下属不听话怎么治她
答：三、与不听话的下属打交道，可以用冷落的方式来对待 喜欢唱反调的下属，在公司里肯定是威信太高，而且领导早先特别关照造成其他人一般不敢得罪这个同事；既然下属的翅膀硬了，就敢公然违抗。作为领导可以直接给个板凳，让下属明白，功高震主是没有用的，整个团队的生杀大权全在自己手里；只要领导故意冷...
答：那就是采用个个击破，分而治之。能调离的调离，能外派的外派，不让那一群人在一起，自然也就没那个力量和信心和你斗了。再厚黑点，比方说，放出个诱饵，上级有命令，有个职位的空缺，三个月吼让我从你们中推荐一个表现好的担任，那他们内部自己就分裂了。三个月后的事谁说得准，有没这个职位...
答：1.沟通交流。首先要与不听话的副职进行耐心的沟通,听取他们的意见和看法,同时也明确表达自己的要求和期望。找到不见眼的原因,化解误会,这是解决问题的关键第一步。2. 权威发号施令。如果沟通无效,作为上级领导,可以直接明确发号施令,要求副职按要求执行。这显示出上级的权威,也是督促下属的手段之一。但会...
答：1、给予惩罚 作为管理者，最直接的方法就是给予惩罚。当下属违反规定时，可以采取警告、罚款等措施来制止。同时，也可以通过发起调查、暂停薪资等严厉的处罚来强制执行纪律。2、减少福利 如果下属不听话，可以考虑减少其福利，比如取消特权、减少休假时间、降低薪资等。这样，他们就会明白自己的行为会对自己产...
答：第一，做工作和下属商量 人要脸树要皮， 大家都不喜欢被领导那个要来喝去的。 如果我们每天都是以命令的口气， 那个谁谁谁你去把什么什么事情做了。把他当成我们事业的合伙人和伙伴，这样的话我们就能够取得他的信任， 才能让他心甘情愿的把事情完成好。第二，给下属面子 首先，我们一定要记住员工...
答：2、巧借势力 利用高层来治服员工，是最简单、最有效、快捷的办法。很少有下属敢光明正大和老板对着干。但也有不利之处，高层得知这事情或许会对你的管理能力产生怀疑，毕竟你是团队的直接管理人，但同时你也有第一责任，倘若工作无法完成，不能给出高层想要的结果，那会更糟糕，权衡利弊后，再做出决定...
答：在职场中，领导该有的官威还是要有，将那些困难的工作分配给那些不服从命令的下属，这样下属才会对你更加忠诚。二、学会治人的技巧，下属更听你的话 领导在管理团队的时候，总会遇到一些阻力，遇到一些不听话的下属，这个时候最好运用治人的技巧。比如说用制度压死他们，谁违反了规定，就要受到相应的处罚...
答：那么，应该怎么办呢？一，储备能量，这叫立身。领导为什么被下属轻视？一是性格软，二是能力差。俗话说，恃才傲物，有才能才有傲视下属的底气。只要懂专业，不外行，看问题一针见血，下属才不敢目无领导。所以，学知识、储能量、长本事，才是立身之基。二，敢于亮剑，这叫立胆。狭路相逢勇者胜。管理...
答：第一，领导要做到民主和集中的统一，有时不是下属不听话，而是有些领导拍脑袋做决定，而且强压下属去执行。下属一提出自己的意见，领导就认为这是不服管理的表现。第二，领导要对下面的情况深入了解，不了解情况就无法指挥下属或做出正确决策，笔者建议领导和下属可以设定一个双周会，将两周发生的情况做一...
答：1.以放代管，令其自主改变 不听话，可以强制其听话，但效果往往会适得其反。特别是现在基本上以九零为主力军的职场环境下，想通过强制手段来实现某个目的，基本上是不靠谱的。不如以放代管，令其自主改变。作法是：把听话的人管的更尽善尽美一些，让不听话的人自主发觉自己的“不一样”，并深刻地...
网友评论：
喻琼19520495974：
如果下属不听话,怎么办, -
47638璩转
： 这样的人不能立即消灭,就慢慢来. 首先,别和他针锋相对,这样的人肯定是有些能力的,或者是和老板关系比较近的. 然后,慢慢的积累,在老板面前你点比他分量重的时候在动他. 该他完成的工作还是要他完成的,当领导碰见这样的人你点够阴够损.不用嘴上和他张牙舞爪,多动动心思,他敢对你不服还是他有什么仰仗, 想办法让他没那么多优势.
喻琼19520495974：
怎么管理一些不听话的下属? -
47638璩转
： 下属不听话,通常有两个方面的原因,一是他有比你强的地方,二是你有不如他的地方.他有比你强的地方,给予充分尊重.你有不如他的地方,虚心求教.朋友是敬出来的,不是吓唬出来的.
喻琼19520495974：
如何对待不听话的下属? -
47638璩转
： 个人总结: 1.新来的年轻人没有阅历,没知道如何为人处世,只能进行思想教育 2.对于一个管理者只需要得到结果,如果说下属无从下手,你可以告诉他流程和过程中可能存在的有些问题,如何去解决!当然只能提示几次,多则无意 3.都是同龄人,多沟通,善于和员工沟通的管理者才是合格的!记住一句关键:思维转变 直白话可能适得其反~~~~~拐个弯 祝你好运!
喻琼19520495974：
面对不听话的下属怎么办 -
47638璩转
： 其实这是一个领导如何树立权威的问题.首要先说明的是,任何一个新领导和同事之间都存在一个磨合的过程,如果您是新来的领导,您应该要从心理上接受这个磨合的过程,包括习惯、行为方式、效率耐度等等一系列的内容.如果...
喻琼19520495974：
如何对付不听话的下属? -
47638璩转
： 楼主,您好,要先懂得领导,就得运用好沟通技巧.就如美国领导学专家海克曼所说:“领导是一种特殊的沟通协调形式,是为了满足共同的群体目标而改变其它人态度和行为的人类沟通”.所以你可以和她来一次“沟通”,在一个合适的场合.当然你得先做的工作是:1.弄清楚她的后台,你的下属敢反对,抵触你,说明她可能有后台.可能和你的上司或公司某个领导有关系.这时你需要做的就是和她保持好关系了.2.如果不是第一种情况,就和她“谈谈”,如果不加收敛,就果断处理.
喻琼19520495974：
如何管好人?员工不听话怎么办 -
47638璩转
： 我认为你必须避开其他员工和主管先谈谈,首先虚心请教他以往的工作经验,看看他以前的做法有哪些是你认为可以执行,有哪些应该改善.毕竟论经验他比你丰富.然后把你的看法或者管理方式拿出来和他一起讨论,一定要平心静气,以理服...
喻琼19520495974：
下属不听话,我该怎么办? -
47638璩转
： 在你那种等级制度不严明的公司,你不要强求让别人听你的话,人都是独立的,自然有自己的想法.首先,你要把自己的工作做出色,让她无法挑剔.找不到你的把柄,这样你才能服众.然后,你安排给她工作的时候,要认真一些,告诉她完成期限. 你耐心一些,再不行,如果你有权力管她,那就跟她多交谈,多沟通,让她明白你是她的上司. 必要地时候,可以训斥或者惩罚,但不到万不得已,不要这样做.
喻琼19520495974：
对待不听话的下属怎么办 -
47638璩转
： 您好,方法如下1.如果她是女性,就像对畜生一样对待她2.如果他是男性,就用对畜生都不如的方法对待他(此两种方法最为快捷)
喻琼19520495974：
怎样修理不听话的下属? -
47638璩转
： 首先对提这个问题的楼主 说一声 修理是不是太严重了?这个词汇这么用也不太恰当吧? 就连小孩子都知道 你修理他 他表面不敢 背地里还要反抗 如果犯错误就罚款要这么多管理者做什么?这些经理都吃白饭的? 管理就是公司与员工之间 衔接桥...
喻琼19520495974：
下属不听话的情况下怎么办! -
47638璩转
： 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃.取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体...
