激励员工提成方案范本
答：第一条 为充分调动员工积极主动性,树立其长期为公司服务的意识,增强公司凝聚力,以及对优秀人员的吸引力,特拟定本方案。 第二条 公司员工激励计划包括:年终奖、销售提成、晋升(级)、绩效奖、优秀员工奖、出国旅游奖励、项目完成奖、免费进修计划等。 第三条 本方案为指导性方案,具体实施依据具体的单项管理办法,但须...
答：总结根据笔者的体会，对于此类企业而言，销售提成方案激励法设置的主要目的有两个：一是激励销售人员尽可能扩大实际的销售量；二是鼓励销售人员根据企业与市场的实际情况，较为准确的预估其通过努力可以达到的销售目标，并将其实现。
答：第三，季度奖，年终奖。如有超额，每季度按7%计算一次，年终按具体超额数计算，如年终应统一按9%的提成计算，则年底统一计算，该补该扣该扣该扣。若员工提前离职，则如有剩余积分，则无法补上。第四，目标激励奖励。每月，对于超额完成目标的员工，还可以给予一定的奖励。奖赏应该先说出来，并提供具体...
答：为了提高酒店经济效益，激发全体员工的营销意识与竞争意识，本着激励与约束、效益与利益相结合的原则，特制定此营销方案。一、营销部9、10月任务及提成方案 1、总则 营销部员工的提成根据销售额完成情况实行上下浮动，上不封顶，下不保底，月末结算。2、考核办法 (1)、酒店专职营销人员到店二个月之内不...
答：备注:本方案适用于高一下期半期考试,获两项奖励者奖项不重复,最多可以获两项奖励;除第一名的奖金外,其余由班费开支。 奖励方案 篇5 一、目的:为了提高员工工作用心性,表扬先进,激励后进,特制定此方案。 二、奖励涉及对象:公司所有员工。 三、奖励方式:物质奖励、精神奖励。 四、奖励事项分类: 1、一般性奖励:...
答：二、设计思路 工资是公司先支付，员工再干活。提成是员工先做出业绩，根据合同额、销售额、毛利、净利等计算，发放一般要等回款到账才能支付，甚至有回款率的设定要求作为条件。正式发布的销售奖金提成方案，都是告诉你：什么业务，什么业绩，提成比例多少。而在发布前，一定有多次的初稿、讨论稿、测算。也...
答：范本一 一.总则 为加强和提升员工的工作绩效,提升企业整体素质,增强企业竞争力,规范公司对员工的考察和评价,特制定本方案。 二.考核的目的 1.造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2.及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进...
答：绩效考核方案篇三 一、总则: 为体现XX超市公司一贯追求的“敬业、守信、合作和实干精神”的行为准则,激励员工积极自主独立地工作,创造XX公司发展的高效率,特制定此制度。 二、考核目的 1、为公司薪酬调整、评优、岗位调整、合同续签、终止、解除、辞退等提供信息依据; 2、提高员工队伍素质,优化人员结构,保持公司人力...
答：销售提成方案 为扩大产品销售，提高销售人员的积极性，公司特拟订如下销售提成方案。一、销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的销售合同，销售合同必须经公司领导签字盖章后方可生效。销售人员必须保持与客户相关人员的良好关系接触，了解客户新的动态及...
网友评论：
龚亲17178412044：
如何做出激励员工的薪酬方案 -
45378仲雪
： 可提出相关激励政策,比如年终奖、个人嘉奖、集体荣誉奖等.带动员工工作积极性.一般来说员工不会计较奖金金额的多少,而是感到自己受到了关注,会很大程度上提高员工工作效率! 希望对你有帮助!
龚亲17178412044：
激励机制方案 -
45378仲雪
： 目录;一、员工的基本需要;二、激励的基本方式;三、建立有效的激励机制要注意解决的几个问题;人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最;一、员工的基本需要;激励来源于需要;二、激励的基本方式;一般来说,根据需求...
龚亲17178412044：
销售提成分配方案 -
45378仲雪
： 1,你确定总的部门提成额度,比如整个电子商务部门可以提部门销售额的5% 2,根据每个员工的实际工作量,工作重要程度,积极性,在期年限等,给每个员工设定不同的系数,比如部门主管系数是3,工作积极的系数是2,表现最差的系数是...
龚亲17178412044：
求员工业绩提成方案 -
45378仲雪
： 部门根据业绩内分为三个等级:阶梯1:最好的前20%阶梯2:中等的70%阶梯3:后面的10% 涨薪幅度:阶梯1是阶梯2的3~4倍,阶梯3则是为了给公司“换水”. 所谓人力资源,需强调的一点是企业内部人员不是成本,而是资源,领导者的作用是让资源利润最大化,人力资源则是可是不断升级的,这样的人员阶梯分布,可以让员工不断的提升自我能力.阶梯1的人员为了晋升,阶梯2的人员则要不断的努力提高自己的薪水,阶梯3的人员则要不被炒鱿鱼而加把劲了!
龚亲17178412044：
江湖救急:急需珠宝销售提成激励方案 -
45378仲雪
： 我觉得增加团队的凝聚力,是从团队伙伴之间的氛围开始的.还有企业的文化氛围,提成激励只是最基本也是最笨的一种方案.首先要从改变团队伙伴的观念开始.每天保持激情的销售状态,和良好的学习进步的心态.一支学习型团队,就算目前不是最好的.那么只要一直坚持,将来一定是很优秀的.公司可以组织一些活动来发现人才给大家展示的机会和平台.一切都做好了销售自然而然的就起来了.
龚亲17178412044：
怎样制定新老员工的提成方案 -
45378仲雪
： 1.先确定产品市场情况,根据往年的销售业绩和同行业的销售业绩,制定销售目标; 2.制定合适销售模式和销售业绩激励制度,通常为底薪加提成,提成可以根据销售业绩等级逐级上升,带动销售人员的积极性; 3.控制销售人员的差旅费,制定详细的出差流程和报销制度,控制公司成本; 4.可以采取房地产的方案,给出一定的售价,超出的部分售价算作销售人员的提成,低于该价格由销售人员自己补足,刺激销售人员的积极性和销售能力.
龚亲17178412044：
几种销售提成激励方案的比较 -
45378仲雪
： 该企业现行的销售提成激励方案与相关情况 在该企业现有的薪酬制度中,销售人员根据完成的销售额按照固定的比例拿到销售提成.具体提成比例每年由公司高管讨论确定,并与销售人员签订协议. 该企业属于较为传统的制造业,行业竞争...
龚亲17178412044：
企业员工激励制度怎么写 -
45378仲雪
： 员工激励:基本模型是根据员工从事的岗位,工作内容,工作强度来制定的KPI考核制度.例如:业务员就是根据销量,回款情况来制定激励办法的,基本工资+销售提成+回款比例(回款比例是你事先制定好的,例如回款90%以上为正激励,90%一下为负激励,90%以上可以参加各种业绩评比),然后再根据整体销售情况定出销售前三名分别给予额外的奖励,如果你想回款率高的话你就把回款也拿出来奖励,等等.
龚亲17178412044：
员工激励方案怎么写 -
45378仲雪
： 写的再多也没用,钱才是王道,比如三个月不迟到,不早退,不请假,除了全勤外在奖励伍佰元,半年八百,一年一千.
龚亲17178412044：
装修行业业务员的提成方案要如何? -
45378仲雪
： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:hx资料库业务部业务员薪资与提成 为实现公司的快速发展,为公司创造高额业绩,对部门员工实行激励机制,特制订以下提成办法建议,供公司审定. 本办法主要以高业绩高提成做为基础,提倡多...
