩考核不好老员工也得取代。“老油条”一般全是百炼成钢之躯，有她们独特的宝物，她们很有可能贪求不够，放荡不羁，可是针对做事儿关键点的掌握和恰到好处的把握，很有...
答：如何管理老员工 企业经营久了,自然会沉淀下一批老资历的员工,简称老员工。每当我们讨论起老员工的管理问题时,脑子中通常会浮现这样的一些印象,“爱摆架子”,“说不得,罚不得”,“积极性不高”,“倚老卖老”,“混日子”等等。当我们要推行一项政策,发布一项命令,布置一个任务时,往往感觉压力并不是来自新来的...
答：有些老员工，凭借积累的人脉与资源，即使在公司混日子，收入可能也比拼死拼活工作的新进员工要高。为此，要在公司内部营造危机感。譬如，去年华为让工号靠前的七八千人辞职再重新签约，一定程度上也是为了重新激发老员工的危机感与工作动力。让员工产生危机感的目的不在于炒人，而在于激励。在同样的工作...
答：孤立他，即使在上班还是下班的时间，都不要去理他就当他是一个透明人一样，这样受到大家的排挤，就会自己反思自己原来的一些不好的行为。
网友评论：
查河13150753438：
怎么应付社会中的老油条比较好呢? -
55516闾强
： 当你提出这个问题的时候,注定你会在对抗中失败.你不能把自己放在老油条的对立面,应该和他是一个立场,用你的真诚去打动他.如果你想的是对付他,那就难了,因为人变成老油条就是经历的多了才这样的.以你的经验想对付他们很难.
查河13150753438：
如何管理公司中的老油条? -
55516闾强
： 每个公司都有老油条,该如何管理他们呢?四个方法教您灵活面对.
查河13150753438：
对于油盐不进的老油条员工怎么办 -
55516闾强
： 老油条的现象在企业中非常普遍,一些在企业工作时间较久的员工,他们的言语和行为都会不同程度染上油滑的习气,并在日常工作中表现出来: 1、不思进取,自我感觉良好,一遇到困难就找各种理由推卸责任. 2、不服从管理同时又受不了...
查河13150753438：
怎么管理单位的老油条 -
55516闾强
： 1、绩效考核面前人人平等 譬如联想倡导不唯资历,唯能力:所有的员工都要通过直接的对自己的岗位目标负责,而保证公司整体目标的达成,在这一点上是没有新老员工之分的. 2、福利方面有所倾斜 很多公司的福利体系都会对老员工有...
查河13150753438：
98 如何对付职场老油条 -
55516闾强
： 方法一:低调做事 如果你是名校毕业,也不要随便拿出来和别人比,面试官自然会权衡.学校虽然有优劣之分,但名校毕业并不意味着能力就强.讲专业知识时可以口若悬河,其他地方要低调点,免得别人觉得你过于张扬.还有别干那种损害别...
查河13150753438：
怎样对付 工作打混的老油条 怎样和他们相处 -
55516闾强
： 把他当成磨刀石,把自己当成刀,把与他相处当成对自己的磨砺,这样你的能力就提高了.
查河13150753438：
如何对付办公室老油条? -
55516闾强
： 这要看你们领导是否支持你,搞他,如果领导支持就好,首先在评价上降低他的工资,其次在工作上安排他不重要的活或者就不怎么安排活,再有就是加班和好处不考虑他,接着找他的问题,时间长了再找他谈心,糖果和钉子的道理慢慢就好一些了
查河13150753438：
怎样对付老油条?
55516闾强
： 对付老油条我们还年轻,阅历没他多,很容易被绕进去,所以最好少说多做.
查河13150753438：
老油条难管理,到底怎么办? -
55516闾强
： 如果我是小辛,我会从以下几个方面着手进行管理: 1、审视环境,区别分类.将那几根老油条进行分类,分析一下原厂老油条是不得志而成为油条还是因曾对工厂做出特殊贡献厂长 抹不脸面而留在工厂混日子的,新进的老油条是不是都有成为...
查河13150753438：
面对老油条员工,最让人头疼,如何破解团队管理难题 -
55516闾强
： 管理“老油条”员工的8个步骤 显然,任何组织、员工都不会容忍这种过份的行为,为什么会造成如此被动的困境?怎样管理这类员工?1、审视环境.发现这个员工在组织结构内哪里最适合他.他的专业技术或经验具有重要性吗?如果不是,...
