怎么对付混日子的老油条
答：人各有志，有些人在职场十年如一日，充满热情，力求突破；有些人志不在此，梦想在别处，对本职工作不求出彩但求无错，但也算是勤恳；有些人混成老油条，过一天和尚敲一天钟地在混日子，力气能省则省，责任能推就推，凡事点到为止，那么和这样的人做同事该怎么相处呢？一、 无论如何要做好自己...
答：职场上确实有一些这样的人，不求进取、混日子员工。对付这样员工，做领导的很头疼。有一个建议，还是制度说话算。也可以说，在布置工作时，领导要将工作任务明确细致化。工作任务中，有难、有复杂，捆绑在一起，要求一并完成。这样的人群虽然不在意加薪，但是克扣工资会很在意。比如，完不成任务就要扣...
答：激起他们的主动性有些老油条是不求上进，纯混日子的，这类就根据严格规章制度，标准的公平的绩效考核管理来管束他了，达标就留有，业绩考核不好老员工也得取代。“老油条”一般全是百炼成钢之躯，有她们独特的宝物，她们很有可能贪求不够，放荡不羁，可是针对做事儿关键点的掌握和恰到好处的把握，很有...
答：老油条其实要分是有本事不服从的，还是只是混日子。有本事的老油条要他服你，只有你比他更强。网友四：我感觉，既然是老油条，肯定有他过人的地方，发现他们过人之处，先学过来嘛。老油条都喜欢高帽子，先给他们戴一戴，口头上的“专家”、“老师傅”、“中流砥柱”啊什么的，又不伤大雅，先团结起来...
答：孤立他，即使在上班还是下班的时间，都不要去理他就当他是一个透明人一样，这样受到大家的排挤，就会自己反思自己原来的一些不好的行为。
答：有些老员工，凭借积累的人脉与资源，即使在公司混日子，收入可能也比拼死拼活工作的新进员工要高。为此，要在公司内部营造危机感。譬如，去年华为让工号靠前的七八千人辞职再重新签约，一定程度上也是为了重新激发老员工的危机感与工作动力。让员工产生危机感的目的不在于炒人，而在于激励。在同样的工作...
答：他了解吗?他是怎么想的?是不是有其他难言之隐?是不是需要同事和公司的帮助? 如果一个人对这些个人的目标和发展浑浑噩噩,毫无想法,不思进取,就是纯粹的混日子。而且是耍尽小聪明,也不过是在基层混,那也太LOW了。 如果一个老油条员工是最后一种情形,对这样的人,不是棒喝警醒,就是坚决干掉——这恰恰是用...
答：最先，年轻的员工全是较为有梦想、有青春活力的，工作中的目的毫无疑问并不是来混日子的，只不过是是由于自然环境更改了他俩的初心。因此我们要把真抓实干的演出舞台再次为它们构建下去；次之，把苦活脏活先交给自身，加班加点的活也交给自身，可是贡献都需要算给他，不跟她们抢贡献，持续从在潜意识...
答：别轻易给人家扣帽子，明明是作为管理者的你，想要职场老人多奉献，搞得好像职场老人有罪或做错事了一样。而所谓的妙招，无非是既想让他们把事情做了，又不想得罪他们，但你作为管理者，真的认为有两全其美的办法么？第一，对于职场老油条来说，不是他们成天混日子，不用心工作，而是他们只干自己该干...
答：这一环节中，不必否认老油条，也不必太讨好她们。根据她们，你们可以知道企业里的许多内幕和事，可以便于你进到快速道路。力提升自己的竞争优势，让初入职场老油条不敢欺负你，也不可以欺负你。在职人员场中混，最重要的便是让自身强劲，而不是来混日子的。跟初入职场老油条，一开始，你也许会很受伤，...
网友评论：
谯庄15627233330：
怎么应付社会中的老油条比较好呢? -
59708钟项
： 当你提出这个问题的时候,注定你会在对抗中失败.你不能把自己放在老油条的对立面,应该和他是一个立场,用你的真诚去打动他.如果你想的是对付他,那就难了,因为人变成老油条就是经历的多了才这样的.以你的经验想对付他们很难.
谯庄15627233330：
怎样对付 工作打混的老油条 怎样和他们相处 -
59708钟项
： 把他当成磨刀石,把自己当成刀,把与他相处当成对自己的磨砺,这样你的能力就提高了.
谯庄15627233330：
如何管理公司中的老油条? -
59708钟项
： 每个公司都有老油条,该如何管理他们呢?四个方法教您灵活面对.
谯庄15627233330：
对于油盐不进的老油条员工怎么办 -
59708钟项
： 老油条的现象在企业中非常普遍,一些在企业工作时间较久的员工,他们的言语和行为都会不同程度染上油滑的习气,并在日常工作中表现出来: 1、不思进取,自我感觉良好,一遇到困难就找各种理由推卸责任. 2、不服从管理同时又受不了...
谯庄15627233330：
老油条难管理,到底怎么办? -
59708钟项
： 如果我是小辛,我会从以下几个方面着手进行管理: 1、审视环境,区别分类.将那几根老油条进行分类,分析一下原厂老油条是不得志而成为油条还是因曾对工厂做出特殊贡献厂长 抹不脸面而留在工厂混日子的,新进的老油条是不是都有成为...
谯庄15627233330：
如何管住老油条?管理高手请赐教啊!给高分! -
59708钟项
： 像这种人先不要动他,学会用第三方力量管理人.首先看他与你所在岗位内所有上级有没有深交,要不然动的不好把2你自己搞死了.摸清所有情况再下手,其次你要在你的上级取得信任,要让你的上级觉得离开你什么都做不成.再找机会笼络这几个老油条,欲擒故纵的道理不用我多说了吧,实在不行不上路子在动手.大家对一些事情抱成团的时候千万不要动,选择最恰当的事情并一下能搞死的事情才能出手,打蛇打不到七寸被蛇咬的人多得去了.
谯庄15627233330：
怎么管理单位的老油条 -
59708钟项
： 1、绩效考核面前人人平等 譬如联想倡导不唯资历,唯能力:所有的员工都要通过直接的对自己的岗位目标负责,而保证公司整体目标的达成,在这一点上是没有新老员工之分的. 2、福利方面有所倾斜 很多公司的福利体系都会对老员工有...
谯庄15627233330：
如何跟老油条相处 -
59708钟项
： 要习惯他的特性: 一般老油条都会将这些表现的淋漓尽致,
谯庄15627233330：
工作中如何对付老油条般的人? -
59708钟项
： 首先要记住,这些事什么都不在乎,所以你要先忍着,等到合适的机会一步到位的做到位,要让他们知道,“脸面是自己挣的不是别人给的”
谯庄15627233330：
98 如何对付职场老油条 -
59708钟项
： 方法一:低调做事 如果你是名校毕业,也不要随便拿出来和别人比,面试官自然会权衡.学校虽然有优劣之分,但名校毕业并不意味着能力就强.讲专业知识时可以口若悬河,其他地方要低调点,免得别人觉得你过于张扬.还有别干那种损害别...
