业务员考核方案及明细
答：销售部绩效考核方案范本1 一、考核基本情况 (一)考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩,及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工,鞭策落后员工,全面提高企业经营管理水平和经济效益,特制定本方案。 (二)考核形式 以业绩考核为主,多种考核形式综合运用。 (三)考核周期 销售人员采取月度考核的办法,由销售部...
答：6、加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性，从粗放管理向可监控考核的方向转变，有利于促进公司整体绩效的提高，有利于推动公司总体目标的实现。七、附则 1、本制度的解释权归人力资源部。2、本制度的最终实施权归市场部。3、本制度生效时间为XX年。【篇二】业务人员绩效考核方案 为了对业务部全体职...
答：1、业务员月度业务指标的制定 业务员每个月都应该制定自己的业务计划,根据公司本月的营销目标,设定本月的业务量。公司根据业务员设定的业务量,结合公司本月的营销目标确定本月度每个业务员的基本业务指标。 基本业务指标是每个业务员必须完成的业务量,是业务员获得基本底薪的必要条件。业务员只要完成基本业务指标量的80...
答：第二条 本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司各联络处的工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。第三条 本方案的实施对象为公司各办事处、联络处销售系统人员;市场销售人员绩效工资考核方案按办事处经理、联络处主任和业务主管分别制订。第二部份 办事...
答：销售业务绩效考核方案1 一、考核时间：每年10月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升 、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。第八年...
答：1、业绩考核 每人月销售指标按240万元/10人计为24万元(附销售指标分解),超出部分按1.5%奖励。 个人业绩组成: (1)销售员工号下的协议消费总额,包括各自发出的贵宾卡、售出的PACKAGE、个人下单的零散接待等。 (2)销售员发出的团队、会议单消费(100房夜以上较大型会议消费额按个人90%与部门10%划分)。 (3)部门经...
答：考核实行平时检查与年终考核相结合,领导考核与群众考核相结合,定性考核与定量考核相结合。 干部职工的政治业务学习情况由考核组进行检查考核;出勤和参加会议情况以办公室平时记载为准;现实表现由分管机关的副局长和纪检组长进行考核;工作业绩由考核组征求主管领导和股室长意见后评定;股室工作以机关股室年度考评方案为依据...
答：业务员考核管理制度 第一条 本制度考核目的是让销售业务员明确自己的工作任务和努力方向，同时促进销售系统工作效率的提高，保证公司销售任务的顺利完成。第二条 新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。 新业务员考核时期工资…….第三条 新业务员试用期...
答：每一个公司销售部门的销售业务员,都是公司销售工作的主力军,如何用好的绩效考核方案激励业务员呢?以下提供一些销售业务员绩效考核资料,可供参考。 (一)考核指标: 1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发...
答：每一个公司销售部门的销售业务员，都是公司销售工作的主力军，如何用好的绩效考核方案激励业务员呢？以下提供一些销售业务员绩效考核资料，可供参考。（一）考核指标：1、公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见...
网友评论：
明皆13031859529：
谁有业务员绩效考核办法?可以发给我吗?谢谢啦
22601游河
： 以下是一个范本,你可以参考一下: 业务员考核标准 为增强销售部管理执行力度,引进竞争机制,特实行新的考核标准,具体如下:每月对销售人员进行绩效及综合能力...
明皆13031859529：
业务员工作质量怎样考核 -
22601游河
： 每一个公司销售部门的销售业务员,都是公司销售工作的主力军,如何用好的绩效考核方案激励业务员呢?以下提供一些销售业务员绩效考核资料,可供参考.(一)考核指标:1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、...
明皆13031859529：
销售人员绩效考核方案 -
22601游河
： 绩效管理是指为了达到组织的目标,通过持续开放的沟通,推动个人和团队有利于目标达成的行为,形成组织所期望的利益和产出的过程.绩效管理的意义绩效管理促进质量管理绩效管理提高员工工作的动机水平绩效管理促进组织内部信息...
明皆13031859529：
担保公司业务员绩效考核办法 -
22601游河
： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:庾日香*******担保有限公司财务资源配置 及绩效考核办法(讨论稿) 为了完善公司管理制度,提高员工积极性,促进公司业务健康发展,按照控制风险、按劳分配、兼顾公平的原则制定*****担保有...
明皆13031859529：
业务员怎样考核 -
22601游河
： 首先,要看他的语言比大能力.其次,相关经验.再次,他对市场的建议.尤其是对贵公司销售产品的市场有何想法.
明皆13031859529：
电话销售人员绩效考核方案有哪些? -
22601游河
： 根据新的体系业务考核要求,加强电话营销部员工考核管理工作,从而准确、客观的评价电话营销部员工履行岗位职责和工作任务的情况,特制定本制度. 一、考核的目的和用途 绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评...
明皆13031859529：
谁能给我一些有关业务人员考核与奖惩的管理办法?谢谢!!!!
22601游河
： 业务人员绩效考核奖惩管理办法 为了便于对业务人员的工作业绩、状况进行考核评定,充分调动业务人员工作积极性,确保公司各项工作目标的顺利实现,特制定本管理办法如下: 一、 将考核的主要内容从单纯的销售业绩考核变为绩效考核,...
明皆13031859529：
公司怎样考核在外跑业务的销售员,主要考核方面是销售员在外时间都做了写什么? -
22601游河
： 业务员的考核确实比较困难,毕竟“将在外,君命有所不受”嘛.只能通过一些小制度管理吧.第一、业务员出门之前,提交出差计划.(含计划出差路线、计划拜访客户、大致出差预算、大致出差时间、预计出差效果) 第二、让内勤人员设计...
明皆13031859529：
业务员绩效考核方案我公司现在要对业务员进行绩效考核,我公司是一家
22601游河
： 绩效考核要提供已有的方案,及你们公司分配原则.目的也是激励员工的积极性,要分析各项工作的链接测重点,将往年出问题多的加以关注 等.
明皆13031859529：
如何合理的设定销售人员的KPI考核指标 -
22601游河
： 因此,对于销售人员来说,最有价值的就是浮动工资这一块,销售人员看重的也是这一块.浮动工资的表现形式多样,包括奖金、提成等,奖金又可分为月度奖金、季度奖金、年终奖,以下我们把浮动工资统称为奖金.奖金不仅对于销售人员意...
